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求VOLVO工程机械电喷发动机工作原理及构造。
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电喷发动机是采用电子控制装置,取代传统的机械系统(如化油器)来控制发动机的供油过程。如汽油机电喷系统就是通过各种传感器将发动机的温度、空燃比油门状况、发动机的转速、负荷、曲轴位置、车辆行驶状况等信号输入电子控制装置,电子控制装置根据这些信号参数.计算并控制发动机各气缸所需要的喷油量和喷油时刻,将汽油在一定压力下通过喷油器喷入到进入气管中雾化。并与进入的空气气流混合,进入燃烧室燃烧.从而确保发动机和催化转化器始终工作在状态。这种由电子系统控制将燃料由喷油器喷入发动机进气系统中的发动机称为电喷发动机。 电喷发动机按喷油器数量可分为多点喷射和单点喷射。发动机每一个气缸有一个喷油咀,英文缩写为MPI,称多点喷射。发动机几个气缸共用一个喷油咀,英文缩写SPl,称单点喷射。 [编辑本段]故障诊断及排除 电喷发动机怠速不稳故障诊断及排除 发动机怠速不稳是汽车使用中常见的故障之一。尽管现在大多数的轿车都有故障自诊断系统,但也会出现汽车有故障面自诊断系统却显示正常代码或显示与故障无关的代码的情况。这通常是由不受电控单元(ECU)直接控制的执行装置发生故障或传统机械故障成。下面列举在此情况下常兄的故障原因及它们的诊断与排除方法。 1、怠速开关不闭合 故障分析:怠速触点断开,ECU便判定发动机处于部分负荷状态。此时ECU根据空气流量计和曲轴转速信号确定喷油量。面此时发动机却是在怠速工况下工作,进气量较少,造成混合气过浓,转速上升。当ECU收到氧传感器反馈的“混合气过浓”信号时,减少喷油量,增加怠速控制阀的开度,又造成混合气过稀。使转速下降。当ECU收到氧传感器反馈的“混合气过稀”信号时,又增加喷油量,减小怠速控制阀的开度,又造成混合气过浓,使转速上升。如此反复使发动机怠速不稳,在怠速工况时开空调,打方向盘,开前照灯会增加发动机的负荷。为了防止发动机因负荷增大而熄火.ECU会增人喷油量来维持发动机的平稳运转。怠速触点断开,ECU认为发动机不是处于怠速工况,就小会增大喷油量,因而转速没有提升。 诊断方法:怠速时打开空调,打方向盘.发动机转速不升高,可证明是此故障。 故障排除:对节气门位置传感器进行调整、修复或更换。 2、怠速控制阀(ISC)故障 故障分析:电喷发动机的正确怠速足通过电控怠速控制阀来保证的。ECU根据发动机转速、温度、节气门开关及空调等信号,红过运算对怠速控制阀进行调节。当
2024-04-01
1条回答
问
手机通宝是什么?
习惯了依赖
手机通宝是中国移动广东公司发行的一种支持多种电子商务应用的移动客户数字身份标识,也是基于手机通宝开展的多种电子商务应用服务的统称。基于手机通宝,您可以更加安全地使用手机支付、电子票务、网站登录、公交一卡通等电子商务应用。如果机主和持卡人不是同一人,则已银行卡持卡人意愿为准,通过网上银行、电话银行或营业厅可以完成银行卡与手机号码的绑定,并开通手机钱包业务。
2023-11-18
2条回答
问
上海汽车内饰件设计工程师月薪最高大概是多少(追50分)
2023-10-15
0条回答
问
建设工程进度控制(2012全国监理工程师培训考试教材)这本书网上找的到么,哪里有价格便宜的正版
空白丿
执业考试还是很不容易的,必须是掌握了所学的东西。一定要选择好书籍,必须是正版的,不过购书途径也必须慎重,以免买到盗版,考试的时候出现差错。建议你去科博士网上书店查找一下,上面都是各地优秀正规出版社出版的书籍,价格也相对便宜。下面是我从科博士搜到的此书相关信息,希望能够帮助到你。 内容简介 《2012全国监理工程师培训考试教材•建设工程进度控制》由中国建设监理协会组织编写。在修订过程中注重了现行的政策法规、突出了教材的实用性、注重了业务的前瞻性、增强了体系结构的完整性。此外,凡购买《2012全国监理工程师培训考试教材•建设工程进度控制》的读者,可获赠一张由建设工程教育网提供的优惠20元的学习卡,读者可凭此卡可得到网上免费答疑服务。 目录 第一章 建设工程进度控制概述第一节 建设工程进度控制的概念一、进度控制的概念二、影响进度的因素分析三、进度控制的措施和主要任务第二节 建设工程进度控制计划体系一、建设单位的计划系统二、监理单位的计划系统三、设计单位的计划系统四、施工单位的计划系统第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法二、建设工程进度计划的编制程序思考题第二章 流水施工原理第一节 基本概念一、流水施工二、流水施工参数三、流水施工的基本组织方式第二节 有节奏流水施工一、固定节拍流水施工二、成倍节拍流水施工第三节 非节奏流水施工一、非节奏流水施工的特点二、流水步距的确定三、流水施工工期的确定思考题练习题第三章 网络计划技术第一节 基本概念一、网络图和工作二、工艺关系和组织关系三、紧前工作、紧后工作和平行工作四、先行工作和后续工作五、线路、关键线路和关键工作第二节 网络图的绘制一、双代号网络图的绘制二、单代号网络图的绘制第三节 网络计划时间参数的计算一、网络计划时间参数的概念二、双代号网络计划时间参数的计算三、单代号网络计划时间参数的计算第四节 双代号时标网络计划一、时标网络计划的编制方法二、时标网络计划中时间参数的判定三、时标网络计划的坐标体系四、形象进度计划表第五节 网络计划的优化一、工期优化二、费用优化三、资源优化第六节 单代号搭接网络计划一、搭接关系的种类及表达方式二、搭接网络计划时间参数的计算第七节 多级网络计划系统一、多级网络计划系统及其特点二、多级网络计划系统的编制原则和方法思考题练习题第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法第一节 实际进度监测与调整的系统过程一、进度监测的系统过程二、进度调整的系统过程第二节 实际进度与计划进度的比较方法一、横道图比较法二、S曲线比较法三、香蕉曲线比较法四、前锋线比较法五、列表比较法第三节 进度计划实施中的调整方法一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响二、进度计划的调整方法思考题第五章 建设工程设计阶段的进度控制第一节 概述一、设计阶段进度控制的意义二、设计阶段进度控制工作程序第二节 设计阶段进度控制目标体系一、设计进度控制分阶段目标二、设计进度控制分专业目标第三节 设计进度控制措施一、影响设计进度的因素二、设计单位的进度控制三、监理单位的进度监控四、建筑工程管理方法思考题第六章 建设工程施工阶段的进度控制第一节 施工阶段进度控制目标的确定一、施工进度控制目标体系二、施工进度控制目标的确定第二节 施工阶段进度控制的内容一、建设工程施工进度控制工作流程二、建设工程施工进度控制工作内容第三节 施工进度计划的编制一、施工总进度计划的编制二、单位工程施工进度计划的编制第四节 施工进度计划实施中的检查与调整一、影响建设工程施工进度的因素二、施工进度的动态检查三、施工进度计划的调整第五节 工程延期一、工程延期的申报与审批二、工程延期的控制三、工程延误的处理第六节 物资供应进度控制一、物资供应进度控制概述二、物资供应进度控制的工作内容思考题主要参考文献
2023-09-26
1条回答
问
关于手机充电
今晚打老虎
直接两根线拉出来搭在两个触点上?? 充电是可以的,但是同时把手机电池放在手机上继续使用是不可以的,这样会极大的损伤电池,保你这样做几个小时,手机电池电容量至少减少一半,而且是不可恢复性的损伤。 手机三个触点,充电时只是用两个,但是手机开机使用就要用到三个触点,另外一个没有接触的话手机是没法开机的(诺基亚的我试过,没法开机)。 真要充电,还是正常充电之后再使用,留得青山在不怕没柴烧。 但是有个问题还是得注意,充电器输出的电压与手机电池输出的电压可能并不相同,手机输出4.2V,但是手机充电器输出的可能就不是4.2V,像我的就是5v的。 所以还是不要这样做了,除非你想为了科学而献身你的手机。 谢谢,请采纳~~
2023-09-03
1条回答
问
手机充电用什么好?
澄
最好把电池用得差不多了再充。 充电最好用原装充电器,原装充电器充电比万能充更容易充满电池。 只不过用原装充电器充电的话最好不要超过5个小时,一般3~4个小时就可以冲满电池了,充久了电池容易起鼓 用万能充的话则要充6小时才能充满
2023-09-03
6条回答
问
手机基带是什么
老太太
什么是基带呢?基带就是手机里面的一块电路,负责手机的通讯信号编码、解码等功能。我们知道,同样型号的手机,可能分为移动版、联通版、全网通版、4G版、3G版等等,那么手机属于什么版本的,正是由手机里的基带芯片来确定的。基带,只是硬件部分。想要让这个硬件正常运行,必须有相应的驱动程序来支持才行,就好比电脑有了显卡还需要显卡驱动、有了声卡必须要有声卡驱动一样。看自己的手机基带版本?很简单,点击手机的设置——关于手机,就可以查看手机当前的基带版本。
2023-06-25
5条回答
问
格兰富水泵(苏州)有限公司有招聘会吗?薪水怎么样?质量工程师
996263437cc7
这是我在下一站看的信息:质量工程师:5-8K/M,年薪5Y左右。 现场招聘是会有但具体不知道是在什么时间。
2023-04-28
1条回答
问
有没绿色的手机啊
6a306ac33473
诺基亚n85/n79 诺基亚(nokia)5000
2023-04-07
5条回答
问
嘉兴东海橡塑怎么样,我是做发动机悬置和衬套的产品工程师。里面的待遇、管理、工作量
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2006.05 - 2009.03 嘉兴东海橡塑有限公司 (2年10个月)品保部检查科 | 检查组长 | 1000-2000元/月加工制造(原料加工/模具) | 企业性质:外商独资 | 规模:1000-9999人 工作描述: 根据公司的出货情况,在上班期间对员工的工作进行分配与安排,对员工工作时的需求与一些不能解决的问题进行处理。对平时工作的一些东西进行管理,上班时员工的纪进行管理与维护,限度的判定。对上下级通知与意见进行传达。部门与部门之间的沟通。每个月的考评进行评比等等。
2022-12-23
2条回答
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