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浅谈职业学校如何创新管理
大橙子
教师提高自身的创新能力的方法:一、更新观念,让教师树立敢于创新的理念。从新课程改革以来,我们还停留在起跑线上,别人已经取得成功的经验,但更多教师对别人的成果处于观望态势,别说运用到我们的课堂中去。这就需要更新教师观念,培养教师的创新意识。1、以专业成长与创新精神为核心,在教师中大力倡导“四种精神”。即忠于事业的奉献精神、不断开拓的进取精神、团结奋进的协作精神、勤奋踏实的实干精神。同时,学校要定期对教师进行有主题的培训并留相应的培训作业(反思、案例、读书心得等);要通过现代化工具如博客与教师进行更广泛而自由的讨论;通过征集教学的论文和课案促进教师思考等等,使教师特别是青年教师尽快的接受新的教育理念,尽快地站稳讲台,逐步成长为教学骨干。2、通过专家引领,夯实教师教学教研教改的基石。学校应定期邀请校外专家来校开展教育教学辅导及学术讲座,使教师能面对面的与专家进行教学探讨和学术交流;或者组织教师集中观看名家的教育讲座光碟,从中感悟和不断吸收教改和教学实践前沿的新理念。3、开展教学比武,为教师搭建砥砺技艺的平台。开展教学比武能使授课教师深入钻研教材、分析学生情况、选择教法,吸取学科组成员的智慧,展示了一节节鲜活的、高效的、人文的、智慧的课堂。教师们积极听课,虚心学习,课后进行评课,就自己的所思所悟进行广泛交流,提出可供借鉴之处和今后课堂教学的努力方向,能营造学校教学研讨的浓郁氛围,能为教学质量的提高注入了新鲜的源头活水。二、合理规划,让教师在常规工作中体验创新的成功喜悦。1、抓细备课。要把每个教师个人钻研和集体备课有机结合起来,青年教师要规范备课、详细备课,先听师傅课再上课,这样可尽快缩短成长周期。对老教师的备课,要求不能放松,也强调备学情,备方法,这样才能求实效。集体备课要制度化,对集体备课效果要进行捆绑式考核,定期召开新老结对经验介绍会,及时总结经验。2、抓活课堂。提高教学效率的关键在于提高学生掌握知识和能力的达成度。为此,教师要向四十分钟要效益,每堂课师生情绪要饱满,互动面要广,思维空间要大,并留有一定时间练习消化,当堂巩固。“活”不仅在于运用现代教学手段,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式灵活,提问多样,思维深刻,学生参与率高,让每个学生都有最大收获。3、抓精作业布置与批改。作业是巩固知识形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,杜绝教师误批现象,教师要建立“错题档案”记录,把学生常错的典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结,记录在“教师作业批改记录”本中。为科学有效地指导学生学习提供一手资料,形成典型的学生作业案例。4、抓实质量分析。精细分析每阶段每学科教学策略及具体举措;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每道题、每个知识点。每次月考或学科竞赛结束后,要以学科组、年级组为单位,精细分析考试质量,重点查摆问题,寻求改进措施。三、把握机遇,让教师培训学习成为实践创新的动力。1、运用班主任学习理念,指导班级管理工作。我校班主任都是参加各级培训后选聘的,我们首先要求班主任工作中必须渗透学习的管理理念,其次工作方法较以前要有所改进,管理方式要有明显的变化。在新学期班主任制定的工作计划中,学校领导班子对每个人的工作计划进行审阅,并对照以前的工作计划看变化,探讨每个班主任工作计划的可执行性,操作性不强的责令班主任修改,审阅通过后每个班级的管理必须按计划落实,由政教处每月考评一次落实情况。在学校的督促下,七年级已经形成了学生学习小组管理模式,即每个学习小组为一个学习团队,小组学习由组长负责并与其他小组竞争。2、运用教师学习理念,指导教学工作。每年我们参加各级各类培训的教师几乎占教师总数的30%,为了充分发挥教师学习的主动性,我们要求教师学习后主动汇报,除了汇报学习内容外,要拟定一份指导教学的工作计划,由教导处和教科室审阅计划的可执行性,并在其以后的教学工作中跟踪指导,落实计划,同时要求师徒共同分析,观察其成长。通过学习我校一大批优秀教师脱颖而出,改变以往陈旧的教学方法,取得较为明显的成绩。四、搭建平台,引领教师在竞争中进行业务创新。一所健康,充满阳光的学校肯定是一所公开的学校,一所公开的学校肯定是一个充满竞争的学校。我校一直全力打造一个公开竞争的环境,激发教师的渴望灿烂的心态,让教师的业务创新能力在竞争中充分的发挥出来。1、从2001年开始,无论是初一新生入学分班,还是二、三年级分班,学校都采取了“学生由计算机编班,教师由班主任随机抽取聘任”的做法,并规定,任何人都不允许调班,这样,所有的班级,所有的教师都在同一个起跑线上,竞争有了公平性、可比性、挑战性。2、为了防止教师在提高成绩而在时间上打争夺战,消磨战,杜绝上课拖堂,提前上课。强逼强做等不公平的竞争现象,学校下大气力落实教改,引导教师打造“高效课堂”。3、为了促进教师的成长,我校教师一切以工作论英雄,无论是年轻的教师还是老教师,无论其工作时间长短,贡献大小,也无论是领导还是群众,只按要其成绩优秀,工作出色,那么学生就认可,同事就认可,领导就认可。教师的评职晋级,评先表模等条件公开透明,绝不论资排辈,对于每位教师,学校坚持做到“五不”,不轻易表态、不轻易下结论、不施小恩小惠,不封官许愿、不以感情左右好恶。在这样的一个公开的环境中,教师的心情舒畅,人际关系和谐,工作积极性极大的调动起来,只有干不好的,没有不好好干的。4、学校每月都对教师的德、能、勤、绩进行一次考核,并将结果张榜公示,接受监督。在同一起跑点上,要想赢得别人,不仅是个人简单教学效率的竞争,更是教师开拓精神的竞争,只有敢于创新,努力创新才会取得成功。当然,一切因为时间变得因循守旧,墨守成规,一切又因为学习而更新观念,日新月异。教师业务创新能力的提升应该是引领的问题,每所学校都有成功的案例,在此每个教师都是具有创新精神的,也会在教育教学中取得较好成绩。
2023-09-06
1条回答
问
哪里有绩效管理培训资料
顺水行舟
我查了一下,这方面资料比较多。建议你去百度文库下载。那里面有用PPT做的资料,也有文字叙述的。百度文库链接:http://wenku.baidu.com/search?word=%BC%A8%D0%A7%B9%DC%C0%ED%C5%E0%D1%B5%D7%CA%C1%CF&lm=0&od=0另外给你推荐几本书供你参考。1、绩效考核量化管理全案。孙宗虎 罗辉 主编2、现代人力资源管理系列教材:绩效管理 王丽娟,何妍 著3、绩效管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列) 作 者:杨明娜 主编出 版 社:中国人民大学出版社4、绩效管理:技术与应用(教育部经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列) 作 者:林新奇 编著出 版 社:中国人民大学出版社
2023-09-03
2条回答
问
电费风险管理办法
Zs
仅供参考 邹平县供电公司 电费回收管理及风险抵押考核办法 第一章 总 则 第一条 按照邹平县供电公司营销工作总体部署,依据《电力集团公司电费回收预警处理办法》,进一步加强电费回收管理,确保时限内全面完成公司电费回收任务,特制定本办法。 第二条 本办法适用于邹平县供电公司营业区内的电费回收管理工作。 第二章 措 施 第三条 供用双方签订《供用电合同》时,必须签订风险抵押协议,明确电费缴纳日期、缴费方式、电费违约金、应承担的违约责任,使电费收缴工作依法开展。 第四条 公司与供电所负责人签订《电费回收承包责任书》,将电费回收任务层层分解,责任承包到人,确保电费百分之百回收。 第五条 为确保电费回收,农电工必须提供有一定经济实力的人作为电费担保人,以保证在发生农电工拖欠电费款等情况时,由担保人支付被担保人所欠电费。 第六条 与企事业单位(有产权变压器)签订电费《抵押合同》,保证《供用电合同》的顺利履行,重点确保电费的按时回收。当企事业单位发生拖欠电费或面临破产丧失偿还电费债务能力等情况时,债权方通过依法行使担保权,处置欠债方合同约定的抵押物和质押物,以及时挽回经济损失。《抵押合同》在办理新装、增容、更名、过户等业务时与客户逐步签订并完善。 第七条 新装高压用户,必须安装预付费装置;对于有欠费历史和欠费倾向的用户,必须安装或补装预付费装置。 第三章 职 责 第八条 成立电费回收工作领导小组、工作小组 一、领导小组 组 长:赵长水 副组长:张 勇 成 员:郑贵升 赵红雨 二、工作小组 组 长:张勇 副组长:郑贵升 赵红雨 成 员:郭曙光 刘宝增 韩兆民 孟 光 李东升 孙连亭 张来顺 宋宗伟 柳晓宁 李俊峰 张新民 张爱国 石 军 马 涛 马方水 电费回收工作分工实行突出重点、上下结合的分级管理,对重点户进行集中管理,由分管经理统一指挥协调,客户中心主任、电费回收负责人、供电所所长以及电费催缴专责人分别承担各自管辖范围内客户的催费任务;一般客户由农电工实施常规催费。 第九条 电费回收重点户催费分工按照各供电所上报客户中心《电费催缴分工统计表》落实执行。 第十条 其他客户按常规催费分工。按照谁抄表谁催费的原则,由农电工对其负责抄表的其它客户进行收缴催费。农电工每天收缴的电费,必须全额上交供电所,并由电费核算员与电工共同存入银行帐户。 第十一条 欠费统计及其它管理职责的划分。客户服务中心负责欠费统计工作,供电所于每月12日和次月2日与公司进行电费结算,并书面上报欠费客户及其欠费金额,客户中心电费收缴窗口人员负责欠费数据统计,欠费明细信息按客户类别、欠费金额、欠费时间长短、催费责任人等项目进行分类整理,生成电子文档后备存并转发供电所经济责任制考核专责人进行考核;对重点欠费户采取的催费措施由供电所长以书面形式上报客户服务中心主任,通过对欠费信息、催费措施等情况的监督、审核最终形成考核意见。 第四章 电费回收考核 第十二条 当月电费回收情况考核工作从供电所与公司结算日起(一般5日抄表,12日结清电费;20日抄表,次月2日结清电费),截止时间为欠费户结清电费债务之日。 第十三条 考核标准为除公司认可的特殊客户外每月电费必须按时足额回收,即电费回收考核标准为电费回收率100%。特殊客户为经公司领导综合考虑后认可的客户。 第十四条 欠费分类考核额度 1.到期未收回的欠费,对重点欠费户的催费专责人及管辖供电所所长进行全额电费抵补。 1.1.10000元以下的欠费,抵补方式以扣发催费专责人奖金补交电费,待电费结清后全额返还。 1.2欠费金额超过10000元的重点欠费户,扣发所长及相关催费专责人月度奖金用以补交电费,待欠费户结清电费后将所扣奖金返还。 1.3欠费金额超过50000元的重点欠费户,扣发客户中心相关人员、供电所所长及催费专责人月度奖金用以补交电费,待欠费户结清电费后再将所扣奖金返还。 1.4跨月度欠费的重点用户,扣发所跨月度且符合上述情况相关人员的全部奖金,待欠费户结清电费后将所扣奖金全额返还。 1.5一般客户欠费到期未收回电费,对专管农电工或相关责任人扣发当月(跨月度扣发相应月度)工资用以补交电费,待欠费户补交电费后将扣发工资返还。 2.未采取到位措施或虚报采取到位措施,到期未收回电费的,对相关供电所及责任人加倍考核。对重点欠费户未按要求采取到位措施的,按照《邹平县供电公司经济责任制考核实施细则》有关规定进行考核。 3 .形成跨年度陈欠电费的对相关责任单位及责任人给予加倍考核。 第十五条 电费拖欠管理 客户服务中心负责月末应收电费管理,实时监督催费情况,并及时与相关单位、部门沟通核对,确保各项数据的一致性,按时统计打印相关报表及数据资料,及时汇报电费回收相关情况;客户中心主任及营销专工负责该项工作的监督管理和指导,以及相关协调工作。对长时间、恶意拖欠、面临破产单位的欠费情况及时向领导及有关部门汇报,积极制定相关措施或通过法律途径追缴电费。 第五章 电费回收考核程序 第十六条 供电所必须在规定的电费结算日进行电费结算,并及时上报欠费用户,客户中心电费结算人员负责做好电费收缴及欠费信息统计,及时转发相关负责人对电费回收责任单位进行季度考核。每月4日前客户服务中心根据当月电费回收情况提出初步考核意见报企划部,由企划部牵头核实后,提出考核实施方案报公司领导班子审批后考核兑现。领导班子及有关人员不定期对以上环节进行监督,发现弄虚作假者,按照有关规定严肃处理。
2023-07-16
2条回答
问
回收金银管理有什么规定么?
放飞的风
这个当然要登记了,一般投来的都失去那种地下去卖的
2023-07-15
1条回答
问
急求废旧灯管回收管理计划
e2ac49a702ee
呵呵~!重赏寻勇夫啊~! 废旧灯管回收 处理需要大量人工成本与设备运行费用,废旧灯管本身的再利用价值很低,而其回收与处理成本却较高。一直没有相关的法律标准支持,也不知道,你是需要政府参考资料还是企业参考资料,按我个人所知提供,仅供参考: 废旧灯管的处理主要有“直接破碎分离”和“切端吹扫分离”两种工艺。“直接破碎分离”的特点是结构紧凑、占地面积小、投资少,但荧光粉不可再利用;而“切端吹扫分离”能有效地将可再回收利用的稀土荧光粉分类收集,但投资较大。目前我国直形荧光灯管所用荧光粉主要成分为卤磷酸钙,经济回收价值较低,宜采用 “直接破碎分离”灯管处理回收工艺。 国外的处理方式:(希望给你启示)瑞典采用销售体系回收和社区回收2个平行的废旧家电回收渠道,二者互相结合,构成一个有效的回收体系。在销售商销售电子电器产品时,顾客可以免费返还功能相似的旧电子电器产品,即通过商店“以旧换新”回收,也可以在指定的收集点收集、回收,然后由生产厂家负责(或委托他人)运送到预处理厂进行拆解处理;另一个渠道是由当地政府负责提供全封闭的容器,收集消费者不能“以旧换新”的废旧电子电器产品,每个垃圾回收点都设有废家电回收箱,丢弃者只能往里放,不能往外拿,以防止废旧家电重新流入社会。 每4~5个社区设有一个垃圾分选处理站,在此设有专用场地,用来堆放、分类和整理各垃圾回收站送来的废旧家电,然后再送往预处理厂。对在垃圾车中夹杂废旧家电的,一经发现,要处以重罚。从目前的回收情况看,废旧家电绝大部分都是由收集点收集的,即基本上以社区回收为主。社区回收由地方政府负责组织和管理,收集废旧家电所需要的费用也由地方政府承担。还有一部分是由产生电子垃圾的企业直接送往处理厂的,制造商负责组织收集废旧家电并承担所有回收费用,包括:从收集点或垃圾分选站开始的回收费、运输费、后勤开销的附加费、收集费、信息费等。瑞典废旧家电的回收率是比较高的。欧盟已出台法规要求的回收量为每人每年4~6kg,瑞典实际可达到10kg,其2001年回收废旧家电所花费的资金约为2 亿瑞典克朗。 目前,德国回收废旧家电的主要途径是由设在社区的收集点从家庭分散回收。运输公司将其运至分拣中心进行分拣后,交由预处理厂进行处理。回收处理费由社区支付(从居民交纳的清洁费中支出)。将来制定废旧家电回收利用法之后,只从居民清洁费中支付收集费,而从收集点开始的运输、回收、拆解、填埋等费用,均由制造商承担。另一条途径是由废旧家电的生产企业直接送到处理厂,目前也占有相当大的比例。德国政府2001年给各州下达的废旧家电回收宏观调控指标为每人每年5kg,但各州回收的情况差别很大,低的每年人均不到1kg,高的达到10kg。主要原因是施行的政策不同。要求用户在丢弃废旧家电时付费的地区,回收情况都不理想,回收量很低。不收费的地区,回收量就好些。这说明即使在发达国家,实行废旧家电的付费制也还有一定困难。 日本北海道山区的野村兴产株式会社的主要业务是一次废弃电池处理和废荧光灯处理,共有职工110人。该企业建于此地是缘于这里是日本第一个水银矿的发现地。野村兴产每年从全国收购的废电池达13000t,占全国废弃电池的20%,收集的方式是93%通过民间环保组织收集,7%通过各厂家收集。这项业务开展于1985年,目前,净化量一直在增加。野村兴产利用其生产汞的有利条件,在北海道的依托模卡(音译)矿业所有处理1000万只 /年废荧光灯管的能力,根据政府颁布法规后回收量上升的需要,于2001年12月投资6亿日元,新增2250万只/年的处理能力,使2002年的处理量己达7300t(折合3650万只),同时取得对从菲律宾进口的废荧光灯管的处理权。 日本NKK公司负责废塑料回收的子公司NKK环境公司,早在2000年就从德国引进废荧光灯管的再生装置,并充分利用其在关东地区回收废塑料的网点和物流系统,2001年即再生600万只灯管,效益较好,2002年又扩大到800万只。其再生方法为先将灯管的两端切掉,经吹入压风将含汞的荧光粉吹出后收集,再通过真空加热器回收汞,纯度可达 99.9%,再经集中精制后供其他工业产品使用。荧光粉和玻管亦可循环加工利用。 神户制钢的子公司神钢朋太克从2001年开发了从废荧光灯管回收各项物资的新技术后,即在兵库县播启工场建成再生装置,着重回收处理关西地区的废荧光灯管,2001年的销售额即达2.5亿日元,下一步拟扩大回收范围,预计到2007年销售额将达20亿日元。具体处理方法为先将灯管两端封口切掉,再用特殊方法吹入空气将堆在玻管上的荧光粉单独回收后,再将玻管粉碎为3cm2的碎片,将堆在玻片和封口上的汞通过加热机真空高温蒸发,并在装置内浓缩为高纯汞,同时回收荧光粉中的稀有金属和封口上的铝及玻璃,供有关部门再利用。 日本九州电力公司在北九州市的机构丁利拉依兹(音译)公司也从2001年参与废荧光灯管的再生事业,当年处理约50万只废旧灯管。其特点是将废荧光灯管分解处理后,利用部分可利用部件和材料制成再生荧光灯管出售。如玻管全部利用旧件,荧光粉掺用30%再生品,质量和售价与新品相当,并优先售与提供废灯管的用户,这在日本还属首例。2001年售出了10万只,2002年增至20万只。 日本不二仓业公司与美国再生装置的大企业合作,于2001年开发成功用气化法回收废荧光灯管上的汞的技术,比过去的水洗法费用降低10%~15%,且由于不建造含汞水处理装置,投资比过去减少了1/2,2002年4月在寒川工场建成的装置,当年处理300万只废旧灯管,2004年达到600万只。 关于对政府部门的建议: 1 加强科普及法制宣传,强化居民环境危机意识 我国目前废旧灯管得不到有效回收很重要的一个原因是消费者不知情。大多数人不了解荧光灯中含有对人体有严重危害的汞,也不明白废旧荧光灯管被随意丢弃,破裂时就会造成严重的环境污染。因此,国家应该利用各种媒体和环保组织加强教育,扩大宣传,提高全社会对废灯具污染性的认识,增强对废灯具回收和科学处理的观念。争取把环保宣传扩大到社区,落实到千家万户。 2 制定相关法律政策,落实责任承担主体 实行生产责任延伸制度,即灯管的回收处理工作由生产商负责。生产商可以自己建立回收处理机构,也可以委托其他的具备相应资格的废旧灯管专业回收公司处理。国家对灯管生产商以及废旧灯管回收处理公司都必须进行严格的资格审查,实行许可证制度。委托废旧灯管专业回收公司进行回收处理的,规定回收处理费用由生产商承担。 作为生产企业责任延伸制度的具体缴费方法,可以采用两种方式,两者可任选其一:一是根据规格不同,规定每生产一只灯管向国家财政缴付相应的环境税;二是以提高国民环保意识为目的,鼓励居民自行把使用过的旧灯管送还生产厂家,生产厂家必须付给旧灯管提供者与环境税等额的费用,生产厂家也可以委托专业公司进行有偿回收。 3 发挥政府职能,建立废旧灯管凹收社区网络 除了实施生产责任延伸制度以外,建议城镇地区在生活垃圾清运费用中增加废旧灯管回收专项收费..这种做法一方面可以强化居民对废旧灯管汞危害的认识,达到好的宣传效果;另·方面可以把这部分收费以财政补贴的方式划拨给社区专门用于废旧灯管的回收,或者直接作为收运专业公司的运营费,而提供废旧灯管的居民可以获得此项返还款。 具体做法是,建立以社区为单元的回收网络。以城市社区为单元,与写字楼和居民小区等单位的物业公司共同建立报废灯管的回收网络,在各社区设立报废灯管专用回收箱,由物业公司进行管理,并定期进行回收,其款项主要来自于居民的生活垃圾清运费中的废旧灯管收费部分。而没有作为居民返还款的款项,加上从灯管生产方获得的应缴费用(环境税),以此作为回收承担者的劳动补偿,从另一方面讲也是生产责任延伸制度的补充。 另外,可以在照明灯管销售点建立报废灯管回收点。在销售商销售含汞电光源时,顾客通过返还旧电光源产品,实行“以旧换新”的机制,建立与销售网络平行的回收网络。发挥环保志愿者的作用,一方面对废旧灯管的危害进行宣传,另一方面动员社会力量收集废旧灯管。 4 发行专项国债资金,建立国家环保基金 报废照明灯管的回收利用价值低,从商业的角度讲,不会有“纯企业”性质的机构从事报废灯管的回收处理和研究工作,需要有国家先行投入的支持。我们认为,最恰当的方法是政府部门发行国债并建立环保基金,先行启动废旧灯管处理技术的研发工作及回收体系的建立与建设市场化机制。采取发行国债的方法既可以减轻国家的财政负担,又可以解决十分迫切、关乎国计民生的健康问题。利用“后人”的钱为“后人”造福是发达国家通用的做法。国内外在环保领域也已经广泛采用了此类投资运作方法,例如水务市场的BOT、TOT等投资经营,事实证明是行之有效、经济实用的。 我们完全可以借鉴这一模式,由政府负责实施发行专项国债筹集国家环保基金,并由国家未来的财政来承担返本付息的责任。发行废旧灯管回收利用处理的专项国债资金,用于成立报废灯管综合回收利用的研究机构和示范工程。具体做法是,把专项国债资金除用于研究开发相关工艺与技术,或者引进消化国外先进工艺与技术之外,在技术工艺比较成熟的情况下,可试点实施市场化运作与管理,建立废旧灯管回收处理示范工程,为全面实现报废灯管的回收处理体系的建立和市场化运作做准备。 5 设立政府统筹的回收处理管理机构 环境保护行业专业性很强,盲目扩大市场规模会产生风险,例如废旧灯管对环境的二次污染;不法企业为了骗取国家补贴而虚假设立,从而损害广大城镇居民的利益。因此,国家应该在宏观决策布局基础上,严格审批程序与审查标准。盲目建处理厂,可能导致废旧灯管的量跟不上,处理厂停产从而造成资源的浪费。可在一个区域或一个发达省份进行试点,建立一个废旧灯管的处理示范企业,试行成熟后在全国推广。 由于本行业属于公共事业,而管理对象又是危险废弃物,关系到老百姓的生命健康安全,在市场规模形成之前势必存在一定风险。建议由政府负责统一管理,采用财政补贴与市场化结合的方式,先行投入一定专项财政资金(也可利用国家环保基金),谨慎选择有一定回收处理经验的单位成立示范企业,启动示范工程,培育市场。 6 依靠全社会力量,争取国际支持 废旧灯管回收与处理除了需要政府与法律的支持之外,发挥民间产业协会等社会各方面优势、密切协作也是必不可少的。例如日本野村兴产是一个民营企业,日本政府对它没有投入一分钱,但日本电池工业协会和日本各大厂家进行协调给予一些资金补偿。他们通过处理废旧电池二次利用产品及提取废荧光灯中的汞循环利用,确保了企业利润。我国可以充分发挥政府的协调功能,通过企业各方与产业协会的互相协作,争取各方给处理企业以额外的资金补偿,或者另设环保研发基金,提高全行业的工艺技术水平。 报废灯管的回收处理不只是中国内部的问题,已经成为世界性的问题。在各行各业走向全球化的当今世界,中国的环境保护问题已经不单纯是国内问题,同样也影响着全世界。以发达国家为主的许多国际性组织对环境保护工作非常重视,专门成立了一些行业专项基金会,世界性及区域性银行也对环境保护事业的发展给以很大的支持,而且对发展中国家给予一定的资金倾斜。我们应该利用这一有利条件,发挥我国的政治影响及经济发展优势,根据不同情况向世界环境保护委员会、世界银行等国际性基金组织申请专项环保基金,争取国际组织对废旧灯管回收管理、研究和处理工作的支持。 废旧节能灯回收体系的建立(管理、计划):第一是要要取得政府政策支持与相关法规建设;第二是需要让一些大型的节能灯企业形成回收联盟体系共同参与废旧节能灯回收;三是对专业回收公司一些财税优惠政策和财政补贴政策;四是广泛宣传废旧节能灯回收的必然性,倡导绿色环保新生活;五是实现政府、企业、回收专业公司、社区的联动合作,形成纵横交叉废旧节能灯回收体系。 建立回收体系,首先就是要明确生产企业、经销商、使用者的回收责任,政府职能部门也要结合节能等产业存在的汞污染问题加强安全回收、处理的法规政策,加大专业废旧节能灯回收处理公司的培育发展,广泛建立回收网点,从源头和根本上解决这个现实存在的问题。
2023-06-11
4条回答
问
电气能效管理平台是什么意思?
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依据各类机电设备运行中所采集的反映其能源传输、变换与消耗的特征,采用能效控制策略实现能源最优化,最经济的专家管理决策系统,实现“管理节能”和“绿色用能”。电气能效管理系统包含三个子系统:即能耗分项计量、控制与管理系统(也有很多专家和生产厂家称为能源综合管理系统)和节能控制系统以及各类传感器在线监测系统。其中能耗分项计量、控制与管理系统包括:变配电监控系统、中央空调能耗计量、控制与管理系统、三表(水、电、气三表集抄)计量监控系统等,节能控制系统包括:智能照明节能控制系统、中央空调节能控制系统、电梯系统等
2023-04-07
2条回答
问
太阳新世纪管理网可以玩什么?
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肠ihn 日进斗金,百业兴旺
2023-02-24
1条回答
问
发动机管理系统的作用
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能精确控制发动机状态,延长发动机寿命,降低油耗;可以保证整车散热能力前提下,减少不必要功率消耗。所使用的电磁离合器是哦外独家供货,纯进口。
2023-02-17
1条回答
问
起动机的三包管理规定
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朋友,不同的产品,规定肯定是不同的,这里有一份现成的三包原则规定,发给你看看,希望能对你有帮助三包原则: 尊敬的客户:欢迎使用湖州龙浩汽车零部件有限公司提供的申湖牌起动机,在使用前请详细阅读注意事项。 一、起动机工作前的准备 应先对发动机进行检查,确认发动机可以正常工作时,才可使用起动机。 仔细检查起动机安装是否牢固,导线的连接是否可靠。 检查蓄电池充电是否充足。 钥匙开关、继电器等是否正确连接。 二、使用起动机注意事项及操作说明 1 、当上述的准备已经做好,钥匙开关接通继电器控制按钮,起动机小齿轮即与飞轮齿圈啮合,而使发动机转动。在正常情况下,一次即能起动。如果一次不能起动,则必须等小齿轮退回到原来静止位置后,方可作第二次起动。(带有预热装置的发动机,在冬季起动时应先使发动机预热 30S ,才能起动发动机。)2 、起动机每次起动时间不能超过 5 秒 , 两次起动之间的间隔为 2 分钟以上,以防止起动机过热。3 、如发动机连续几次不能起动,则应对发动机、起动机、蓄电池及连接线进行检查,排除故障后再起动。4 、当发动机发动后,应立即使钥匙开关复位,使小齿轮回到原来的位置,减少不必要的空转,防止出现其他问题。 三、起动机的安装 1 、检查发动机和起动机的安装面,除去锈蚀和污物,使接触良好。2 、起动机应牢固地安装在发动机飞轮壳上。3 、起动机齿轮与发动机齿圈的端面之间距离应该保持 3 ~5 毫米。 4 、起动机控制线路如下图所示,蓄电池和电磁开关大接线螺钉间的连接导线截面为 30 ~ 60 平方毫米。连接电磁开关和起动继电器的连接导线为 4 平方毫米,导线的长度应尽可能缩短,视导线的长短,截面可适当的增加或减少。 自您购买本产品之日(简称“购机日”,以正式购机发票为准)起,6个月内出现以下情况,龙浩将为您提供三包调换。起动机空转或起动转速低,无法起动发动机,确定起动机故障则同意更换起动机。 在确保电瓶、钥匙开关、继电器正常工作,但起动机不转动,确定起动机故障则同意更换起动机。 出现以下问题龙浩公司将不提供三包调换: 1、伪劣假冒龙浩公司的产品我公司不进行三包调换。2、由于客户不遵守起动机操作说明,连续起动导致起动机损坏,我公司则不进行三包调换。3、因客户使用起动机条件恶劣,使起动机内进油、碳灰,单向器生锈、发动机与单向器齿圈内异物造成单向器打齿,开关线束脱落受损、B+和M端螺栓断裂,运输过程不良造成前后端盖破损等则不属三包调换范围。4、三包调换的故障起动机必须写明该起动机的故障原因,否则不进行三包调换。5、过三包期的故障起动机则不进行三包调换。
2023-01-25
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问
高压线路管理规定
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供电局负责组织所属部门建立和完善电力设施保护工作网络,加大资金投入,落实人防技防措施,做好电力设施安全防范工作,加强备用电力设施的安全管理,切实加强线路巡查,按《中华人民共和国电力法》第五十三条规定:“任何单位和个人不得在依法划定的电力设施保护区内修建可能危及电力设施安全的建筑物、构筑物,不得种可能危及电力设施安全的植物,不得堆放可能危及电力设施安全的物品。”对发现架空电力线路保护区内已建成危及电力线路安全的建筑物,及时下达隐患整改通知单,并做好统计,及时向地方政府反映和向有关部门通报情况。报请县级人民政府根据《电力法》第六十九条规定:“违反本法第五十三条规定的,……由当地人民政府责令强制拆除、砍伐或者清除。”并结合实际情况对已经形成事实的进行研究对策,及时解决。提出整改意见和具体措施方案时,要首先考虑电力线路的安全运行,然后根据具体情况采用拆除、封堵门窗、更换绝缘导线、悬挂警示标志等方法补救,保证达到安全标准,从而确保高压输电线路走廊通道畅通和电网安全运行。
2023-01-20
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