- 问答
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问 创业协会活动有哪些
本色 首先我们得明白一件事，创业协会的活动形式不仅仅有讲座而已，很多的活动我们都可以办，我就举几个例子：1、仿真市场：可以在宿舍楼、食堂前面划分出区域，报名者可以以个人和团队的名义报名，我们将采取“注册，经营，管理”的仿真市场形式，以摊位为单位，成立形式各异的营销小组，在规定的时间以有形或无形的产品进行销售。2、创业实战：给参赛者一定的钱，比如20、10,让他们在规定的时间内去赚钱。具体细节你可以好好考虑一下。3、创业知识竞赛：以答题、知识竞答等形式举办。4、记忆力大赛：记忆力也是一个创业者必备的素养。可以经过海选、复赛、决赛进行。5、创业项目评比大赛：评选好的项目。6、广告创意大赛：一个好的创业者还必须能把他的产品或创意宣传出去，这就需要广告了。7、你还可以举办一个创业先锋周，在这个周里，形式就可以完全放开，可以举办趣味大赛，自行车大赛，郊游······8、还可以利用节日来扩大协会的知名度 北京化工大学 创业协会 2011级
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问 美国汽车工业协会v-5标准
匿名 SAE Society of Automotive Engineers（美国机动车工程师学会） SAE认证 美国机动车工程师学会（ SAE）成立于1905年，是国际上最大的汽车工程学术组织。研究对象是轿车、载重车及工程车、飞机、发动机、材料及制造等。SAE所制订的标准具有权威性，广泛地为汽车行业及其他行业所采用，并有相当部分被采用为美国国家标准。 SAE机动车标准是机车行业的技术标准。美国机动车工程师学会（SAE）的认证：规定了市场上销售的汽车配件（SAE认证）的标准，这些配件不作为供应商的批量销售。 来源： http://baike.baidu.com/view/570224.html?wtp=tt参考资料： http://www.jianzhuyanjiu.cn建筑网
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问 美国汽车工业协会V-5标准内容?
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问 上海物业行业协会属于哪个区
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问 上海开办行业协会怎么申请啊？
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问 德国汽车工业协会质量管理中心英文缩写
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问 电子工业出版社的组织机构
花落ミ隨紛飛 总编办公室：负责图书、杂志的出版管理，协助领导组织选题论证工作，负责版权管理、书号管理、合同管理、出版流程管理、日常编辑业务管理和图书质量管理；组织作者、特约编辑、稿酬、质量、样书等资料数据库的建立和完善；负责ISO9000认证和贯彻工作；负责国际合作工作。负责接待、处理有关图书质量的信访、来访工作；负责处理图书盗版的问题，制定和落实具体措施。高等教育分社：负责研究生、本科教育的国内版教材、教参、课件及相关学术著作的研究、开发和出版工作，负责我社面向本科及研究生教育的所有境外引进版权教材的选题策划、论证与出版工作。高等职业教育分社：负责内外版面向高职高专（含大专，但不含5年贯通制高职）院校的教材、教参、课件的研究、开发、出版工作。中等职业教育分社：负责内外版中专、中职、五年一贯制高职高专教材、教参选题的研究、开发、出版工作。基础教育分社：负责内外版中小学、教参、教辅教材选题的研究、开发、出版工作。教学资源建设与教学服务中心：主要承担华信教育研究所的运行、教材品牌建设、教学资源建设、华信教育资源网与教师数据库等公共平台建设的职责。机电与交通分社：负责国内外交通、汽车技术和机电技术类选题以及内外版机械、电子、自动控制及相关领域图书选题的的策划、组稿和编辑出版工作。电子技术分社：负责本版与外版电子技术类图书选题的策划、组稿和编辑出版等工作。通信分社：负责本版与外版通信、网络技术类图书、电子技术类图书选题的策划、组稿和编辑出版等工作。信息化图书事业部：信息化科学技术、信息化管理和信息化经济等信息化相关领域的图书规划、策划及出版工作。学术出版与网络出版事业部：以各种学术团体、科研机构、知名院校、图书馆等为服务对象；以出版高水平的学术论文、专著、文献，开拓建设以学术文献内容为主的数字出版，提供相关信息服务为业务定位；出版方向专注于科技与工程等领域，重点涵盖计算机、电子、通信、机电等专业；致力成为国内学术文献内容的权威提供者和数字出版服务的领先者。电子出版事业部：负责电子出版物和音像产品的选题策划、开发审查、出版、发行工作；做好电子出版物及音像制 品的检测终审工作，负责引进电子出版物的进口许可申请工作以及网络出版业务和教材课件的开发。山东现代华信教育文化传播有限公司：公司发挥电子工业出版社的出版资源优势和山东省教学研究室的教育资源优势，主营各类教育（含高等教育、基础教育、职业教育、师范教育、幼儿教育、特殊教育）教学资源的开发、应用；教育教学成果的推广应用，咨询服务，培训研讨；各类教育图书、音像制品、教具、学具的发行；教育教学软件的开发与推广；书刊、音像制品、电子出版物的图文加工、设计制作。发行部：负责我社图书销售工作、发行渠道与网点的开拓建设工作，以及图书的市场营销和物流储运工作；组织出版社全国图书订货会工作；解决供书过程中存在的问题；提高邮购和门市销售能力，做好售前、售中、售后服务。印务部：负责组织全社图书的印刷、装订等生产过程的管理和控制，负责新华书店征订工作，社内图书和纸质宣传材料、文件的印刷、纸张的供应和印刷成本的核算与控制等工作。市场部：负责出版社的市场研究与分析工作，组织对读者需求的调研工作；负责出版社图书的市场宣传与推广活动的总体策划和组织实施工作，具体组织对重点图书的市场推介；负责出版社整体形象和图书产品的宣传策划和组织实施工作，以及出版社门户网站管理。信息中心：负责根据出版社战略和业务发展需求，修订和完善出版社中期信息化战略和规划；负责保障出版社信息化基础平台和应用平台安全畅通稳定地运行；负责根据出版社信息化规划，结合业务需求组织信息系统的选型和实施；负责PHEI门户网站的管理和维护；负责社店信息系统的管理和维护。电子社不断创新营销服务模式，建立了遍布全国的营销服务网络，规模以上销售代理商达1000多家，在全国14家中心城市建立了营销中心，设立了教材院校代表，致力于打造以客户价值为中心的营销服务体系。强大的销售网络和完善的营销服务，使电子社的出版物可以及时地覆盖到全国各地的市场，实现了作者作品出版后“两个效益”的最大化。电子社十分重视管理创新、机制创新和企业文化建设，形成了“诚信、创新、合作、共享”的核心价值观。长期以来，狠抓管理，苦练内功，以质量求生存，以特色谋成长，以改革促发展，引入现代管理理念，优化管理流程，健全制度规范；推行了全面目标管理、全面预算管理、全面质量管理；强化了绩效考核，完善了激励约束机制；实施人才战略，不拘一格，广泛延揽人才，培养和引进了一大批优秀的编辑人才、经营人才、管理人才和软件研发人才。电子社在出版界最早实现了出版流程网络化管理，构建起了先进、高效、全方位、全过程的数字化管理系统。电子社建立了完善的出版质量管理体系，为精品出版物的出版提供了可靠的保障。2001年，电子社在国内出版界率先引入ISO9001质量保障体系，电子社的产品质量和服务质量不断提升。
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2条回答
不折腾 
情心爱你 
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