- 问答
-
问 日常维护由谁执行，主要内容有哪些?
-
问 什么是自动喷水灭火系统末端试水装置
-
问 从空调机组供到末端风机盘管用水泵吗
-
问 国家规定油条不能放明矾是什么时候执行
-
问 热水循环泵执行什么清单
-
问 安装中央空调，选择何种中央空调末端风口比较合适？
-
问 可编程序控制器的顺序扫描可分为哪几个阶段执行
-
问 答案微程序中顺序执行和转移又靠什么方法
-
问 发动机控制系统的执行元件是哪三个
-
问 怎么增强责任心，提高执行力
75081aa32c73 原发布者:laodong2631、工作分工要明确，责任要明确，确保组员每个人手头上都有自己的任务去做，都明确自己任务的责任。2、多沟通，了解大家每个人都遇到什么困难，有什么困难可以通过部门帮忙解决的。让大家意识到我们是一个集体，是一个团队，创造一个良好氛围的工作环境，有什么困难大家可以互相帮忙解决。（千万别只是走形式，否则物极必反。）3、上级以身作则，为下属树立起好的榜样。4、制定有效可行的管理制度和有效的激励措施。制度不能模凌两，不切实际，纸上谈兵，而要让每个人都能触摸得到的，如果一个人在做事过程中能够清晰的认识到与自己的利益相关，能够意识到可以通过自己的努力能够获得奖励时，就会对事情高度认真负责，发挥出自己的积极主动性去认真做事。5、为每个人制定一个和企业发展方向和意愿相符的职业发展方向。责任感的定义：一种执行文化或者一种规范员工行动的行为方式，行为标准。有借口的企业或员工显然缺乏责任感，有责任感的员工和企业，才有高效的企业执行力。责任感是一种带来巨大隐性价值的资源。责任感就是承诺的兑现和超载期望的惊喜. 责任感模式的四个步骤： 战略 衡量标准 结果 反馈 以上四个步骤运用适于于那些希望在自己的组织当中建立责任感和执行力的领导者。 员工缺乏责任心的病根： 1、管理者不知如何体现和增强员工的责任心。 2、管理者懈怠或疏于管理监督。 3、源于人的天性-
dafec94217aa 
1条回答
匿名 
匿名用户 
风云人生 
商城还 
対沵、動る情 
只为等你 
b777c3f0168e 
