- 问答
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问 电子产品的零件部位，需要用润滑脂，如果要用是为什么要用，用了又有什么好处呢？
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问 一汽技术中心的汽车开发设计部门所有人都是搞技术吗？有没有项目管理之类的 哪个科室是？待遇怎样？
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问 汽车技术服务与营销学什么
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问 汽车电子技术及产品的分类和现状？
W.L 汽车电子技术： 汽车电子是车体汽车电子控制装置和车载汽车电子控制装置的总称。车体汽车电子控制装置，包括发动机控制系统、底盘控制系统和车身电子控制系统（车身电子ECU）。汽车电子最重要的作用是提高汽车的安全性、舒适性、经济性和娱乐性。用传感器、微处理器MPU、执行器、数十甚至上百个电子元器件及其零部件组成的电控系统。 汽车电子类别： 按照对汽车行驶性能作用的影响划分，可以把汽车电子产品归纳为两类：一类是汽车电子控制装置，汽车电子控制装置要和车上机械系统进行配合使用，即所谓“机电结合”的汽车电子装置；它们包括发动机、底盘、车身电子控制。例如电子燃油喷射系统、制动防抱死控制、防滑控制、牵引力控制、电子控制悬架、电子控制自动变速器、电子动力转向等，另一类是车载汽车电子装置，车载汽车电子装置是在汽车环境下能够独立使用的电子装置，它和汽车本身的性能并无直接关系。它们包括汽车信息系统（行车电脑）、导航系统、汽车音响及电视娱乐系统、车载通信系统、上网设备等。 目前电子技术发展的方向向集中综合控制发展：将发动机管理系统和自动变速器控制系统，集成为动力传动系统的综合控制（PCM）；将制动防抱死控制系统（ABS）、牵引力控制系统（TCS）和驱动防滑控制系统（ASR）综合在一起进行制动控制；通过中央底盘控制器，将制动、悬架、转向、动力传动等控制系统通过总线进行连接。控制器通过复杂的控制运算，对各子系统进行协调，将车辆行驶性能控制到最佳水平，形成一体化底盘控制系统（UCC）。 由于汽车上的电子电器装置数量的急剧增多，为了减少连接导线的数量和重量，网络、总线技术在此期间有了很大的发展。总线技术是将各种汽车电子装置连接成为一个网络，通过数据总线发送和接收信息。电子装置除了独立完成各自的控制功能外，还可以为其它控制装置提供数据服务。由于使用了网络化的设计，简化了布线，减少了电气节点的数量和导线的用量，使装配工作更为简化，同时也增加了信息传送的可靠性。通过数据总线可以访问任何一个电子控制装置，读取故障码对其进行故障诊断，使整车维修工作变得更为简单。 汽车电子技术的应用将使汽车发生以下主要变化： 一、汽车的机械结构还将发生重大的变化，汽车的各种操纵系统向电子化和电动化发展，实现“线操控”。用导线代替原来的机械传动机构，例如“导线制动”、“导线转向”、“电子油门”等。 二、汽车12伏供电系统向42伏转化。 随着汽车电子装置越来越多，消耗的电能正在大幅度地增加。现有的12伏动力电源，已满足不了汽车上所有电气系统的需要。今后将采用集成起动机－发电机42伏供电系统，发电机最大输出功率将会由目前的1千瓦提高到8千瓦左右，发电效率将会达到80％以上。42伏汽车电气系统新标准的实施，将会使汽车电器零部件的设计和结构发生重大的变革，机械式的继电器、熔丝式保护电路将被淘汰。 汽车电子技术的应用将使汽车更加智能化。智能汽车装备有多种传感器，能够充分感知驾车者和乘客的状况，交通设施和周边环境的信息，判断乘员是否处于最佳状态，车辆和人是否会发生危险，并及时采取对应措施。 今天，社会进入了信息网络时代，人们希望汽车不仅仅是一种代步工具，更希望在汽车是生活及工作范围的一种延伸，在汽车上就像呆在自己的办公室和家里一样，可以收听广播，打电话，上互联网，处理工作。随着数字技术的进步，汽车也将步入多媒体时代。利用 windows 操作系统开发的车载计算机多媒体系统，具有信息处理、通讯、导航、防盗、语言识别、图像显示和娱乐等功能。可以预见到的将来，汽车装置自动导航和辅助驾驶系统，驾驶员可把行车的目的地输入到汽车电脑中，汽车就会沿着最佳行车路线行驶到达目的地。人们可以通过语言识别系统操纵着车内的各种设施，一边驾驶着汽车，一边欣赏着音乐电视，还可上网预定饭桌、机票等
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问 某电器公司生产一种电子产品，由于改进技术，成本逐渐下降，今年第二季度起成本都比前一季度降低百分之十
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问 房地产开发过程项目管理策划体系?
xtscrj 房地产开发项目管理体系所涉及的内容广泛复杂，主要思路在于在房地产开发项目管理中应重视“目标管理”和“过程管理”，即重视“客户需求”和“虚拟管理”，并以此为基础，通过信息型的信息管理体系和学习型组织，建立一套适合现行市场竞争体制的房地产开发过程项目管理体系。 项目管理策划体系是站在企业整体战略的角度，在项目开发价值链内建立一套项目管理的标准体系，与企业的目标、业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。 项目管理策划体系框架在房地产企业中，项目管理是企业战略的规划和实施中的重要组成元件，这也使企业项目管理策略成为企业整体战略实施中不可缺少的重要组成部分。房地产企业项目管理策划取决于开发企业的实力、资源和手段。通过战略市场分析、需求识别可确定项目的核心优势，然后再根据这个优势去整合各种隐性优势和显性资源，建立既符合趋势发展又能发挥企业核心优势的策略，通过适当的企业项目管理组织，掌握市场潮流的主动权，保持企业的竞争优势。 项目管理策划体系应包括四个阶段、七个方面、一个平面、一个组织。对房地产开发项目管理的工作路径及管理方法进行粗浅的研究，明确房地产开发项目管理工作程序，即项目过程管理的四个阶段：前期阶段、设计阶段、施工阶段、收尾移交阶段，是价值链虚拟管理的资源整合过程。七个方面内容即目标体系的质量、进度、投资三控制、管理体系的合同、信息、安全三管理和一协调，是客户驱动下的目标管理体系。一个平面即重新设计的沟通界面和其上流动的集成信息，是动态信息技术下的新型项目信息管理体系。一个组织即学习型组织，是提升项目管理水平的根本保障。 企业项目管理策划的目标是管理好企业所有的项目。简单来说，项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。 房地产企业的项目管理是一组项目的组合，从企业总体战略目标出发，需要平衡企业中多个项目间的资源和利益，识别和评估项目管理的战略一致性问题。企业项目管理策略的制订与实施，就是要在企业多项目管理时考察各项目的战略一致性，充分发挥企业资源效用，组织对具体项目的综合管理，全面完成项目目标并为企业发展服务。 项目管理策划体系的意义房地产开发过程项目管理策划体系使管理目标高度统一，使业主、项目管理者和设计咨询单位、供应商、总包单位等利益相关者对工程建设成本（C）、进度（T）、质量（Q）、安全、现场文明施工等各方面的目标都得到了协调，有效改善了传统模式下开发商和总包各自为政、权责划分不清、相互推诿扯皮的局面，能保证客户的意图得以及时、有效、准确的贯彻和执行。 房地产开发过程项目管理策划体系将业主、项目管理者和设计咨询单位、供应商、总包单位等项目的参与者整合到一起，这样不仅在人力资源结构上可以相互取长补短，使专业技术的配套更加齐全，同时可以有效节省资源，降低管理成本，实现“1+1<2”的协同效应。 房地产开发过程项目管理策划体系模式减少了管理层次，消除了业主、项目管理者和设计咨询单位、供应商、总包单位之间的沟通障碍和信息壁垒，实现公开、公正、公平的信息交流，及时得到所需信息，充分调动各方面的积极性。 房地产开发过程项目管理策划体系将学习型组织的概念引入由相关者组成的团队，在相互交流、学习的过程中不断提升自身的创新能力，并形成统一的虚拟团队的组织文化，更容易产生价值链上的增值创新，充分满足客户的需求。 项目管理实施思路项目管理过程，是项目管理企业从宏观、战略角度的管理到项目微观管理的实施过程，根据项目的性质、定位特点，建立项目全过程管理体系，实现投资、进度、资源、成本、质量等方面的综合管理。实际上，房地产开发项目管理是各种价值目标的搏弈过程，当各个目标的实现达到平衡时，价值增值就达到最大化。从这一本质上讲，项目管理工作的实施思路更主要的是体现价值链上客户关系竞争性平衡、资源整合及纵向一体化构建、动态信息技术运用和学习型组织建设等先进的管理创新思想。 房地产项目管理实施以创新管理思想和体系为指导，结合房地产开发过程，运用有效的项目管理手段与方法，建立新型房地产开发项目运作模式及管理体系，使之高效率地实现项目目标，项目管理主要实施思路有： 1.以客户需求为驱动，建立项目的目标系统及控制方法。对房地产开发项目实施全过程管理时，应始终围绕需求识别所确立的项目目标而进行运作，建立项目的目标系统及控制方法，做到“有的放矢”。 2.构建虚拟管理，进行项目过程控制。将房地产开发的前期、设计、施工以及交付使用全过程纳入项目管理计划中，重视“过程管理”和“精细化管理”理念，将精品意识贯穿于房地产开发项目管理全过程，确保项目开发成功，进行项目过程控制。虚拟管理可以使项目过程在时间、空间和组织结构三个方面实现虚拟化，整合最优秀的资源。 3.运用动态信息技术，通过界面重新设计，建立新型项目信息管理沟通体系。运用信息技术，加强项目信息管理，深化信息整合，进行项目界面的重新设计，在管理路径上进行创新，解决沟通协调难题，使项目参与者能迅速有效地接触到各方面相关信息，建立起新型项目信息管理体系。 4.建立学习型组织，促进价值链中各成员形成共同的企业文化和价值观。由于现代项目组织的特点是由多个组织参与，因此进行客户驱动和虚拟经营中充满了问题和矛盾，项目的运作、管理十分困难的。通过项目管理团队的不断学习，培养出全新的、前瞻的思维方式，形成有创新精神的企业核心价值观念，真正提升项目开发的创新管理能力。
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问 全国高企委项目管理专业委员会
张伯伦 NCB全称National tech Committee of the Biotechnology,全国生物科技管理专业委员会为全国高科技专业化协作组织中负责在全国范围内协调、促进各地生物产业实现高技术产业化的工作委员会，是非经营性部门，非法人单位（简称全国高生委、英文缩写为NCB）。 全国生物科技管理专业委员会的宗旨是为实现我国生物产业科技化，本着促进发展、友好合作的原则，团结全国从事生物医药、生物农业、生物制品、生物能源、生物环保、生物基材料等生物产业团体和个人，共同努力推动高科技生物产业的发展，推进全国生物产业高科技进行国内和国际间的技术交流，加快高生物产业规模化、集聚化和国际化发展，为我国生物产业科技化和国际化做出贡献。 职能范围 1、为生物产业的团体和个人提供政策指导、信息咨询。2、组织高科技生物产业开展各种学术、科技交流会、研讨会等。3、接受政府职能部门委托，鉴定、开发、推广生物科技成果。4、开展技术引进、跨国经营等活动、推动生物企业与科技机构间合作重组，鼓励生物企业通过上市和发行债券等途径筹集资金。5、协助中小生物企业，建立一批生物企业孵化器和留学生创业服务中心试点。6、表彰高科技生物产业有突出贡献的团体或成员。7、建立标准化生物产业网络信息平台，实现资源共享。8、维护专业委员会成员的合法权益，完善生物技术知识产权保护机制。9、汇集高科技生物产业，开展国内外生物产业文化交流活动，编纂、出版生物科技等方面的期刊与专著，宣传普及生物产业法律法规和科学知识，贡献于社会。推广项目 纳米生物项目 激光生物项目 基因治疗项目 基因诊断项目 生物芯片项目胚胎移植项目 科隆技术项目 生物肥料项目 生物农业项目 禽畜疫苗项目生物兽药项目 食品工业项目 饲料工业项目 化学工业项目 塑料工业项目纺织工业项目 造纸工业项目 生物材料项目 燃料酒精项目 生物柴油项目沼气技术项目 能源植物项目 经济作物项目 纤维植物项目 油脂植物项目芳香植物项目 食用植物项目 植物资源项目 联用技术项目 生化仪器项目生物电疗项目 化学药物项目 生物制品项目 显微探针项目 溶栓激酶项目物酶制剂项目 光谱项目 色谱项目 核磁项目 质谱项目 电化学项目生物体感音波项目 能源植物新品种项目 医药产业孵化基地项目外包技术服务项目 传染性疾病预防与治疗项目 渗透弹性特效美容项目颈椎正骨特效项目 海洋生物资源挖掘利用项目 牛皮癣外用特效项目生微生物采油项目 采矿技术项目薪炭新品种项目 超级有机杂交水稻项目天然药物生物项目 微生物资源人类遗传资源项目 生命科学仪器与设备项目生物降解海水项目 可降解生物地膜项目 动物生长激素项目新型饲料添加剂项目 蝎子酶因子应用项目 中草药生物项目环境微生物项目 干细胞治疗项目 转基因植物项目 对外交流处 中欧交流处 中日交流处 中韩交流处 中非交流处 中美交流处中奥交流处 中加交流处 中俄交流处 中英交流处 中法交流处中新（新加坡）交流处 中马（马来西亚）交流处机构设置 部门秘书处 信息咨询部 学术交流部 会议展览部 项目开放部培训部 编辑出版部 国际合作部 国内合作部 会员管理部 外联部机构溶栓激酶推广中心 生物饲料推广中心 生物肥料推广中心 生物农药推广中心兽用药类推广中心 生物柴油推广中心 生物食品推广中心 生物制剂推广中心生物环保推广中心 蝎活激素推广中心 生物诊断试剂工程 末病推广中心废水处理工程 废物处理工程 生物修复工程 生物酶学工程新型疫苗工程 人工器官工程 生物饲料添加剂推广中心植物生长调节剂推广中心 生物电疗法推广中心 生物热能疗法推广中心生物波疗法推广中心 诊治康复设备推广中心 生物治未病推广中心生物基高分子材料推广中心 非粮原料液体燃料推广中心 生物基绿色化学品推广中心 绿农生物制品全降解工程 生物治生物降解海水工程NCB：NCB是“No Compile Browser”的缩写，其中存放了供ClassView、WizardBar和Component Gallery使用的信息，由VC开发环境自动生成。无编译浏览文件。当自动完成功能出问题时可以删除此文件。编译工程后会自动生成。
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问 废弃的电子产品称为电子垃圾，其中含铅、汞等有害物质、危害严重．下列对电子垃圾处理应予提倡的是（
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问 废弃的电子产品称为电子垃圾，其中含铅、汞等有害物质、危害严重。下列对电子垃圾处理应予提倡的是①将电
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问 能耗监测系统和节能项目管理系统区别？
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匿名 
热心问友 
情到深处总被 
ec6e1e6c42c0 
fbde7828eb2a 
6acb2c41656a 
