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挖掘机保养和维修
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你能不能清楚点啊
2024-04-28
1条回答
问
小松挖掘机的特点
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各机型?这个就太多了.跟你说总体吧,我做钩机做了四年了自己的小小经验 小松特点:机械匹配性好,液压系统超牛,动作灵活,耐用,保值,使用成本低,油耗一般,力量中上。小机型做得比较大,比如PC60比同类产品都大,相当于70。越大的机型越稳定,PC200,PC60,PC360是小松的产品的(个人感觉)、价格市场排第二、第三。 小松缺点:行走部分很一般 卡特特点:机械匹配性好,液压系统超牛,动作一般,耐用,保值,使用成本一般,力量,价格市场。 卡特缺点:油耗较大,大臂开裂较多 日立优点:机械匹配性一般,液压系统一般,动作灵活,一般耐用,保值一般,使用成本一般,油耗一般,力量中上,价格比小松便宜3-5万左右。 日立缺点:不耐用、两三年后问题较多,主要是水温高还是液压系统,现20号机都换四缺发动机,而已是加大缺劲缩小排量的,不太敢用。 神钢特点:这个品牌谁买谁回悔,现在连发动机都用国产的了,还不如买个柳工,柳工发动机还是进口康明斯。 沃尔沃特点:机械匹配性一般,液压系统中下(韩国液压),动作慢,一般耐用,保值中下,使用成本一般,油耗低,力量中上,价格市场排第二、第三。 沃尔沃缺点:韩国配件很多(很多人被忽悠以为是瑞典的),使用两三年后,维修费用高,关键是配件很贵。 如果要买机械,能考虑到这个档次,推荐卡特与小松,别的相对性价比没这两个品牌高。谢谢纯属个人经验。
2024-04-01
5条回答
问
挖掘机有几个滤芯
2023-11-25
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问
挖掘机平时该怎么保养?
匿名
(1)挖掘机的维护保养级别与项目挖掘机的保养级别包括每班(每日)保养、一级保养(每工作100h进行)、二级保养(每工作400h进行)和三级保养(每工作1200h进行)4个级别。除此之外还有特殊保养,如磨合期保养、季节保养、长期不使用保养等。挖掘机的保养级别及保养项目见表2-1。表2-1 挖掘机的保养级别及保养项目表2-1 挖掘机的保养级别及保养项目(续)-1表2-1 挖掘机的保养级别及保养项目(续)-2(2)滤油器的保养①滤油器是十分重要的元件,它可在油路和气路中阻止杂质进入重要装置,从而减少故障的发生。应根据要求定期更换滤油器。在恶劣的条件下使用挖掘机时,应根据所用柴油(含硫量)的质量,缩短更换周期。②切勿清洗滤油器(圆柱形)并再次使用。应该更换新的滤油器。③更换旧滤油器时,应该检查是否有金属颗粒、橡胶碎渣等吸附在旧滤芯上。如果发现有金属或橡胶颗粒等,应请专业人员进一步检查处理。④在使用滤油器之前,切勿过早地将包装盒打开。(3)电器设备的保养①如果电线受潮或绝缘层损坏,则电气系统会漏电,并可能导致机器误动作或造成其他事故。②检查风扇皮带的张紧度、损坏程度和磨损情况,检查蓄电池电解液液位。③不得拆卸或分解安装在机器上的任何电气元件。④不得安装不符合要求的伪劣电气元件。⑤当清洗机器或在雨天作业时,不要使电气系统沾水。⑥在海滩工作时,应仔细清洁电气系统,以防腐蚀。⑦当安装冷风机或其他电器设备时,应将其连接在独立的电源接头上。所选的电源绝不可连接在熔断器、启动开关或蓄电池继电器上。(4)液压系统的保养在作业中和作业刚结束时,液压油温度仍然很高。因此,检查和保养液压系统时要特别小心。①将机器置于水平地面上,铲斗降至地面,然后释放液压管路压力。②让发动机熄火,等油温下降之后再进行维护保养。即使油温下降了,系统内部仍存有压力,当检查和保养液压回路时,为释放系统内部压力,应从液压油箱中排出空气。③定期检查液压油油位,更换滤油器,加注液压油。④在拆卸高压软管后,应检查O形圈或密封垫是否损坏。如损坏,应更换。⑤在清洗或更换液压油滤油器滤芯和滤网之后,或拆卸液压管道之后,应排出油路中的空气。⑥蓄能器内有高压氮气,使用不正确是相当危险的,一定要严格遵照规定使用。
2023-10-25
5条回答
问
懂挖掘机构造的进来
飞羽无痕
从风扇开始 依次是:风扇 水箱 液压油散热器 空调散热器
2023-10-25
2条回答
问
日立挖掘机维修怎么样
2023-10-18
0条回答
问
挖掘机修理书籍
mindy
如果你是挖掘机行业的。每个公司都有故障诊断、装修手册、技术手册。挖掘机网上技术交流里液压油下载的。
2023-09-20
2条回答
问
买二手挖掘机
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这个是临沂的,可以联系一下。http://www.jzjx.org.cn/Co/Pro.asp?m=12655
2023-06-15
1条回答
问
挖掘机的那两个杆的方向是什么,怎么用
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前面两个杆,控制挖掘机行走的,可以前进,后退,转向。身边的两个杆控制工作装置的,左手柄前后控制小臂,左右控制旋转,右手柄前后控制大臂,左右控制铲斗。
2023-02-05
2条回答
问
挖掘机的日常管理
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设备是施工企业的主要生产工具,是完成施工生产任务的重要保证。通过技术、经济、组织措施,对设备进行综合管理,正确使用,精心养护、科学检修、安全运行,使设备经常处于良好的技术状态,才能充分发挥设备效能,满足施工生产需要,提高企业经济效益。 设备日常管理 各级领导都要重视设备管理工作,尤其是项目经理,因为设备的使用、维修、保养都在现场,设备管理的好坏,直接影响到项目的安全、工期、质量的经济效益。 健全组织,明确权责 首先,项目上场后设备管理技术人员要及时到位,操作人员也要随机到位。如果没有专业的设备管理技术人员和操作人员,再好的规章制度也得不到贯彻执行。 其次,明确设备管理人员责、权、利落实岗位和目标责任制,将设备配置、使用、保养、检修、安全和技术状况等将列入考核指标;将设备使用、维护和保管落实到具体操作人员,实行定人、定机、定位,持证上岗,签订安全使用协议书,定期考核和奖罚。设备司机要保持相对稳定,不能随意更换,尤其是大型进口设备,最好实行终生负责制。 科学配套,合理组织 上场后,组织施工技术人员和设备管理人员,对工程数量、施工顺序、施工工艺、工期安排、质量要求等进行深入细致的研究和讨论,根据本单位的现有设备使用状态和社会设备资源情况,以及每种设备的产能,科学地选择设备的品种,型号规格、数量,进行合理配套,分期分批地安排商场时间,不要用得上、用不上的都往上拉,既造成资源浪费,又多开支大笔的设备调遣费,还耽误工期。 加强日常维修保养 要制定合理的维修、保养制度和计划,安排一定的维修资金。有的项目部,不考虑单位整体利益,设备用而不修,一个滤清器即使使用烂了也不要换;每个项目都不维修、保养、又哪来状况良好的设备?小松新产品推介会上曾经展出了一台使用10年依旧工作正常的挖掘机,工作了2万多小时才换发动机,一般8000-10000小时就得换,相当于节省了一台挖掘机。司机介绍经验时说“我没什么特别的经验”,就是按规程操作、正常养护“,可见日常维修养护对提高设备使用寿命和利用率,节约成本的作用有多大。 搞好设备运行成本控制 首先,根据每台设备的新旧程度、性能、状况,制定详细的成本子目和考核标准,核算工作量,维修费、动力消耗、配件消耗等,将考核结果与司机的工资待遇,奖金挂钩,厉行节约,奖优罚劣,使他们更关心爱护设备和设备的生产和使用成本。其次,根据机械设备的构造、性能,配齐配足易损件,建立严格的配件、油料采购审批制度、严格执行出入库收发登记制度;坚持以旧换新,防止虚报冒领,增加使用成本。第三,集中维修,养护、采购储备配件和油料,不要买一个螺丝也要跑一趟,路费比配件还要贵。二手挖掘机市场。
2023-01-13
3条回答
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