问什么样的公司需要的轴承润滑脂？

肥乡NSK轴承世界上自润滑轴承的领导者    日本Oiles企业在捷克西北的Kadan建成了新的轴承润滑脂制造厂，并开始在这里进行试验性生产。在外商投资的我国制造业中，由于使用外商的品牌，每出口一元钱的商品，只能得到很少的一点加工费，通常只占最终产品的百分之几。如：中国制造的芭比洋娃娃玩具在美国市场上售价9.9美元，但中国的生产者只能得到20美分的加工费。耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋，肥乡INA轴承因为打上了耐克品牌，售价就蹿到700多元。这些品牌都具有极高的溢价能力，而中国尚缺少这样的品牌。    Oiles企业历经三个阶段最终耗资超过700万欧元（合830万美元）建成了这座轴承工厂。    Oiles企业成立于1993年，是一家多样化的制造工程公司，总部设在东京。它主要经营Oiles轴承，是世界上自润滑轴承的领导者。公司在全世界15个子公司里共雇佣了约1000员名工，它是日本汽车制造商家的主要供应商，如丰田、本田和尼桑。     选择在Kadan设厂，肥乡NTN轴承Oiles不仅有政府的援助和补贴，还因为这个地理位置以便Oiles和它重要的客户--欧洲汽车生产厂商离得更近。 　中国企业500强多数尚处于品牌原始积累阶段，缺少品牌，更缺少在国际上知名的名牌，严重制约了企业的健康。 肥乡SKF轴承世界企业发展的历程进一步证明　　     首先，中国企业品牌意识薄弱。任何人都不可否认，我们已生活在一个品牌时代，而中国还有太多的企业依然停留在产品观念上，重产品、轻品牌，重眼前利益、轻长远利益，急功近利，是企业的普遍做法。许多企业的目标就是获取短期微利，根本没有考虑久远，甚至有些企业为了短期利益，拼命搞合资，特别是日化、饮料、酒等领域，肥乡FAG轴承在控股和合资中，我们的企业皆成了洋名牌的加工厂。虽然暂时可扩大利润，获取资金，但对长远发展是极为不利的，企业将成为无品牌厂家。 　其次，品牌核心价值不清晰。中国大多数企业对品牌价值定位不准确，品牌核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同，品牌形象不够鲜明。缺乏个性的品牌核心价值是没有销售潜力的，不能给品牌带来增值，不能创造销售奇迹，不具有高度差异性的核心价值等于放弃了忠诚客户。 　再次，品牌资产单薄，品牌溢价能力极低。中国企业在国际市场上目前还是靠价格低廉赢得竞争优势。最后，中国企业品牌的总体影响力还非常低，品牌价值还有待提升。国内企业在国际上具有竞争力的品牌还是凤毛麟角。世界级企业的标杆是在全世界范围内的市场占有率达到10%以上，世界级品牌是在世界级企业的基础上，肥乡TIMKEN轴承要求该品牌在全世界用户中的认知度达到10%以上。在世界品牌实验室（WBL）2003年世界具有影响力的100个品牌排名中，中国只有海尔一家品牌榜上有名，且排在第95位。世界企业发展的历程进一步证明，只有自主品牌，企业才能自强自立，只有依托品牌，企业的发展才有生命力，只有发展自主品牌，国家才能振兴。所以，我们的企业要多创造出一些有影响力的品牌，以求在市场竞争中赢得主动，产生最佳效果。     工业产业升级对重大技术装备提出了更高的要求。“十五”期间，电力工业主要是加大结构调整力度，保持适度的开工规模，其中水电和电网建设规模大幅度增长，对大型、高效、环保型发电设备和新型输变电设备的需求量加大；冶金工业主要是调整产品结构，提高行业整体水平，集中力量发展高质量、高附加值、高技术难度的扁平材品种，重点推广先进、节能、高效、清洁生产技术和工艺，对自动化、大型化、连续化和高效、成套先进装备的需求将有较大增长；石油工业重点围绕油气探采和原油加工，石化工业重点围绕增加产品品种和提高质量，化学工业重点围绕农用化学品和新型化工材料以及高科技精细化工产品的生产等，新建一批重大项目，对大型空分设备、肥乡IKO轴承压缩机等关键产品提出了更高的要求；煤炭工业将围绕建设高产高效矿井，大力提高煤炭品质和综合利用水平，推进洁净煤产业化，要求综采设备、安全技术设备和洗选设备提高自动化水平，发展大型煤炭气化、液化装置；纺织工业为增加花色品种，提高产品档次，急需淘汰一批落后工艺及装备，更新改造生产工艺；轻工机械重点增加高附加值产品比重，使产品的质量、可靠性和寿命进一步提高，产品向大型化、精密化、自动化方向发展；建材行业将改造一批大型水泥、墙体材料成套生产设备和超细粉磨设备，提高玻璃钢制品成型率；此外，有色、电子、烟草、医药、铁道、交通等工业行业“十五”在推进结构调整、促进产业升级中，对机械产品的品种、水平、质量和性能的需求也将有较大提高，具备高效、节能、低污染、智能化、柔性化、成套化等特征的机械产品将逐步成为市场的主流。肥乡NACHI轴承机械、汽车行业自身进行产业升级和技术改造也需要大量的先进加工设备和测试仪器。(中国轴承网) 本文地址： http://www.nskfag.org/news/201109_37199.html