问装配车间易损件的管理规范需要哪些必备要素？

　　 一、 要对易损件进行有效地管理，我认为首先还是应编制《易损件更换管理办法》的作业文件，避免易损件更换工作的随意性 。 其次是要编制好《易损件更换计划》，当然易损件更换计划中更换频次、更换时间、库存量的确定依据是我们通过相关数据的收集、统计和分析得出来的； 　　 其三是确定好具体操作实施易损件更换人员的工作职责，包括对计划执行后如何进行监督检查和验证。 其四是有些计划要根据公司的总体经营方针、生产节拍、设备的利用状况进行适当修改或调整； 其五是对一些重要的、关键的易损件应特别关注，建立与供应商的联系渠道，保证在特别需要时能及时供应。 二、对于底盘易损件如何分类，没有绝对的分类办法，你要结合本公司的具体实施情况而定，如你可分齿轮类、螺栓类、轴承类、拉杆类、转向类、减振类等等，如果品种较多，你可按大类分，如果品种不是很多，你可以按小类分也可以。 但愿能够给你些启示或帮助到你！