问项目结构图与项目组织结构图的区别

职能组织结构只是单项独立的功能型组织；项目组织结构是综合型多功能型组织；项目可以由职能组织来组合，但职能型组织结构不能完成项目组织结构；这就两者的差别。一个是专业型，一个是多功能型。

项目结构图：是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目组织结构图：是对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示。

项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

一、指代不同1、项目结构图：是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2、项目组织结构图：把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。二、特点不同1、项目结构图：项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。2、项目组织结构图：把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。三、用处不同1、项目结构图：有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施的进行，并结合合同结构结合项目管理 的组织结构等有利于项目目标控制。2、项目组织结构图：可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。参考资料来源：搜狗百科-组织结构图参考资料来源：搜狗百科-项目结构图