问东风标致有很多的尝试，包括在4S店设计专员做一些品牌方面的推广，这个跟一般的4S店模式不一样？

潜在客户对未来汽车消费，甚至对现在直接一些消费者是有更大的影响， 而且他们的满意与否，对你品牌影响非常大的，所以品牌销售的核心是潜在消费者，也就是说只要跟东风标致接触过的一些消费者，应该对品牌，当然更好能够对我们产品都有一个非常积极的，非常高度的评价， 这个是今后产品发展的一个根本，这个可以说是对中国消费者新的创新和突破吧。

潜在客户对未来汽车消费，甚至对现在直接一些消费者是有更大的影响，而且他们的满意与否，对你品牌影响非常大的，所以品牌销售的核心是潜在消费者，也就是说只要跟东风标致接触过的一些消费者，应该对品牌，当然更好能够对我们产品都有一个非常积极的，非常高度的评价，这个是今后产品发展的一个根本，这个可以说是对中国消费者新的创新和突破吧。

内部在制订今年一项重要工作之一，推出品牌销售，而且没有在网点进行实施， 一方面吃惊，一方面很荣幸，这个确实是我们这方面的一个创新。因为这个品牌专员更多背后体现是我们对潜在客户一种重视，因为很多4S店，观察到4S店很多所谓的销售顾问，叫什么销售接待等等， 由于客观主观的原因，相对来说他们显得功利一点，他们对买车用户更热情一点，对其他暂时不会买车的用户相对消极一点