我想开一家汽车装饰店,经营洗车,打蜡,车内装饰,贴膜等,可是我不是很懂行希望大家能帮帮我给点意见

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  • 汽车服务后市场分析 作者:王鹏 汽车销售市场从2002年开始进入旺销期,汽车销售市场膨胀之快速令人惊讶!随之而来的是汽车服务后市场的膨胀!直至2007年初还有一部分创业者在尝试占有汽车服务后市场的店面!这些尝试者有一小部分是成功店面的连锁机构,多数为初营者!几年来的汽车服务后市场的竞争激烈,越来越进入不规则市场化!接着进入市场淘汰化!也就应了“剩着为王”的评语!据汽车服务后市场的调查,失败经营大致分为以下几大项:一:选地址选址的重要性不言而喻!选址的前提是要与投资金额、经营范围息息相关的,由于选址而失败的重要原因在于客源的拥有量是多少?客源量是店家经营的根本,客源不足造成经营尴尬的局面。如:80平米的店面,投资40万如果在大街面经营必死无疑.大街面的客源为流动客源,周围没有良好的固定客源环境!而且大街面的租金较高,城市管理较严,极不易有保证经营。如果一家企业在大街面坐店经营,面积太小,招牌项目再不突出,周边的客源又太少或者是没有稳定客源!决不会有客源慕名到这种类型的汽车服务店面而来!那么只有靠宰散客生存,接着进入恶性循环!最后倒闭!二:选项目选择经营项目比较重要,现在的投资者有相当一部分属于门外汉,有些投资人只是凭感觉而已!进入汽车服务后市场投资有一定的跟风现象!盲目的投资就会有盲目的选项,经营起来比较困难!首先选项要根据自己的实际条件类分市场。比如:一辆汽车销售出去后自己能分多少?自己能做什么?首先要分析硬性市场和软性市场!汽车不加燃油不行,因为没有燃油它无法行使。汽车不洗车不行,因为它清洗价格便宜,太脏了无法上路!汽车不保养不行,因为不保养它同样会出毛病,维修费用更高!等等!接着类分软性市场!比如:封釉、镀膜、光触媒此类的美容项目,车主会认为可有可无的,开发起来相当劳神!因为此类项目不会影响正常车辆使用!那么如果经营者没有细化类分市场,盲目选项,有没有把经营中的软性项目变成硬性项目的办法,此店经营将很被动!三:选人员汽车服务属于特殊行业,人员的选者很重要。不是说懂汽车专项服务!就能经营汽车服务的后市场店。比如:大修厂的高级技工到汽车服务养护店就不合适,养护分常规养护、深化养护等!其养护专项是体现在养护的专业设备、配套的快速养护流程、用市场的超越4S店养护理念的特性来经营的。如果使用大修厂的技师来操作的话既会影响速度又会繁琐工序,对汽车养护特性理念会有偏差!再者汽
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