调度会

　　一般说来，作业从进人系统到最后完成，可能要经历三级调度：高级调度、中级调度和低级调度。

生产调度会是组织生产经营活动的重要会议。目的是为了加强横向管理工作，提高办事效率，相互交流生产经验，扬长避短，做到生产的计划性，安排好下一阶段的工作，强化调度指挥，协调各部门之间工作。

1、所提问题必须涉及其它部门，本单位内部问题一律不做研究。

2、所提问题本单位必须先拿出初步意见和提出具体要求。

3、前一次未解决的问题，必须讲明原因和过程，底数不清的问题一律不做研究。

4、符合上述条件的问题，公司提倡哪一级出现问题，应通过与有关部门联系后就解决在哪一级；若不能解决必须讲明情况、原因，不准不做工作，不准不管问题大小、轻重缓急，一律上推。

5、分析问题要眼睛向内、着重查找差距与不足，相互借鉴。