汽车维修企业管理

《汽车维修企业管理》内容共分九章，主要有：企业管理概论、企业经营管理、生产技术管理、质量管理与质量检验、维修物资及设备管理、企业财务管理、人力资源管理、企业文化建设、企业开业及行业管理等，可供高职高专院校汽车维修专业师生和经营管理者学习参考。

第一章 企业管理概论

第二章 企业经营管理

第三章 生产技术管理

第四章 质量管理与质量检验

第五章 维修物资及设备管理

第六章 企业财务管理

第七章 人力资源管理

第八章 企业文化建设

第九章 企业开业及行业管理

参考文献

企业发展的成败，关键在于企业生产经营管理者的经营理念和管理素质。由于现代汽车维修企业管理具有服务性工业企业的特征，企业规模越大、人员越多、生产工艺或技术越复杂，就越需要企业管理，毕竟是三分技术七分管理。为此，笔者在工科大专“汽车检测与维修专业”的课程设置中坚持开设了《汽车维修企业管理》，其目的就是为了在培养更多“懂管理的技术人员”的同时也培养更多“懂技术的管理人员”，以让学生在懂得汽车维修技术的同时，也懂得汽车维修企业管理，以掌握企业管理的基本思想和基本技巧，让其在今后的工作实践中多参与汽车维修企业管理，为提高或改善汽车维修企业的生产经营管理，提高汽车维修企业的产品与服务质量做出贡献。

我们应该学习国外的成功经验，但决不能照搬。因为国外的成功经验毕竟是在国外环境下取得的，它并不一定适合于中国国情。这一点在合资的和民营的汽车维修企业管理中尤为重要。

本书共分九章，主要内容包括：第一章：企业管理概论；第二章：企业经营管理；第三章：生产技术管理；第四章：质量管理与质量检验；第五章：维修物资及设备管理；第六章：企业财务管理；第七章：人力资源管理；第八章：企业文化建设；第九章：企业开业及行业管理。