职场文化其实是一种自发的、动态的、非引导性的,衍生于企业文化但又游离于企业文化的个人价值观与世界观的共性体现。它介于企业内部与外部之间,同时也介于精神层面与物质层面之间。
每一个企业都有自己独特的风格,不同的环境造就不同的职场文化:欧美企业重视个性,所以轻松的人性化管理细节随处可见;日韩企业等级制度分明,人人要学会谦逊礼貌。而中国目前所公认的职场文化则又显得很独特,分为“狼”文化与“羊”文化。
“狼”文化 “狼”文化(职场狼文化)其实是在中国市场的激烈竞争下产生的,它是大陆台企管理模式的一个变种产物。这种职场文化曾经作为很多企业所倡导的职场文化,即像狼群一样敏锐的把握住每个机会对猎物进行不屈不挠的群体进攻。
本身这种文化作为企业文化来说也是无可厚非的,希望自己的企业员工都具有狼一样的精神。但是事实上很多企业只是一味的强调企业员工应该像“狼”一样,而忽略了“狼”同时也是残忍的,也是讲究家族之分的。当他们缺乏食物的时候,狼群也会毫不犹豫的把老弱的狼给集体吃掉。
更加不知有意还是无意的向台企管理靠拢,忽略了他们所提倡的应该是所有员工一体的企业文化——企业的核心价值理念,而不是面对个体的职场文化。因此“残酷无情、你死我活、独断专行、无视人性”等特点也随之成为了很多企业的职场文化。
结果自然不言而喻,内部人与人之间都成为了一头孤独饥饿的“狼”与另一头孤独饥饿的“狼”之间的关系,或者一头受伤的“狼”与一群饥饿的“狼”之间的关系。 “羊”文化
“羊”文化(职场羊文化)则是当“狼”文化频频出事后,所倡导的一种温情、贴心式的文化。好处当然就是像我们娱讯传媒所提倡的“家”文化一样。通过对人性价值的重视,使得员工对于企业有种归属感,对于同事有种包容与关怀的“家人”般情感,同时对于自身的工作有种自发的使命感与责任感。
这种职场文化所引导的是一种“四为”思想,即“公司为家”、“工作为生活”、“同事为家人”、“老板为自己”。
职场文化其实是一种自发的、动态的、非引导性的、衍生于企业文化但又游离于企业文化的个人价值观与世界观的共性体现。它介于企业内部与外部之间,同时也介于精神层面与物质层面之间。
每一个企业都有自己独特的风格,不同的环境造就不同的职场文化:欧美企业重视个性,所以轻松的人性化管理细节随处可见;日韩企业等级制度分明,人人要学会谦逊懂礼。而中国目前不少企业的职场文化则又显得很独特,被专家称为“狼文化”。
不可否认,当下的中国职场仍在片面强调竞争的必要,强压之下产生的”狼文化“被众多企业奉为圭臬。压力面试、严苛的考核和短期压榨性的用工方式都使得劳资双方之间的鸿沟日益加深。而在此次抵制活动的发起者、被称为”青年导师“的李开复心中,健康的职场应该合理竞争,劳资公平,企业虽有层级,但雇主与职员之间人格平等,相互尊重。在当下的中国现实中,这些想法虽更像理想主义者的宣言,但理应成为努力的方向。[1]
职场人才男女有别,下面就让我们来了解一下差别究竟在哪里吧?
1:据研究资料统计,对同一件工作的叙述,职场中的女性人才平均使用的叙述时间为3分钟,而男性则多达13分钟。[2]
2.男性较女性喜欢在交谈中插嘴,打断别人的说话。
3.在谈话中,女性比男性更喜欢凝神注视谈话的对方,而男性则只从对方的语言中寻求理解。
4.在谈话过程中,男性注重控制谈话的内容,以显示他的力量,女性则注重维持对话的延续。
5.女性比男性更易将个人思想向别人诉说,男性自认为强者,故较少暴露自己。
6.女性的谈话方式较男性生动活泼,而男性则只注重语言力量的表达。
7.一般而言,女性显露笑容的机会较男性多。