知识型员工管理

在社会经济发展过程中,企业是创新的主体,企业中的知识型员工是创新的核心力量,如何促进知识型员工开展创新行为活动是推进企业创新、社会创新的关键问题。尤其在国家实施创新驱动战略的环境下,探讨企业在创新导向战略环境下，知识型员工创新行为的影响作用机制就显得尤为重要。许多企业开始注重创新导向战略，采取多种措施营造组织创新氛围，激发知识型员工的创新热情，促进开展个体创新活动，然而收效都不佳。^[1]

|基础理论|

第一章创新驱动概述 /

第一节创新驱动转方式 /

第二节创新驱动调结构 /

第三节创新驱动绿色化 /

第二章知识型员工概述 /

第一节知识型员工界定 /

第二节知识型员工工作性质分析 /

第三章知识型员工管理的理论基础 /

第一节中国传统文化的人性理论 /

第二节西方文化背景下的人性理论 /

第三节国外关于知识型员工管理的经典论述 /

|核心管理|

第四章知识型员工的心理契约 /

第一节心理契约 /

第二节心理契约导入知识型员工管理分析 /

第三节心理契约违背 /

第四节基于心理契约的知识型员工激励问题分析 /

第五节基于心理契约的知识型员工管理策略 /

第五章知识型员工的自我管理 /

第一节知识型员工自我管理的必要性 /

第二节知识型员工的自我管理要素 /

第三节知识型员工管理难点剖析 /

第四节知识型员工自我管理方法 /

第六章知识型员工的沟通管理 /

第一节知识型员工的沟通特质 /

第二节影响知识型员工有效沟通的因素 /

第三节优化知识型员工沟通管理的策略 /

第七章知识型员工的绩效管理 /

第一节知识型员工绩效管理概述 /

第二节知识型员工绩效管理的内容 /

第三节知识型员工绩效管理流程分析及绩效目标设定 /

第八章知识型员工的薪酬管理 /

第一节知识型员工薪酬管理存在的问题及原因分析 /

第二节知识型员工薪酬的构成项目 /

第三节知识型员工薪酬管理策略设计原则 /

第四节知识型员工薪酬管理策略的设计思路 /

第九章知识型员工职业生涯管理 /

第一节知识型员工职业生涯管理的价值 /

第二节知识型员工职业生涯管理现状 /

第三节知识型员工职业生涯管理体系构建 /

第四节知识型员工职业生涯规划的方式 /

第十章知识型员工的离职管理 /

第一节我国企业知识型员工离职现状分析 /

第二节知识型离职员工的价值 /

第三节知识型员工离职影响因素 /

第四节知识型员工离职管理策略 /

|实证分析|

第十一章知识型员工管理现状问题及原因分析 /

第一节知识型员工管理现状 /

第二节知识型员工管理问题的原因分析 /

第三节本章小结 /

第十二章知识型员工管理影响因素的实证研究 /

第一节研究设计 /

第二节实证结果与分析 /

第三节本章小结 /

第十三章知识型员工管理的对策探讨 /

第一节我国知识型员工管理应遵循的原则 /

第二节优化对知识型员工管理的对策 /

第三节本章小结 /

附录 /

附录一调查问卷 /

附录二国外知识型员工管理成功案例 /

附录三国内知识型员工管理成功案例 /

参考文献 /

后记 /^[1]