ERP2

ERPII定义是一种新的商业战略，它由一组行业专业化的应用组成，通过它们建立和优化企业内部和企业之间流程、协作运营和财务运作流程，从而将客户和股东价值优化。市场研究指出从现在到2005年，企业需要在协作社区内为协作商务而发布关键业务信息的需求将会使得ERPII逐步代替ERP系统成为企业内部和企业之间业务流程管理的首选。

传统ERP系统注重制造业企业的资源计划和库存准确率，同时也注意到了企业的业务可见度。后续扩展的ERP需求使一些非制造业企业也采用ERP系统作为后台财务处理系统。但由于企业客户对供应链管理SCM、客户关系管理CRM和电子商务功能等新功能的要求不断出现，一些ERP厂商为应对这方面的需求而推崇所谓的EAS企业应用套件。但是EAS那种在企业内对全部的人提供全部的事的方式并不适用未来的企业对专注和外部联结性的强烈需求。

ERPⅡ的定义强调未来的企业注重深度行业专业分工和企业之间的交流，而不仅仅是企业业务过程管理。

ERPⅡ对于ERP的主要区别是强调了协同商务的作用。下面从ERPⅡ的特点来说明其对于ERP的优势。

ERPⅡ系统包含6个基本特征，分别从业务、应用和技术方面定义了其战略取向：

1．ERPⅡ的作用

从传统ERP的资源优化和业务处理扩展到利用企业间协作运营的资源信息，并且不仅仅是电子商务模式的销售和采购；

2．领域

ERPⅡ的领域已经扩展到非制造业；

3．功能性

超越传统通用的制造、分销和财务部分，而扩展到那些针对特定行业或行业段业务；

4．业务处理

从注重企业内部流程管理发展到外部联结

5．系统结构

与单调的ERP系统结构不同，ERPⅡ系统结构是面向Web和面向集成设计的，同时是开放的、组件化的。

6．数据处理方式

与ERP系统将所有数据存储在企业内部不同，ERPⅡ面向分布在整个商业社区的业务数据进行处理。

可以看出，除了系统结构的不同之外，ERPⅡ的这些特征代表了传统ERP的扩展。

ERP Ⅱ方案增强公司改善内部效率及数据自动化的能力，提升公司对后勤功能的控制，帮助分享客户、产品、竞争对手及市场信息。

这个新的模式利用开放的架构及将数据分配设计扩展，以支持公司对内及对外的协同流程。协同方案为商业价值链上的每一位参与者提供功能及重要信息，这是一个最重要的、支持商业运作需求的概念。这个模式意味着整个商业流程中的每个参与者都可随时取得所需的功能及信息。这当中需要一个能将各种方案整合在ERP II的组合内，并能支持广泛与营商有关事项的架构。有些公司能透过ERP Ⅱ的各项功能达到以上目的。有些公司则需向不同的供货商提出要求，组织各种功能的方案配合独特的需要，如财务管理系统。

不同的分析员对ERP II有不同的描述。从技术上来说，可以将ERP Ⅱ为包括了企业资源规划（ERP）系统及其它围绕ERP系统所出现的各个模块的功能活动。这些功能活动普遍包括：管理、决策、培训、文件存盘、沟通、人事等等。所有这些模块及功能都要和平共存才能建立一个ERPⅡ方案。通过ERPⅡ系统中的接口把整个ERPⅡ方案凝固。

8thManage ERPⅡ自1990年高纳德定义了ERP之后，ERP系统已经发生了翻天覆地的变化。为满足市场需求，新一代ERP——ERPII应运而生。作为专业的企业管理软件供应商，8thManage也对ERP进行了升级和改进，并在以下领域取得巨大进步：

1）嵌入CRM功能，以客户和市场需求驱动业务和运营流程

2）基于项目的设计，满足制造业和非制造业的需求

3）提供点选式的个性化功能，减少用户对软件供应商和IT技术的依赖

4）更加优越的框架和应用一体化技术，极大程度地提高软件可定制性

5）实时的决策支持系统（DSS），让决策更加有效和及时

6）B2B，B2C和B2E的协作模式，让不同的客户、合作伙伴和供应商参与其中

7）人力资源和人力资本管理

8）预建数据仓库供业务和运营分析

9）点选式BI进行多角度分析，模式检测和制作报表