饭统网

“饭统网”更为各餐饮商家提供了展示自我的广阔舞台。21 世纪是e 时代，网络不再仅仅是传递信息的工具，而是回归到生活，互联网已经从一种技术变成了一种生活方式。饭统网依托网络强大优势，深入挖掘网络的力量，汇集各餐厅的信息于一身，使餐厅的独特风格和美味佳肴不再单纯依靠口口相传，而是在互联网这个广域的空间里存在，“饭统”已经成为名副其实的“餐厅网络消售部”，形成了独特的餐饮信息效应，吸引了众多消费者的目光。

饭统网不仅拥有自身的传媒优势，更有着强大的合作团体，部分合作单位：北京青年报、中国网通天天在线、腾讯、中公网、中国网、中国产经信息网、中华洗网、974 爱车龙卡等。

领先的在线餐饮服务供应商饭统网2003年成立于北京，是中国第一家免费提供餐厅预订服务、免费提供餐饮优惠折扣服务的在线餐饮综合服务企业，致力于为中国亿万消费者提供优质餐饮预订服务，打造中国餐饮行业的时尚风向标。饭统网覆盖中国60个主流城市，每日为数万消费者提供免费订餐服务，包括在线餐饮预订服务、电话预订服务、手机短信和WAP平台的餐饮搜索与预订服务和多种主流即时通讯工具的餐饮预订服务，7X24小时实时响应，满足消费者任意时刻的订餐需求，同时是国内唯一一家可以提供中英文双语餐饮预订服务的网站。

2008年6月，饭统网全资收购了广州“天下饭庄”网站，同时在天津等大城市进行市场扩张，并大举进军上海市场。2008年7月，饭统网获得日本亚洲投资为代表的四家海外风险投资企业近3000万元人民币（400万美元）风险投资。

为了更好的服务于团体用餐销费，饭统网专门承办如公司年会、商务宴、婚宴、生日聚会、会议培训、家宴、团体用餐等各种大型、专业的特色餐饮服务，只要您一个电话，包括制作活动预算、提供满意的举办场地、享受优惠折扣、活动内容策划及场地布置在内的系列团餐琐事全部帮您解决。此业务开始之初就得到了GE 、IBM 、INTEL 、OLYMPUS 、辉瑞制药、雀巢、 UT 斯达康、联想、周大福等诸多知名企业的青睐，成功的举办了GE 全球之星、光华长安教育展览会等大型团餐活动。

专业、智诚、高效、精准的服务

饭统网广告业务部门拥有专业网络营销人员，配备业务管理部门、售后服务部门和编辑部门，丰富的市场营销经验为您提供优质的广告推广及完善的售后服务，帮助您把握商机。 我们的广告业务人员将随时了解您的需求，协助您共同挖掘饭统网优势资源，为您推荐线上广告方案，确保及时的响应速度，及时高效地配合您进行广告位预约、确认和合同签署等工作流程；执行人员安排广告投放，设计人员根据您的要求制作相关专题和线上广告，客服人员及时的将您的信息带给广大消费者。

广告服务类型

餐厅会员服务、网站广告服务、互动营销服、精准营销服务。

让预订改变每个人的生活！作为权威的在线餐饮服务网站，饭统网拥有中国80个主流城市50万家餐厅第一手信息，可为消费者提供实时准确的餐饮服务信息。截止2009年12月，饭统网成立6年多来已累计为1600多万消费者提供了餐饮预订服务，累计订单超过350万张，为中国餐饮行业累计贡献消费额高达15亿元以上。（数据截止于2009年12月）

饭统网团队饭统网管理团队具有丰富的企业管理、资本运营、技术创新和市场开拓经验，来自IT、快速消费品、传媒和餐饮等行业领域，创始人和高层管理团队全部为EMBA。饭统网业务、市场、技术、编辑、产品团队平均年龄26岁，专业敬业、激情创新、充满朝气。

2006年12月被评为电子商务百强网站2003年12月8日饭统网正式上线

2004年9月仅用十个月即实现现金流盈亏平衡

2004年10月与新浪、BTV、旅游卫视《那小嘴》、《贝太厨房》等7家

强势媒体发起组建“美食联盟”

2005年9月与中国票务在线、红孩子等9家著名电子商务网站发起组建“中国B2C联盟”

2006年8月开始全国布局，同年12月即已在51个城市成立分支机构

2006年12月被评为电子商务百强网站

2007年2月成为CCTV2《美食美客》栏目合作网站

2007年开始和摩托罗拉开始基于移动生活的卡王合作。 2008年开始和诺基亚合作维信精灵，为精英人士提供移动生活服务

2008年4月饭统网英文站开通

2008年6月饭统网全资收购广州“天下饭庄”网站

2008年7月饭统网获得日本亚洲投资为代表的四家海外风险投资企业近3000万元人民币（400万美元）风险投资

搜狐网饭桶网联手川味悠扬金谷仓2008年8月-9月饭统网以中英文双语服务于2008年北京奥运会、残奥会，成为目前国内唯一一家可以提供中英文双语餐饮预订服务的网站2008年8月饭统网开始进军上海市场

2009年1月饭统网北京、上海、广州推出新版页面

饭统网CEO臧力先生2009年3月饭统网举办建国60周年60家标杆餐厅评选活动暨北京餐饮峰会2009年4月饭统网推出中国餐饮企业管理的革命性产品——路路通

2009年5月饭统网餐饮经理人俱乐部成立、饭统网经理人频道上线

2009年5月-6月饭统网联手北京市卫生监督所等机构和媒体举办百姓最喜爱的A级餐厅评选活动

2009年5月-9月举办“2009北青报·可口可乐·饭统网爽食风暴”美食节

2009年10月饭统网入选APEC电子信息商务应用创新成长20强

2009年12月饭统网互动社区上线 2009年11月饭统网入选2009中国创业投资价值榜新锐企业^[1]

2014年4月23日，饭统网或已倒闭。

2008年中国餐饮市场上半年零售额已达12000亿元。中国商务部预测2008全年人均餐饮消费支出将达1158元，同比增长23.9%。2010年中国餐饮业零售总额预计将达2万亿元。依托互联网等信息技术的“餐饮预订”行业尚处潜力无限的初级阶段，选择此时进入该行业，并将抢占先机，飞速成长。

加盟饭统网地方站坐拥七大盈利模式：返佣、会员、广告专题、营销方案、团餐、企业合作。

投入几万，利润百万，几十倍近百倍利润回报。详见“利润分析”。

“传统经济+互联网”模式是新经济领域创业的新浪潮，国内国外成功的实例不胜枚举。饭统网作为中国第一家免费预定餐厅、免费提供优惠折扣的专业权威餐饮网站，“餐饮+网络”将成为投资者新一轮的投资的最佳选择。

饭统网坐拥中国餐饮行业和互联网产业多项第一：

1.中国第一家餐饮预订服务企业

2.中国最先赢利的餐饮预订企业

3.中国最大的互联网餐饮服务企业

4.中国拥有最多可订餐城市的餐饮预定服务提供企业

5.中国唯一一家可提供中英文双语餐饮预定服务的网站。

2008年7月，饭统网获得日本亚洲投资等四家海外机构共计400万美元风险投资，奠定了饭统网进军资本市场与海外上市的坚实基础。

公司治理结构与组织结构优越，从管理层、技术团队、市场推广团队、销售团队、客服团队和加盟营运团队，丰富的互联网企业和多年全国市场营运成功经验。

会用鼠标就会制作网站

只需要具备基本的电脑操作知识，就可轻松加盟信息齐全、功能完备的饭统网地方分站。饭统网总部提供完备的系统培训，从技术到业务，从市场到服务，给予全程保姆式支持，让加盟者做到“会走路就能做市场，会说话就能卖广告。

1.区域保护 每个城市只设独家合作运营商。

2.地区特色 独立的地方特色内容板块。

3.技术支持 1.网站开发、维护 2.后台管理软件、客服管理软件

4.培训体系 线上产品、业务管理培训 市场推广、管理软件、企业经营管理。

5.网络指导 饭统网每周进行网络视频培训 及会议，及时传达总部运作信 息及解决分站现时问题。

6.公关宣传 1.广告支持 2.媒体互动 3.品牌合作 4.现场活动

7.客服支持 总部首年提供客服人员为当地 客户提供订餐服务，为分站节省了人员及话费成本。

8.联动支持 1.总部将在首页对分站开通 进行重点宣传报道。 2.代理组织的大型宣传活动。 3.跨区域的大型活动。 4.各分站之间资源共享。

9.销售支持 协助当地进行网站的广告销售

2014年4月23日，登录饭统网官方网站发现已无法打开网页，同时400餐饮预订电话也一直处在无人接听状态。另外通过手机无法联系上饭统网CEO臧力。饭统还拖欠了大部分员工11个月的工资。

一步天堂，一步地狱，互联网企业的特点是对发展速度的追求永远大于对利润的追求，只要速度够快，资金、资源就会天然地向之倾斜。

在O2O概念被热捧的大背景下，餐饮服务网站本应该正在最好的时候，然而运营了十年的饭统网却突然倒闭。官网不能访问，多地订餐电话已经无法打通，数个官方微博已经陆续停止更新，十年耕耘，一朝消亡。

每年倒闭关门的网站有很多，但饭统网的关张却引起了更多的关注，实在是因为这家网站在很多“吃货”脑海里留有较深印记，且在中国互联网发展史上也占有一席之地。饭统网是中国首家提供餐厅订座服务的网站，较早发力于餐饮互联网市场，也曾受到媒体和资本的追捧。消费者通过饭统网预订电话订餐，结账时会员餐厅给予消费者优惠折扣，而饭统网依靠会员或利润分成。在当年，对消费者来说，这是一种比较新鲜的模式，饭统网领风气之先，一度发展非常迅速。

成功的网站都是相似的，但失败的网站各不相同。饭统网的倒闭在表面上是由于资金链断裂与股权纷争，但深层原因却根植于十年发展历程之中，饭统网确实是这两天才爆出倒闭，但其实在发展后期就已经基本销声匿迹，处于等待被并购或者破产倒闭的苟延残喘中。回顾饭统网这么多年来的历程，都处于不温不火中，团购来了也搞团购，APP火了也搞APP，处处跟风，最后终于因为经营业绩不佳而惨遭淘汰。

饭统网的倒闭很平常地再次重演了先锋变先烈、快鱼吃慢鱼的互联网式企业结局，显示了网络世界竞争的残酷性。在十年发展历程中，饭统网其实没有犯过什么致命的错误，它只不过是没有竞争对手更敏锐、更大胆、有更强的执行力，种种因素叠加，终被市场淘汰。如果它更大胆一些，在团购时代走得更快，步子更大，或许就不会被美团所超越，如果它更敏锐一些，更早注意到社交网络与口碑的价值，更大胆地向移动互联转型，或许就不会被大众点评网甩下。当然，这都是后话。

在传统领域，一家企业只要不犯错误，稳扎稳打，尽管不能一步登天，但却也能保个基业长青。但在互联网领域，不犯错误的法则却失效了，创新与求变成为企业发展乃至生存的根本，虽然你不犯错误，但竞争对手却勇于创新，敢于尝试，失败的依旧是你。

早期的饭统网提供电话订餐服务，靠佣金抽成和会员年费生存，这使它在相当一段时间内能够基本维持盈亏平衡的商业模式，但这种相对保险的模式却像温水煮青蛙一样使饭统网几年中缺乏创新的冲动，一直维持一个半传统半互联网企业的状态，而当它醒悟的时候，却发现只能看到用户与投资者的后背。

饭统网的教训非常具有普遍意义，值得吸取