双汇集团

1958年7月，集团公司前身——漯河市冷仓成立。双汇集团

1969年4月，变更为漯河市肉类联合加工厂。

20世纪80年代——改革创新，搞活企业求生存

1984年7月，万隆当选厂长，大刀阔斧改革，当年即盈利，结束了26年的亏损历史。^[7][8]为维持企业运转，万隆带领职工们杀猪、宰鸡、宰牛、宰兔、宰乳猪，从资不抵债的小肉联厂，到全球规模最大的猪肉加工企业。

20世纪90年代——引进资金、技术和设备，改造传统肉类工业

90年代，双汇抓住机遇，为了不断提升产品质量，双汇还引进、吸收、消化世界的技术和设备，改造传统肉类工业，先后从美国、德国、荷兰等国家引进5000多台设备，把世界的腌制技术、乳化技术、冷分割技术、保鲜技术应用到了中国肉类工业。^[9]

1992年2月，第一支“双汇”牌火腿肠问世。

1994年1月，合资成立华懋双汇集团有限公司；8月，以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团。

1996年9月，双汇食品城一期工程全部竣工。

1997年7月，双汇集团通过ISO9002质量认证体系。

1998年12月，“双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市。

1999年12月，漯河双汇商业连锁有限公司成立；同月，双汇集团被列为国务院512家重点企业；同月，“双汇”商标被认定为“中国驰名商标”。

新世纪——专业专注，成为中国最大肉类加工基地

2000年，双汇率先从欧洲引进国内第一条冷鲜肉生产线，并且把冷链生产、冷链运输、冷链销售、冷鲜肉连锁销售模式引入中国，开创了中国肉类第一品牌。^[10]在全国18个省（市）建有30多个现代化的肉类加工基地和配套产业，连续多年居中国肉类行业第一位^[3]；10月，双汇集团被国家农业部等八部委认定为首批“农业产业化国家重点龙头企业"；12月，双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后科研工作；同月，双汇工业园二期工程全面竣工投产。

2001年5月，肉制品车间通过对日出口注册；12月，双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心。

2002年2月，与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司；10月，与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司；12月，宜昌双汇食品有限责任公司投产；同月，唐山双汇食品有限责任公司投产；同月，与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司。

2003年2月，与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇羽丰新材料有限公司；3月，双汇工业园三工程开工建设；9月，浙江金华双汇食品有限公司投产；10月，上海双汇大昌有限公司、内蒙古双汇食品有限公司投产；12月，双汇集团通过ISO14001认证。

2004年4月，广东双汇食品有限公司投产；5月，山东德州双汇食品有限公司投产；7月，阜新双汇肉类加工有限公司投产。

2006年10月，武汉双汇食品有限公司投产。

2007年，荣获中华人民共和国农业部颁发的中国名牌农产品；同年，获农业部颁发的农业产业化国家重点龙头企业。

2008年，荣获中国肉类协会颁发的中国肉类食品行业强势企业；同年，荣获农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书；同年，荣获中华人民共和国民政部颁发的中华慈善奖；4月，望奎双汇北大荒食品有限公司投产；7月，哈尔滨北大荒双汇食品有限公司投产。

2009年6月，淮安双汇食品有限公司投产；8月，济源双汇食品有限公司、黑龙江宝泉岭双汇北大荒食品有限公司投产。

2010年8月，绵阳双汇食品有限责任公司新建项目投产。

2011年9月，南昌双汇食品有限公司投产；11月，郑州双汇食品有限公司投产。

新时代——走出去海外并购，实现国际化

2012年3月17日至18日，国务院总理温家宝来到漯河市，考察了双汇集团。他说，一个企业，特别是关系群众健康与安全的食品企业，一定要讲安全、讲质量、讲诚信、讲责任。要严字当先，在每个环节、每道工序、每个部位都要严格把关，为人民群众提供放心食品，为企业赢得信誉。

2013年5月29日，双汇国际控股有限公司以71亿美元成功收购世界最大生猪养殖企业史密斯菲尔德集团；^[11]同年，双汇国际(现更名为万洲国际)以71亿美元收购美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份，成为全球最大的猪肉食品企业^[12]；7月，芜湖双汇食品有限公司投产；^[13]9月，双汇国际以71亿美元收购世界最大的猪肉食品企业史密斯菲尔德食品公司。

2014年1月，南宁双汇食品有限公司投产；^[14]6月，双汇产品双汇椰果^[15]烤香肠及代言人郑宜涵登陆央视及各大卫视；^[16]8月，双汇母公司万洲国际成功在香港上市。^[17]同年，双汇荣获福布斯2014全球最具创新力企业排行榜24名。^[18]

2016年，《财富》世界500强榜单中，双汇集团母公司万洲国际以营业收入212亿美元首次上榜，位列财富世界500强榜单第495位。^[19]6月，双汇集团财务公司成立。^[20]

2017年8月，双汇母公司万洲国际成功入选恒生指数成份股；同年，双汇品牌价值突破600亿元^[21]。

国际化后的大双汇，将继续坚持改革创新发展理念，坚持全球化发展战略，加快全球扩张和资源整合，用好全球资源和市场，继续保持和巩固在全国、全球的领先地位，在“调结构、扩网络、促转型、上规模”的方针指引下，进一步做好产品，做大品牌，做强企业，持续提供健康、安全、放心、时尚的产品，为广大消费者、股东和社会创造永续价值。

双汇商标：中国驰名商标。

品牌价值：738.46亿元（2021年）^[22]

A股上市代码：双汇发展（000895）。

上市时间：1998年。

市值：1853亿元（2020年）^[23]

发展战略：专家治厂、科技兴厂。

企业精神：优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信。

企业文化：诚信立企，德行天下^[24]

2018年4月，双汇董事长万隆先生荣获“中国最具影响力50位商界领袖”称号^[25]；9月，万洲国际以全球营业额1512亿元入选中国企业500强^[26]；10月，双汇董事长万隆先生 被中央统战部、全国工商联评为“改革开放40年百名杰出民营企业家”^[27]。

2019年，双汇发展吸收合并双汇集团圆满完成；7月，双汇母公司万洲国际入选2019《财富》中国500强，居食品行业首位^[28]；8月，双汇母公司万洲国际荣登FBIF2019中国食品饮料百强榜榜首^[29]；11月，双汇以品牌价值644.32亿元上榜第十三届中国品牌价值500强^[30]；12月，双汇荣获“金奢奖”2019年度食品标杆企业^[31]；12月，双汇入选“2019中国品牌强国盛典榜样100”^[32]。

2020年，双汇发展非公开发行股票募集资金70亿元完善产业链和推动工业升级；10月，双汇入选2020河南民营企业100强榜单前三位^[33]；12月，双汇荣获“金奢奖”2020年度食品标杆企业^[34]；同月，双汇以品牌价值704.32亿元入围第十四届中国品牌价值500强榜单，位列第80位^[35]；12月，双汇荣获第八届中国肉制品行业标志性品牌奖项^[35]。

双汇集团

包括畜禽屠宰，加工销售肉类食品、肉类罐头、速冻肉制品、定型包装熟肉制品（含清真食品）、食用动物油脂（猪油）、水产品加工（鱼糜制品（即食类））；生猪养殖、销售；生产销售PVDC薄膜及食品包装材料、其他包装材料制品；猪肠衣（盐渍猪肠衣）及其附属产品的加工、销售；医药中间体（肝素钠）的提取、销售；农副产品收购，生产加工肉制品及相关产品配套原辅料、调味料、食品添加剂、复配食品添加剂；蛋制品销售，技术咨询服务，仓储服务，化工产品销售（不含易燃易爆危险品），食品行业的投资，销售代理，相关经营业务的配套服务。双汇集团

双汇产品包括：双汇冷鲜肉、双汇王中王、Q趣、泡椒肠、泡面拍档、韩式烧烤、熏烤火腿、台湾烤香肠、午餐肉罐头、精火腿罐头等。

双汇冷鲜肉	双汇冷鲜肉	双汇王中王	双汇王中王
Q趣	Q趣	泡椒肠	泡椒肠
泡面拍档	泡面拍档	韩式烧烤	韩式烧烤
熏烤火腿	熏烤火腿	台湾烤香肠	台湾烤香肠
午餐肉罐头	午餐肉罐头	精火腿罐头	精火腿罐头

双汇冷鲜肉

双汇冷鲜肉是严格执行国家检疫检验制度，宰后白条迅速进行冷却处理，白条中心温度在24小时内降至0~4℃，并且在后续的分割、运输、贮藏、销售过程中始终保持在冷链条件下的新鲜猪肉。^[36]双汇连锁店

传统热鲜肉，一般是凌晨宰杀，清早上市。屠宰后的肉温高达40℃，不经低温冷却，直接上市，从屠宰到销售只有几个小时，处于肉的僵直期，没有经过充分的成熟变化，肉质坚韧，口感相对粗糙。同时，热鲜肉肉温高会滋生大量微生物，不但容易导致肉品变质，还可能产生有害物质。

冻肉在解冻时容易造成水分和营养物质流失，加工后口感僵化。^[37]

冷鲜肉是生猪屠宰后，迅速进行冷却排酸处理，猪肉在24小时内降为0-7℃，猪肉经历了由屠宰后僵直到肉质成熟的过程，肉的内部细微结构发生一定变化，肉的嫩度增加，肉质得到改善，并产生氨基酸、多肽等风味物质，使冷鲜肉更容易烹调加工，更容易消化吸收。冷鲜肉生产、运输、贮藏都在低温条件下，可以有效抑制微生物生长。^[38]

双汇冷鲜肉克服了热鲜肉、冷冻肉在品质上存在的不足和缺陷，始终处于0~4℃的低温控制下，微生物的生长繁殖被抑制。另外经历了充分的成熟过程，因排酸和蛋白酶、钙激活酶等多种良性因素，产生氨基酸和风味物质，故而，冷鲜肉口感细腻、鲜嫩多汁、肉香浓郁，且充分保持了营养物质，非常有利于人体的消化吸收。^[39]2010年，欧美等发达国家90%以上的消费者食用冷鲜肉。

双汇肉制品

双汇不断引入世界先进技术和设备，发展现代肉类工业，在全国18个省市高标准建设30多个肉类加工基地。拥有国际领先的肉类科研能力，双汇冷鲜肉有200多个品种，中式、西式、休闲、大健康肉制品有1000多个品种规格，^[40]开发投放市场的新产品在行业内具有引领方向和示范效应。双汇围绕产业布局，建立完善的市场网络和服务体系。^[41]双汇在全国18个省市建设有30个现代化肉类加工和物流配送基地，除新疆、西藏外双汇产品都可以做到朝发夕至。^[40]

双汇冷鲜肉生产加工

双汇火腿肠

双汇集团，从第一支火腿肠走出厂门红遍全国到现在，已经形成了以肉类加工为主、多业配套、优势互补的产业结构新格局。在肉类加工方面，初步形成了八大系列近五百个品种，分别是：以普通火腿肠、“王中王”特制火腿肠、力博肠、鱼肉肠、清真肠等为代表的高温灌肠系列；以精制火腿、汉堡火腿等为代表的高温火腿系列；以三明治火腿、香菇火腿、牛肉方腿、啤酒火腿、烟熏里脊、熏烤牛肉、熏烤圆火腿为代表的西式肉制品系列；以台式香肠、麻辣香肠、原味香肠、波兰熏香肠、哈尔滨香肠、上海大红肠、蒜蓉大红肠、啤酒肠为代表的低温灌肠系列；以广式香肠、迷你肉枣、双汇腊肠、水晶肴肉、肘花、五香卤猪蹄、双汇香肚为代表的中式特色肉制品系列；以汉堡肉饼、肉丸及鸡块为代表的速冻肉制品系列；以清蒸肉类罐头、清真类罐头、蔬菜、水果为代表的鲜冻制品系列等。这些产品具有中西兼顾、高低温结合、生熟互补、品种繁多、档次分明等特色，更大范围的满足了各个不同消费者的需要。

双汇火腿肠

双汇作为中国最大的肉类加工企业，始终视食品安全为底线、生命线，建立“预防为主、风险管理、全员参与、全程控制”的食品安全控制体系，切实履行大型企业主体责任，保障消费者舌尖上的安全。^[42][43]

双汇冷鲜肉销售

1、弘扬诚信文化

双汇坚持做诚信企业，确立了“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象与信誉高于一切”的质量方针，弘扬“诚信立企，德行天下”的诚信文化，永远做消费者信赖的品牌和企业。^[43]

2、建立食品安全组织机构，实施分级管理、权责清晰

总部成立以总裁为组长的食品安全管理委员会，研判食品安全形势，统筹安排食品安全管理工作；项目公司成立以总经理为组长的食品安全小组，负责食品安全管理具体落实工作；集团公司品管、稽查、审计等部门全面监督，保障对各环节食品安全管控措施的有效落实。^[43]

3、导入标准化管理，实现食品安全系统控制

双汇率先在业内导入ISO9001、HACCP、ISO22000等管理体系，以国家食品安全相关法律、法规为基础，结合企业实际，建立起一套覆盖供产运销各环节完善的食品内控体系，实现食品安全的系统管理。^[43]

4、严格供方管理，把好采购第一关

对供应商采取“三评”机制，经营资质不合格的不合作，供货业绩不达标的要淘汰，现场评审得分低的要淘汰。对供应商实施指导、培训，对质量差、整改不力的停调，对弄虚作假的纳入黑名单，取消供货资格。对关键物资派人实施驻厂检验，全程跟踪监控，做到质量控制前移。购进的原材料批批检验，不合格不接收；到厂生猪坚持“六不收购”，头头检疫、头头检测“瘦肉精”，保证源头质量安全受控。^[43]

5、强化生产过程管控，把好加工第二关

对产品加工实施全过程控制：一是制定质量安全红线，树立“底线思维、红线意识”的理念，使生产人员按规范生产；二是在关键环节安装近万个视频监控，在关键控制点安装微机监控系统，实时监控生产状态；三是900名品质管理人员现场巡回检查，按照标准对产品质量现场监督控制；四是每月开展食品安全自查，定期开展飞行检查，及时发现问题，堵塞漏洞；五是实施食品安全风险监测和舆情监控，对监测到的风险项目每月讨论研判，确定风险防控措施，并跟踪落实，直至风险消除。^[43]

6、严格出厂检验制度，把好产品放行第三关

双汇拥有一流的质量检测中心，配备有飞行时间质谱仪、液相色谱串联质谱仪等国际先进的检测仪器3000多台套，能够开展理化指标、微生物指标、微量元素、农残、兽残、转基因等600多个项目的检测；对出厂产品实施批批检测，检验信息对应上传至ERP信息系统，并通过信息系统实现产品放行控制，确保每批产品检验合格后方能出厂。^[43]

7、运输全程定位监控，确保产品安全交付

为保证产品质量，建立了覆盖全国的销售配送网络，一是所有车辆装车前必须经过卫生清洁，检验合格后方可装车；二是低温产品全程冷链运输，保证安全交付；三是运输车辆安装车载GPS/北斗定位系统，监控车辆运行轨迹，实现货物运输的过程监控。^[43]

8、强化终端销售管理，保护消费者利益

双汇在全国配置有庞大的业务队伍，定期对销售进行监督和管理，确保终端产品受控；设有400市场服务热线，由公共关系中心每天接收客诉信息，指导业务人员及时解决消费者诉求；建立有应急响应制度，每年进行模拟应急演练，建立有不安全食品召回控制程序，能够快速、全面召回，充分保护消费者的利益。^[43]

双汇集团加工生产线

双汇专注于肉类工业，始终围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，坚持把产业做专做精做大做强，^[34]形成了饲料、养殖、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、商业外贸等完善的产业链。^[3]

双汇肉制品销售

2017年12月21日，双汇集团与顺丰速运战略合作签约仪式在深圳顺丰总部举行，双方将在车辆资源、仓储资源整合、物流运力互补、员工福利、商业和金融板块等方面进行全方位合作，构建双方合作发展的新平台、新机制，提升战略协同层次和水平，促进双方物流产业的进一步发展，共同推进中国冷链物流行业的发展。^[33]

双汇集团

双汇制定“六大区域发展战略”：围绕北京开发京津唐地区，围绕上海开发长江三角洲，围绕广东开发珠江三角洲，围绕沈阳开发东北，围绕重庆开发西南，围绕河南开发中部地区。^[35]先后在黑龙江、河北、河南、上海、广东、四川、陕西、云南等18个省市建成30个现代化肉类加工基地和配套产业，形成了供、产、运、销一体化大格局，实现“建立一个工厂，开发一片市场，带动一方经济，惠及一方百姓”。^[44]

 2016年3月29日，双汇发布2015年年报，实现营业收入446.97亿元，同比减少2.19%；归属于上市公司股东的净利润42.56亿元，同比增长5.34%；基本每股收益1.2892元，加权平均净资产收益率27.24%。公司拟每10股派12.5元（含税），共计派现4,124,447,855元。^[45]

2016年4月29日，双汇发展公布2016年一季度财报。在报告期内猪价大幅上涨，营业成本同比增长32.58%的同时，双汇依然实现了实现营业收入127亿元，同比增长28.28%；实现净利润10亿元，同比增长16.65%。

2020年3月24日，双汇发展披露年报，公司2019年实现营收603亿元，同比上升23.43%；实现净利润54亿元，同比上升10.7%；基本每股收益1.6382元。公司拟每10股派发现金红利10元（含税）。2019年，屠宰生猪1320万头，同比2018年下降19.04%；鲜冻肉及肉制品外销量309万吨，同比2018年下降1.47%。^[46]

2020年4月，双汇发展披露2020年一季报，一季度公司实现营业总收入175.92亿元，比2019年同期上升46.94%；实现归属于母公司股东的净利润14.65亿元，比2019年同期上升13.82%。^[47]

双汇集团

收购意愿

中国公司对美国公司最大的收购交易“突然”浮出。

美国史密斯菲尔德食品公司

2013年5月29日，双汇国际控股有限公司和美国史密斯菲尔德食品公司（Smithfield Foods，NYSE：SFD）联合发布公告称，双汇国际将以总价71亿美元收购史密斯菲尔德。

根据协议条款，双汇国际将支付史密斯菲尔德47亿美元现金，并承担后者债务约24亿美元。双汇国际的收购价为每股34美元，较史密斯菲尔德5月28日收盘价25.97美元溢价31%。以5月28日收盘价估算，史密斯菲尔德市值约为36亿美元。 受收购消息影响，当地时间5月29日，史密斯菲尔德开盘价为32.55美元，较前一交易日的收盘价大涨逾25%。

双汇国际是中国最大的肉类加工企业和中国最大的肉类上市公司双汇发展（000895）的控股股东，也是双汇发展第一大股东双汇集团的控股股东。史密斯菲尔德是全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商，也是美国最大的猪肉制品供应商之一。

一位接近双汇发展的知情人士称，“这是双汇国际化战略的一个信号，下一步双汇国际化的步伐可能就会加快。”

两公司早有接触

根据史密斯菲尔德网站2013年5月29日的新闻稿，双汇国际和史密斯菲尔德同意通过战略性合并，创造全球领先的猪肉生产企业。

双汇国际承诺，收购完成后将保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变，同时不裁减员工，不关闭工厂，并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。

史密斯菲尔德在新闻稿中称：“合并后的公司，不但将有更多机会进入巨大且仍在成长的中国市场，同时还保有世界领先的食品安全和质量控制标准。”

路透社援引一位知情人士说，此次交易旨在将美国猪肉发送到中国。

双汇国际、双汇集团董事长万隆表示，此次收购是中美两个世界最大经济体内最大猪肉企业的结合，集中了最先进的科技、资源、技术和人才，优势互补，将形成世界最大的猪肉企业。

美国史密斯菲尔德食品公司此项交易已获得双方董事会的一致批准，尚需获得史密斯菲尔德股东批准。

此外，该交易还需要接受美国外国投资委员会的审批。在获得监管批准并满足例行成交条件后，两公司预计此项交易将于2013年下半年完成。

值得注意的是，有外媒2013年5月29日援引知情人士的话称，按照协议，如收购因监管原因流产，史密斯菲尔德将付给双汇“反向分手费”。

2005年，中国海洋石油有限公司曾对美国优尼科石油公司发出逾185亿美元收购要约，这个当时中国企业最大规模的海外收购，终因美国国内反对等原因告吹。

摩根士丹利和银行组成的银团将为此交易提供贷款，值得一提的是，两大公司此前早有接触。前述知情人士表示，早在两三年前，史密斯菲尔德的老板就来过双汇集团。史密斯菲尔德首席执行官Larry Pope说，该公司自2009年以来一直在试图与双汇达成交易。

两大肉企的联姻

官网资料显示，史密斯菲尔德于1936年成立于美国弗吉尼亚州，2010年12个国家拥有独立子公司或合资企业。史密斯菲尔德上世纪80年代获得较快发展，到1998年，成为美国排名第一的猪肉生产商。2010年该公司是全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商。

双汇集团建筑

在生产能力方面，史密斯菲尔德有4个生猪场、85万头种猪、40家猪肉加工厂、1580万头猪的产量，产品不仅供应美国国内，还出口中国、日本、墨西哥等市场。

史密斯菲尔德2012年财年（截止到2012年4月29日）销售额为131亿美元，净收入为3.6亿美元。在营收中，猪肉部门贡献111亿美元、生猪生产部门贡献30.5亿美元，国际业务部门贡献14.7亿美元。截至2012年，该公司债务为16.4亿美元，资产负债率33%。

据双汇集团网站资料显示，双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在2011年中国企业500强排序中列166位。

双汇国际2010年股东实力雄厚。 双汇发展2012年年报显示，双汇国际的主要股东有：Heroic Zone Investments Limited（雄域公司）持股30.23%，鼎晖Shine、鼎晖Shine II、鼎晖Shine III、鼎晖Shine IV分别持股16.58%、9.20%、4.75%、3.17%，润峰投资持股10.57%，郭氏集团持股7.40%，运昌公司持股6%，高盛策略投资持股5.18%，Focus Chevalier Investment Company Limited（新天域）持股1.73%，Blue Air Holdings Limited（新天域）持股2.42%，淡马锡持股2.76%。

上述雄域公司由Rise Grand Group Ltd.（兴泰集团）100%控股。据报道，2007年10月，双汇集团及其关联企业的相关员工约300人首先通过信托方式在英属威尔京群岛设立了兴泰集团。

双汇国际化步伐加快

收购史密斯菲尔德被视为双汇发展国际化的第一步。

“双汇集团一直有在美国建厂的计划。”上述接近双汇发展的知情人士说，在国际上，论产量，双汇发展的肉类总产量，包括肉制品和冷鲜肉，2011年就已经超过史密斯菲尔德，但销售收入不及后者。

“双汇发展的定位就是肉类生产，股票市值已经超过一千个亿，与全球肉类企业比是最大的。现在双汇集团的业务基本上都在上市公司内，过去是母公司大，子公司小，现在是上市公司大，集团公司那边只有很少一部分业务没放进去，包括物流、商业和化工。”该人士称，双汇在三四年前就提出迈向国际化，自身定位不仅是国内最大的肉类企业，更要走向国际市场。

“双汇国际化提的很早，但步伐走得比较谨慎。”该人士说，此次收购史密斯菲尔德是一个走出去的信号，下一步国际化的步伐可能会加快。

一位生猪行业分析师表示，双汇集团近几年没有大的投资动作，“雨润这几年扩张很厉害，双汇则基本上原地踏步”，管理层收购完成后，管理层有时间和精力“应该去做些事情”。

在双汇国际化步伐中，双汇国际或担当着冲锋陷阵的角色。

据上述接知情人士透露，双汇国际下面有国际贸易部，2012年还计划成立产品研发部，慢慢把双汇国际发展成一个实体，“原来是虚的，现在慢慢做实，这可能都是为走向国际的一个谋划。”

获得许可

中国双汇国际公司与美国食品公司史密斯菲尔德6日晚联合宣布，两家公司之间的收购交易获得美国财政部牵头的外国在美投资委员会批准，竖起了继2012年万达收购AMC后中国企业“走出去”的又一里程碑。

双汇集团肉制品

双汇国际2013年5月29日宣布将以71亿美元收购史密斯菲尔德，这笔交易将成为迄今中国企业规模最大的一次赴美投资。分析人士认为，美国政府批准双汇收购史密斯菲尔德的原因有三：首先，美国需要外国投资促进美国经济增长和就业。当前，美国经济依然在低速复苏，失业率虽有下降，但仍居7.3%的高位。其次，农业并非敏感领域，如果连这笔交易也不批准，将大大削弱外国投资者对美国市场的兴趣。最后，双汇承诺保留史密斯菲尔德管理层和员工，获得劳工组织和地方政府支持。

反观过去几年中，美国外国在美投资委员会频频以国家安全为由阻挠中国企业在美国并购，伤害了投资者的赴美热情。2005年，美国拒绝中海油收购美国优尼科石油公司；2008年，美国叫停华为收购美国信息技术企业3Com；2012年，美国阻止三一集团关联公司罗尔斯在美收购风电场。美国国会在2012年下半年更是声称华为和中兴的通信产品威胁美国国家安全，劝阻美国企业不要与这两家公司合作。

现阶段来看，美国政府的“绿灯”，预示着双汇与史密斯菲尔德的并购交易有望在未来几个月内完成，也有助于缓解中国企业对赴美投资可能遇阻的疑虑。

美国咨询公司罗迪厄姆公司研究员蒂洛·哈内曼认为，中国如今已是全球第二大经济体，未来还有可能超过美国，而中国企业的海外投资才刚刚起步，预计今后还将有大量投资进入美国市场。

2012年，中国企业对美投资高达65亿美元，比前一年增加17%。然而，中国在美投资规模仅相当于西班牙，远低于英国、日本和法国，与美国一年吸引的外国直接投资总额2500多亿美元相比，中国的份额还有很大增长空间。

更重要的是，中国企业赴美投资带去的不仅是资金，也有助于加深美国民众对中国的认识，避免因受某些政客误导而产生偏见。两周前，中国大片《一代宗师》在AMC影院等诸多美国院线上映，观众评分与《速度与激情6》等美国大片不相伯仲。也许几年后，双汇火腿也将走上美国家庭的餐桌，一改美国人对中国食品安全的刻板印象。

交易获批准

新华社华盛顿2013年9月6日专电（记者 高攀 王宗凯）美国食品公司史密斯菲尔德6日宣布，中国双汇国际71亿美元收购史密斯菲尔德的交易已获得美国联邦政府批准。

史密斯菲尔德当天发表声明说，该项收购交易已获得美国财政部牵头的外国在美投资委员会的批准。

声明还说，完成这笔交易还需等待史密斯菲尔德公司股东批准，史密斯菲尔德将于2013年9月24日举行股东大会对此进行投票。

这是迄今中国企业规模最大的赴美投资案。为此，美国国会2013年7月10日专门举行了听证会，以评估该项收购是否符合美国利益。

史密斯菲尔德首席执行官拉里·波普当时在听证会上表示，该项收购旨在满足中国持续增长的猪肉需求，有助于美国向中国出口更多猪肉，也可帮助美国农业扩大生产和增加就业。美国政府的放行预示着这笔标志性的跨国并购交易有望在未来几个月完成。

全球最大猪商股东批准双汇收购

2013年9月24日晚，双汇以71亿美元收购全球最大猪商史密斯菲尔德（Smithfield）。

在股东大会上，有76%的普通股股东同意接受双汇收购。史密斯菲尔德的首席执行官Larry Pope对于这个结果表示在并双汇收购后，公司的业务将正常开展。

最终完成交易于2013年9月26日完成，从交易所退市后将作为双汇国际的全资子公司。

史密斯菲尔德已有80年历史，在全球4个国家有员工4.6万人，在美国有400个猪场，和2000户猪农签署供应协议，双汇同意这些协议仍然有效，已达到美国猪肉向中国出口满足更大的市场需求。

美国当地时间9月26日上午10时，由中国银行牵头的40亿美元银团贷款按时交割，标志着双汇并购案最重要的融资环节顺利完成，随后双汇国际与史密斯菲尔德正式签署并购交易生效协议。

美国史密斯菲尔德食品公司肉制品

企业愿景：做中国最大、世界领先的肉类服务商，缔造百年双汇；^[48]

企业精神：优质、高效、拼搏、创新；^[48]

管理文化：按标准做事、用数据说话、看结果评判；^[48]

核心价值观：诚信立企、德行天下；^[48]

质量方针：消费者的安全与健康高于一切；^[48]

环保方针：走新型工业化道路，建设规模大、科技含量高、综合利用能力强、效益好、污染少的绿色工业，实现可持续发展；^[48]双汇集团

董事长：万隆