北方凌云工业集团有限公司,即原河北凌云工业集团有限公司,简称:凌云集团。是中国兵器工业集团公司所属军民结合子集团,公司涵盖凌云股份公司、凌云亚大公司、凌云驱动轴公司、凌云太行公司、凌云燕兴公司、凌云长城光电公司六大业务板块,是国内汽车零部件制造业及塑料建材行业知名的大型企业集团。
集团分别与美国、瑞士、韩国、德国合资成立十几家企业,六大业务板块所含分子公司总数已达50余家,遍布全国23个省(市)和地区。“凌云”和“亚大”是中国汽车零部件制造业和城市燃气输配业的驰名品牌,亚大商标为中国驰名商标。
公司将着力建设中国汽车零部件制造基地,打造中国市政工程塑料管道系统龙头企业、建设某军品发射装置科研生产基地,成为国内行业中有影响力、在市场中有话语权、在兵器集团有地位的军民结合型百亿级企业集团。
如右图所示:
发展历程:
1972:三七高榴弹产品定型,具备军品生产能力。 1975.8:更名为国营凌云机械厂。 1980:国内军品停止生产,累计生产军品460万发(1973年-1985年)。 1981:计划内生产民品自行车前后轴。(1984年底停产) 1983、1985:生产出口军品。 1985:企业进入市场寻求民品开发,同年6月与澳大利亚IPS公司签订合资意向书,同年12月与天津汽车厂建立配套关系,开发4种8件零部件。 1986.9.25:涿州民品基地举行开工典礼。当年民品产值236万元。 1987.7:与澳大利亚IPS公司合资成立了第一个中外合资企业--亚大塑料制品有限公司。 1987:与天津微型汽车厂签订等速万向节国产化试制协议。 1991:完成了汽车零部件生产线的搬迁。 1992:等速万向节产品生产线建成,完成等速万向节产品搬迁转移;摩托车箱体生产线建成,完成箱体产品搬迁转移。 1992.7: 更名为河北凌云机械厂。 1993.8:长春亚大汽车零件制造有限公司成立。 1993.12:上海亚大塑料制品有限公司成立。 1994.11.7:工厂整体搬迁至河北省涿州市,完成了生存条件的战略转移。 1995.5:凌云汽车零部件有限公司成立。 1995.6:阔丹凌云汽车胶管有限公司成立。 1995.11:德尔福沙基诺凌云驱动轴有限公司成立。 1999.3:成立河北凌云工业集团有限公司,股东为中国兵器工业集团公司和职工持股会,股比为57:43。 1999.5:重庆长安凌云汽车零部件有限公司成立。 2000.10: 哈尔滨哈飞凌云汽车零部件有限公司成立。 2000.11:凌云工业股份有限公司在凌云汽车零部件有限公司基础上成立。 2001.3:公司实现债转股,三方股东为:中国兵器工业集团公司(45%)、中国信达资产管理公司(38%)、中国华融资产管理公司(17%)。职工持股会被中国兵器工业集团公司收购。 2001.5:成立五部一室,建立集团化管理架构。 2001.7: 深圳亚大塑料制品有限公司成立。 2002.10.28:凌云工业股份有限公司上市材料获证监会发审委通过。 2002.10.30:中国信达资产管理公司38%的股权转让给北京实德投资有限公司。 2002.11.12:中国华融资产管理公司17%的股权转让给中国兵器工业集团公司。2003年12月,将其中12%股权转让给上海实德投资公司。2002.11.18:河北凌云机电有限公司成立。 2003.2:四川亚大塑料制品有限公司成立。 2003.3.31:上海凌云瑞升燃烧设备有限公司成立。 2003.4.22:北京凌云东园科技有限公司成立 。 2003.8.15:凌云股份正式在上海证券交易所成功上市。 2003.9.9:北京世东凌云汽车饰件有限公司成立。 2003.10.28:河北亚大汽车塑料制品有限公司成立。 2004.4.12:收购哈飞焊装分厂,成立哈尔滨凌飞汽车焊装件有限公司。 2004.6.18:上海凌云东园汽车部件有限公司成立。 2004.12:完成辅业改制,改制资产成立涿州市凌云商贸有限公司、涿州凌云医院、涿州兴达铁木制品有限公司。 2004.12:凌云集团公司托管兵器集团公司驻上海办事处。 2005.1:凌云集团公司代管上海运鸿储运公司。 2005.8.30:完成阔丹-凌云汽车胶管有限公司新厂建设,公司搬迁至涿州市开发区。 2005.11:重庆长安凌云汽车零部件有限公司新址建成搬迁。 2006.1.1:凌云股份公司退出哈尔滨凌飞汽车焊装件有限公司,将全部股权转让给哈飞集团。 2006.1:长春亚大汽车零件制造有限公司新址建成搬迁。 2006.1.20:上海乔治·费歇尔亚大塑料管件制品有限公司、上海亚大汽车塑料制品有限公司注册成立,购地60亩。 2006.5:哈尔滨哈飞凌云汽车零部件有限公司完成新厂41亩购地。 2006.6.27:中国北方工业公司完成实德在凌云集团公司50%股权收购。至此,凌云集团公司的股权结构为中国兵器工业集团公司50%,中国北方工业公司50%。 2006.12.22:沙基诺凌云驱动轴(芜湖)有限公司成立。 2007.6.5:凌云工业股份(芜湖)有限公司成立 2008.4.2 :凌云工业股份有限公司南京分公司成立。 2008.6.16 :武汉凌云汽车零部件有限公司成立。
北方凌云工业集团有限公司标志的设计理念是:自强、自律、开放、发展。[4]
它是以凌云的英文缩写“L、Y”为设计要素,以椭圆和方形(棱形)为基本图形,棱形分割成虚实两部分,蓝白相间,具有蓝天白云的意象,它是凌云志存高远的象征。
圆与方是天与地之象征。“天行健,君子自强不息”是凌云之勉;那么天长地久则是对凌云长足发展的良好祈愿。内方外圆,方圆规矩,因此圆与方又具有规范运作之意。
凌云标志的标准色为蓝色和灰色。蓝色具有深邃、高远、宁静的意义,灰色是中性色,具有亲合、含蓄的意蕴。凌云标志在设计手法上将现代构成与东方阴阳相生的精神意蕴相结合,形式意象力求浑然、空灵。
企业精神:身为凌云人 胸怀凌云志 企业宗旨:造福员工 服务社会 价 值 观:以人为本 追求卓越 事业领域:坚持国际标准 力创一流企业 行为准则:自强自律 敬业高效 精诚合作 务实创新 诚信至上 磊落正大 六个满意:员工满意 客户满意 社会满意 供应商满意 经营者满意 股东满意 企业愿景:构建和谐凌云 实现规模速度质量效益协调可持续发展 发展战略:建设中国汽车零部件制造基地 打造中国PE管道系统龙头企业 并将凌云集团建成国内著名、国际知名的大型企业集团。
如右图所示:
1 | 李喜增 | 董事长、党委副书记 |
2 | 李志亮 | 董事,总经理,党委副书记 |
3 | 信虎峰 | 董事,党委书记,副总经理 |
4 | 马洲 | 监事会,主席,纪委书记 |
5 | 郑兴国 | 董事,总会计师 |
6 | 史建升 | 董事 |
7 | 朱京良 | 董事,副总经理 |
8 | 董建钢 | 董事 |
9 | 李志发 | 董事 |
10 | 孙铁庄 | 监事 |
11 | 闫林山 | 监事 |
12 | 牛锦文 | 监事 |
13 | 李广林 | 党委副书记,工会主席 |
14 | 冯浩宇 | 副总经理 |
15 | 戴小科 | 副总经理 |
16 | 范军 | 副总经理 |
17 | 李久安 | 副总经理 |
1 | 李喜增 | 董事长、党委副书记 |
2 | 李志亮 | 董事,总经理,党委副书记 |
3 | 信虎峰 | 董事,党委书记,副总经理 |
4 | 马洲 | 监事会,主席,纪委书记 |
5 | 郑兴国 | 董事,总会计师 |
6 | 史建升 | 董事 |
7 | 朱京良 | 董事,副总经理 |
8 | 董建钢 | 董事 |
9 | 李志发 | 董事 |
10 | 孙铁庄 | 监事 |
11 | 闫林山 | 监事 |
12 | 牛锦文 | 监事 |
13 | 李广林 | 党委副书记,工会主席 |
14 | 冯浩宇 | 副总经理 |
15 | 戴小科 | 副总经理 |
16 | 范军 | 副总经理 |
17 | 李久安 | 副总经理 |
一、统一思想,提振信心,发展理念得到广泛认同。通过各个层面的专题会,对经济形势的全面分析,各分子公司的市场信心不断增强,经营销售方面的积极因素不断增多,发展欲望不断提升,提出了“不放弃任何市场机会”、“市场发展我发展,即使市场不发展,我也要发展”等个性经营理念。
二、多措并举,抢抓市场保增长。一方面,按照汽车零部件“面”市场(专用产品),PE管道“点”市场(共用产品)的特点,围绕市场抓产品,要求每一个分子公司总经理必须与其产品相对应的主机厂、大客户的高层建立密切的沟通和联系,亲自跑市场、抓客户、签订单、谈价格。另一方面,公司充分借助兵工系统资源和凌云集团整体优势,积极做好到主机厂进行产品推介和参与央企重大项目对接活动,实现与主机厂的业务对接,储备市场资源,创造市场机会和空间。这些举措成为应对危机,实现保市场、保增长的最有效手段之一。2009年公司累计实现新产品销售收入3.26亿元,新产品贡献率达13%。
三、创新管理,主动求变促发展。基于凌云集团作为投资人,股份集团、亚大集团作为主业运作实体的不同定位,根据管理需要,对三个集团的管理职能进行了重新定位,在主动求变中推动公司平稳较快发展。凌云集团重点突出投资人职能;股份集团重点突出资产管理、经营管理职能,强化抓市场、抓产品、抓研发、抓经营、抓管理职能;亚大集团重点突出专业化、区域化经营管理职能。
四、依靠科技,加快创新强地位。充分利用三个省级技术中心、三个国家实验室认可委认可的产品检测中心和国家级燃烧器检测试验基地的科研平台,大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,以科技实力引领企业发展。保持了各系列产品在行业中的领先地位,打造了企业品牌和产品品牌,基本具备了与主机厂同步研发、同步设计能力。
五、面对危机,苦练内功提质量。通过构建股份集团、亚大集团层面的资金统一管理平台,改善公司“双高”(存款高、贷款高)局面;通过实行大宗物资集中采购和供应商集中管理,降低公司采购成本;通过深入开展精细化管理,强力推广先进企业降成本经验,严格控制两项资金占用额度,降低公司运营成本。
六、完善内控,加强审计防风险。公司适时整合纪检、监察、审计、监事会业务,成立了纪检监察审计部,形成监督合力。2009年对12个分子公司实施了例行财务审计或专项审计,针对发现的问题提出99条整改建议。
七、加紧布局,谋划发展强后劲。公司着手在涿州本部东侧建立防撞杠、保险杠等金属零部件生产基地;整合深圳亚大公司、上海亚大塑料公司资源,在浙江省海宁市建设PE管道系统制造基地,支撑东南沿海PE管道市场需求;在涿州开发区建设集研发、生产于一体的汽车塑料零部件生产基地。
凌云集团,先后获得全国首批“国家职业卫生示范企业”,国资委“先进基层党组织”、“中央企业先进集体”、“河北省诚信企业”、河北省首批“创新型企业”、“河北省企业文化建设示范单位”等荣誉称号,连续五年在“中国机械500强”榜上有名,连续19年荣获河北省“文明单位”称号。并被中共中央授予“全国基层先进党组织”荣誉称号。
公司部分荣誉奖状:
2016年5月26日,中国机械工业百强企业汽车工业三十强企业信息发布会在东莞召开,会议发布2015年汽车工业三十强企业名单,北方凌云工业集团有限公司排名第23。[5]