松下电器

松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，并在世界各国开展着事业活动。

松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。

松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic，并以“A Better Life A Better World”为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。

1918年，创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座

1922年，在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂

1923年，研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路

1927年，研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标

松下电器1929年，将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条

Pana：全，都，Sonic：音乐。Panasonic：完美音乐。

1931年，开始生产收音机和干电池

1932年，规定了创业纪念日，宣布了该公司真正的使命

设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）

1933年，采用事业部制度 将本部工厂迁至在门真市新建的工厂，作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7种精神）

1934年，开办"店员（员工）培育学校"

1936年至1945年，开始为日本军主生产大量战斗机，航空炸弹、通信设备、山炮。为日本二战侵略中国和亚洲国家立下“汗马功劳”。也是侵略的帮凶。

1946年，战后成立劳动工会组织

20世纪50年代

1952年，与中川机械株式会社（即松下冷机）进行合作，与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社

松下电器(6)1953年，开设了中央研究所，开设了纽约办事处

1954年与日本胜利公司（JVC）进行合作

1955年成立九州松下电器株式会社

1956年成立大阪电气精器株式会社（即松下精工）

1957年全国性的开始设立销售店

1958年成立松下通信工业株式会社

1959年成立美国松下电器公司

1960年开始推销彩色电视机

1961年松下幸之助就任会长；松下正治就任社长，在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂

1962年与东方电机株式会社（即松下电送系统株式会社）进行合作

松下数码相机(7)1968年松下电器历史馆正式开馆

1969年成立松下寿电子工业株式会社，松下电器技术馆正式开馆

1970年在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品

1971年在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心在纽约证券交易所上市

1973年松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长年销售额突破1兆日元

1976年成立松下电子部品株式会社

1977年松下正治就任会长；山下俊彦就任社长

成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社

1979年成立松下电池工业株式会社

20世纪80年代

1986年谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长开始在日该国内使用"Panasonic"的商标

1987年将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底

1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社

1989年创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）

1990年收购美国MCA公司

1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章）

1993年森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长，获得松下电子工业株式会社100%的股权

1995年松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并，转让出美国MCA公司的80%的控股股份

1996年开始销售DVD播放器

1997年引进公司内分公司制度

1998年创业80年

1999年引进CCM（资本成本重视经营管理）

21世纪初

2000年松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长

2001年推出"创生21计划"

2006年中村邦夫就任会长；大坪文雄就任社长

2008年10月1日，公司名称正式由松下电器产业更名为“パナソニック”（Panasonic）。同时“ナショナル”（National）商标在2009年废止，统一使用“Panasonic”。但Panasonic中文译名未定名前，大中华区的公司登记名称仍沿用松下电器。此次更名不涉及中国等大中华区市场，官方表示由于其在中国大陆、台湾的公司名称不能使用外文登记，且“松下电器”已经深入人心，因此作为全球市场唯一的例外，松下在中国等大中华区将继续沿用“松下电器”的名称。

2008年11月7日，松下宣布与三洋合并^[6]

2012年11月23日，美国惠誉国际信用评级有限公司把松下电器产业公司的信用评级下调至垃圾级

2017年

液晶面板业务、半导体业务都计划在2017财年(2017年4月至2018年3月)内出售股权。松下在日本兵库县姬路市的液晶面板工厂拥有2条产线，其中一条将停止生产，生产设备也会卖掉。^[7]

松下的半导体业务是与以色列企业合资设立的，眼下也不准备干了。数码相机、电话交换机、光盘三个业务部门将被完全解散，整合至其他业务部门，借此缩减员工人数，缩小业务规模。^[7]

住宅用太阳能系统业务则会对位于日本国内的工厂进行整编。^[7]

2018年

1月，松下OLED电视新品FZ800/950亮相2018CES。^[8]

5月，日产、丰田、本田联手松下开发电动汽车固态电池技术。^[9]

2019年

2019年4月，松下电器成立松下中国及东北亚公司，由本间哲朗担任中国·东北亚地区的总代表。^[10]

在华情况

自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。

松下电器与中国的合作始于1978年，从技术引进、投资创办合资、独资企业，到创办研发基地，松下在中国的事业规模日益扩大。截止到2007年，包括4家研究开发中心在内，松下在中国已投资建立了60家合资、独资企业，职工人数达到6万余人。松下电器在世界许多国家都设有基地，并正在开展着与当地的人和文化及需求相吻合的全球性经营活动。

松下与奥运会(2)松下电器在中国松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。1987年10月，松下电器首次在中国（北京）成立了合资公司。在此之后，又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司（已成立的生产型合资·独资企业达59家）。生产的产品已经获得了好评。

松下

1994年9月2日，松下电器产业株式会社与北京华瀛盛电器开发公司共同创立了松下电器（中国）有限公司（原简称CMC），总投资额达到3,000万美元。CMC是“科·工·贸”三位一体的综合支援公司，“科学”包括人才培训中心、服务技术中心、唐山焊接机学校、FA中心、R&D中心等。“工业”包括向新事业推进、向制造型企业投资、和对现有企业提供支援。“贸易”包括建立销售网络、综合服务体制、促进出口等。在综合事业支援活动方面，CMC向松下电器在华企业提供信息系统、知识产权、物流、公共关系、环境保护、技术法规和法务等支援活动。从1994年到2002年末，CMC的员工从100人增加到了600多人。

2002年12月17日，松下电器（中国）有限公司正式转变为独资公司，英文简称也由CMC变为MC。公司从事业支援性公司变为地域统括性公司。公司注册资本增加到了13，692万美元，2004年初员工人数达到了约800名。

2023年3月23日，据日经新闻报道，日本松下控股将以约1亿元的价格将其位于大连的松下冷链的全部股份出售给当地合作伙伴大连冰山集团，以更聚焦于中国个人消费产品市场。^[1]

松下杭州基地松下在中国企业

投资性公司

松下电器（中国）有限公司/Panasonic Corporation of China

松下电器香港有限公司/Panasonic Hong Kong Co., Ltd.

生产型企业

松下电器产业株式会社AVC网络公司：

中国华录·松下电子信息有限公司

山东松下电子信息有限公司

厦门松下电子信息有限公司

上海松下等离子显示器有限公司^[11]

松下电器现从事的民用事业主要有：数字AV网络化事业；节能环保事业；数字通信事业；系统工程设计事业；家用电器事业；住宅设施事业；空调设备事业；工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业；网络、软件事业等。在这些领域，松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。在军用方面：通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。

松下电器(3)

Panasonic(3)Panasonic

1955年起创立的品牌，创立原因是松下电器进军美

国时，原有的National品牌在美国已有公司注册，因此创立此品牌。现今为松下电器的主要品牌。

National

1922年起创立的品牌，寓意“国民的”。仅在日本国内的家电产品使用此品牌。

Technics

为松下的音响专用品牌。

Quasar

1974年松下购并美国摩托罗拉公司的家用电子部门时所继承的品牌，仅在北美洲的电子视听产品使用。

M

为松下出品的电子零件（电容器等）因细小而无法打上品牌全名时所使用的替代标章。

KDK

为松下出品的空气流动电器，其产品和National一样，每有新的KDK产品推出，National都一定有同功能，同样式的产品推出，这是由于松下电器以两个品牌，去占有两个不同的市场，KDK以电工材料公司为目标，而

National以家庭为主。

松下电器松下所追求的目标是，在2018年公司创立100周年时，成为电子产业No.1的环境革新企业。

我们将环境理念置于所有事业活动的核心，引领在全球范围内兴起的“绿色革命”，为全世界创造更美好的明天。

具体而言，我们将通过以下2个“革新”活动，实现这一愿景。

绿色生活革新：为全世界的人们带来可持续的、安全、舒适，充满欢乐的生活方式。

绿色商务革新：制造业的理想目标就是实现“零成本、零时间以及零库存。”“零”意味着理想，我们的目标就是要尽可能地接近这一理想。我们将新增“零排放”的目标。换而言之，就是将二氧化 碳及其它废弃物的“零排放”置于与其它“零”目标同等重要的地位。

松下创造的是：让生活丰富多彩的“创意”。向全世界的人们提供明天的生活方式提案，为地球的未来和杜会的发展不断做出贡献。

松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。

松下电器(3)2021年5月10日，松下发布了2020财年（截至2021年3月）的合并业绩，销售额为6.698万亿日元，时隔24年跌破了7万亿日元。净利润为同比减少27％的1650亿日元。^[12]

2022年5月11日，松下控股发布的截至2022年3月的2021财年合并财报（国际会计标准）显示，公司净利润同比增长55％，达到2553亿日元。松下控股的销售额增长10％，达到7.3887万亿日元。公司营业利润增长38％，达到3575亿日元。^[5]

赞助奥运

松下与奥运会合作2008年是松下电器赞助奥运会的整整第20个年头。虽然是奥运TOP计划的最早参与，但松下与奥运的结合完全是一种巧合， 松下与国际奥委会之间的合作关系并不是从第一届TOP计划开始，从严格意义上计算双方的合作伙伴关系应该从1984年发生在洛杉矶的一次巧合开始。

特斯拉汽车合作

日本松下公司与美国电动汽车制作商特斯拉汽车签署协定，依照协定内容，松下将在未来四年为特斯拉的Model S车型供给电池组，松下必需保证足够的电池供给。此次合作将有助于特斯拉实现Model S车型的销售利润增加。

此次合作源于松下与特斯拉的长期合作伙伴关系，早在2009年，松下就曾与特斯拉展开合作共同研发电动车电池，2010年，松下又向特斯拉投资3千万美元进一步加深合作关系。

据悉，松下和特斯拉经过长期尽力已经共同研发出了镍基锂电池组，该电池组将运用到特斯拉的Model S车型中。

2014年7月29日，松下公司已与特斯拉汽车公司达成基本合作协议，松下公司将为特斯拉美国电池工厂提供制造锂离子电池所需要的机械设备。初期，松下可能会投资约200亿到300亿日元（1.964亿美元到2.947美元）。双方的正式合作协议将在七月底前宣布。^[13]

中国摩拜单车合作

2018年11月7日，松下宣布与中国摩拜单车合作，在日本推行共享电助力单车。^[14]

三井住友海上、中国太保合作

2021年11月，松下电器（中国）、中国太保旗下中国太保产险、三井住友海上（中国）在第四届中国国际进口博览会上签订了合作协议，三方旨在为新能源汽车市场提供创新的保险产品服务。^[15]

徕卡相机合作

2022年5月31日，松下娱乐互动株式会社和徕卡相机正式宣布，双方在现有徕卡商标使用合约及技术合作的框架下深化合作，在共同投资、开发、营销三方面签署了全面战略合作协议。在此合作协议下推出的新技术及解决方案，取“LEICA”和“LUMIX”的首字母命名为“L² Technology”，并运用到未来的市场营销活动中，两家公司共同投资相机和镜头的新技术，并把新技术融入LEICA和LUMIX产品中，进一步提升产品竞争力。^[16]

松下电器(3)2018年5月17日，独立研究公司“声望研究院“发布”2018在华企业声望榜“， 松下电器排名第 72位。^[17]

2018年5月，福布斯全球最具价值品牌榜发布，松下排名第92。^[18]

2018年6月，福布斯全球企业2000强榜单发布，松下电器排名第231。^[19]

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，松下位列114位。^[20]

2018年，2018世界品牌500强排行榜中，松下排名第123位。

2018年12月18日，松下入选2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜，排名第123。^[21]

2019年7月22日，财富中文网发布了世界500强排行榜，松下排名第131。^[22]

2019年8月27日，世界品牌实验室发布2019年亚洲品牌500强榜单，松下电器排名第18。^[23]

2019年10月，松下电器以61，89亿美元品牌价值名列2019年全球品牌100强榜第81位。^[24]

2019年10月22日，“2019全球新能源企业500强榜单”发布，松下排名第4。^[25]

2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，松下电器排名第159。

2020年5月，位列2020福布斯全球企业2000强榜第256。^[26]

2020年7月，入选 2020年全球汽车零部件企业百强榜。^[27]

2020年8月10日，《财富》世界500强排行榜发布，松下位列第153位。^[28]

2021年1月12日，2020年全球专利企业50强公布，Panasonic位列第25。^[29]

2021年5月，松下电器位列《2021福布斯全球企业2000强》第239名。^[30]

2021年8月2日，2021年《财富》世界500强排行榜发布，松下电器位列第154名。^[2]

松下电器(3)松下于2012年10月31日宣布将2012财年（2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。随着缩减手机和电池等业务，会计损失将出现膨胀。这是松下继上一财年亏损7721亿日元的上财年之后又一次出现大幅亏损，而年度股息也自1949财年以来、时隔63年降为零（上一财年为10日元）。今后将通过缩减亏损业务等举措加快恢复盈利。

松下连续2个财年出现逾7000亿日元最终亏损的最大原因在于，三洋电机这一“负遗产”。松下曾经描绘了以电池业务为武器的成长战略，并投入8000亿日元展开了并购三洋，但从结果来看，两个财年被迫计提了总额达5000亿日元的资产减值损失。

由于亏损严重，全球主要信用评级机构把松下的评级下调两级至BB。这一信用等级的调整，对松下下一步的发展很不利。

2012年四季度，质监部门针对家用电动洗衣机产品质量的专项监督抽查结果显示，17批次抽检产品中，包括松下、小鸭、LG在内的5批次家用电动洗衣机被判定质量不合格。其中杭州松下家用电器有限公司的Panasonic品牌XQB65－H671U型全自动洗衣机的洗净性能、耗电量和能效等级3个项目均检测不合格。2013年2月，松下方面对抽查结果表示异议，并申请复检。经市质监部门复检后，依然发现该批次产品存在上述质量问题。2013年2月28日，上海市质监局详细介绍了抽查相关情况，明确表示抽查结果“没有问题”。

《广州日报》联合第三方检测机构粤环科YHK对空气净化器做了一次实验，测试对象是松下F-VDG35C和飞利浦AC4004。测试项目是甲醛、PM2.5、TVOC（总挥发性有机物），在一写字楼，空间大小为25立方米。

在测试中，松下空气净化器开启3分钟后，出风口处的0.3-2微米可吸入颗粒物数量由每升123万降至每升106万。根据实验，该款空气净化器在完成一次室内空气循环后，去除率只有40.6%，远远不及其宣传的98%。

测试结果显示，在完成了一次完整的室内空气循环过后，二者的甲醛、TVOC的下降率分别为：松下甲醛净化率10.8%，TVOC净化率2.5%；飞利浦甲醛净化率15%，TVOC净化率3.49%。

媒体指出，原来厂家标出的祛除率达90%的数据是在实验室环境测得，在生活中难以实现。

“松下空气净化器号称祛除PM2.5、除甲醛达98%，原来要开着8小时以后才 成。我一天在家的时间也就十个小时！”“8个小时？在家即使开了净化器，也多数时间没效果，等有效果了也该出门了。总不能一天24小时封闭门窗开着净化器 吧！那样大量浪费电能岂不更加重了空气污染？”“松下玩的是文字游戏，误导大家，普通人怎么能够对付这样专业的欺诈？”昨天，看到松下否认其空气净化器 PM2.5达不到98%的报道后，网友纷纷吐槽。

第三方检测机构也首度回应松下称，松下空气净化器的实验标准为极端空气环境，在生活中不可能实现。

第三方检测机构：真实使用环境才对消费者有意义

“我们是测空气质量的机构，不是测家电是否合格的机构。”参与媒体调查检测的第三 方机构深圳市粤环科检测技术有限公司（简称：粤环科YHK）的检测人员表示，“我们就是希望呈现一个空气净化器具体使用环境中的真实效果，而不是空对空。 所以我们没有人为地把被测环境搞到实验室般极端。”

“检测是在密闭的条件下进行的。松下该净化器的CADR值为每小时208立方米，按照其 净化率计算，在被测25立方米空间中，每8分钟完成一次室内空气循环。因此，8-10分钟已经足够其”工作一遍“。我们希望呈现的就是实际效果。”粤环科 YHK检测专家表示自己的检测没有有过失的地方。

在松下净化器依据的实验标准QB/T 中，测试的初始浓度要求为甲醛：2mg/m3；TVOC：18mg/m3。对此，检测专家告诉家电消费网：《室内空气质量标准》规定甲 醛、TVOC分别不能超过0.10mg/m3和0.60mg/m3，而测试标准中的甲醛超标近20倍，TVOC超标近30倍，这种极端的空气环境在普通消费者的住宅环境中不可能达到。

“松下指甲醛：2mg/m3；TVOC：18mg/m3--这样的效果一般是对着家具喷漆的时候，也就是工厂里才会如此的。”一不愿具名的环境研究所专家表示，松下这一数据难道要让消费者一边在家里喷漆一边关着门用空气净化器吗？

松下：检测时间和标准不同 造成祛除率数据不同

松下环境系统有限公司吉村社长在广州回应称，空气净化器的检测标准不同，检测环境无法确认，均会导致测试结果与检测报告出现较大差异。

“关于松下空气净化器PM2.5去除功能的测试，不光是我们公司自己来做，同时也是在国家正式认定的机关来做检测，作为松下来说，我们对于检测报告中的检测结果和宣传单页中标注的数字是非常有信心的，这是非常准确的数字。”吉村社长表示。^[31]

据介绍，松下空气净化器的测试环境为1立方米或30立方米的封闭实验舱，测试时间至少以1个小时为起点，通常为4-8小时。但其它第三方检测与官方检测不同，由于测试时间过短，可能造成无法完成足够的空气循环。

此外，松下空气净化器官方测试的初始浓度要求为18mg/m3（TVOC）、约2mg /m3（甲醛），而其它第三方检测报告所提到的0.037mg/m3的甲醛浓度以及0.511mg/m3的TVOC浓度基本可认为是无污染状态。而当污染 物浓度过低的时候，为保证测试效果，在实验室测试的时候会手动将机器设定为最大风量。

但如果所测产品的工作模式为自动的话，在污染物浓度过低的时候，产品 会自动调整运行在低风量状态以达到省电和静音的目的。这也是导致测试结果与检测报告出现较大差异的另一原因。

厂家玩的都是文字游戏，松下分明是玩的是文字游戏，误导消费者，如此老王卖瓜自卖自夸的宣传，推销产品，不可信。“我们普通消费者怎么能够验证这样专业的说辞？”对此，中国消费者协会律师团团长邱宝昌律师表示，松下要出具独立的、科学的第三方数据，而不是送检样品的数据。

2010年8月4日，因为部分型号电冰箱存在安全隐患，设在无锡的松下冷机有限公司实施大规模召回活动。本次召回的松下电冰箱是2007年3月-2009年3月期间生产的B20-B26、C23-C29系列共29个型号，中国大陆地区涉及数量总计365574台。无锡松下承诺，将对召回范围内的产品进行免费维修，以消除安全隐患。

松下半导体部门将大幅裁员

日本家电巨头松下公司决定2014财年（截至2015年3月）将半导体部门人员裁减一半，同时出售其海外企业和部分国内工厂。

半导体作为松下主要业务，与韩国厂家的价格竞争愈演愈烈，成本核算大幅恶化。2012财年松下半导体销售额由2007财年的4000多亿日元（约合41亿美元）下滑至1840亿日元（约合19亿美元），造成公司财务赤字。

松下此次裁员主要针对海外员工，计划在2014财年将半导体部门约1.4万名员工裁减至7000名员工。除印度尼西亚、马来西亚和新加坡外，松下在中国苏州和上海也设有半导体工厂。松下公司正与有关厂家就出售这些工厂事宜进行谈判。此外，松下设在日本国内的主要生产基地鱼津、砺波和新井工厂也面临整合或关闭。

2018年5月3日 据日本时事通信社报道，日本松下电器公司的美国子公司就涉嫌贿赂外国政府部门被调查问题，日前与美国司法部和证券交易委员会（SEC）达成和解，最终以支付2亿8040万美元的罚金了结此事。^[32]