成功做出战略决策

对于一个江河日下的公司，应该为其配置额外的资源还是将其榨干？

对于一个很有前途但不确定的项目，应该投入更多的资金还是将其终止？

在一个成熟的产业中，企业应该更多地寻求外部资金的支持还是依赖内部资金？

企业的管理层应该更多地放权还是集中控制权力？

或许很幸运，您无需面对诸如此类问题的困扰；亦或许很不幸，您正面临?着此类抉择的困惑，无论幸或不幸，12家成功的大企业对此所做出的战略决策一定会给您一些启发……

高登·唐诺森，是世界*影响力的十大管理大师之一，哈佛商学院的公司财务荣誉教授及资深副院长。他的主要著作有《企业组织重整》、《管理公司的财富》、《高阶主管的决策》。^[2]