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尚致胜

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尚致胜

中文名尚致胜

民族汉族

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人物简介

　　中国幸福学研究院院长;

　　国际华人幸福学协会理事长;

　　【中国幸福学】及【365幸福工程】创始人，中国幸福学权威导师;

　　尚致胜老师被誉为“中国幸福学第一人。

　　国内最受欢迎的销售训练导师；

　　清华大学——中旭商学院高级讲师；

　　从事企业经营管理顾问和教育训练工作达16年之久，期间多次赴美接受世界行销及激励大师博恩·崔西、汤姆·霍普金斯、金克拉等的专业训练。

　　亚洲研究神经语言程式学的先驱者，也是世界“生命素质工程学”的创始人，其致力于全面提高人们的生活及生命素质，深层次改变内在的负面旧习惯与思维模式，并在如何重建正面的行为习惯、协助人们获取人生平衡式成功的领域上拥有极为卓越的成就。

专长领域

　　市场营销、销售管理、员工激励、潜能开发、潜能激励、销售

擅长行业

　　电子、IT、通讯、酒业、地产等

音像制品

　　《超级影响力—致胜行销学》《电话销售 -- 实战话术》《团队管理—创造销售奇迹》《二十项成功缔结客户法则》《成功销售七大法则》《致胜行销系统——电话销售实战》《与成功有约— 21 天生涯改造系列》《新策略行销》十套

服务客户

　　联想 APC HP IBM MOTOROLA 华为 3Com TCL 厦新电子中国移动中国电信中国银行中国工商银行中国光大银行太平洋保险平安保险安联大众安利纤瀛麦当劳肯德基可口可乐百事可乐百威啤酒安徽口子窖张裕干红拜尔制药瑞辉制药葛兰素史克药业

部分客户见证

　　在接受运用新策略行销课程以来 ,我们的销售团队业绩有了明显提升,销售人员业务达成量不断攀升，这不但源自课程的精心设置和易于掌握，更是由于尚致胜老师授课的卓著品质。 ——杨元庆联想集团总裁

　　我们认为新策略行销最大的特点在于满足了我们银行本身的需求，解决了一直以来哽咽于我们销售团队的顽疾，为我们在金融行业中不断占得先机打下了坚实的基础。 ——梁彦春美国APC公司中国区销售总监

　　我们各地的销售人员大多听过新策略行销课程，在销售的实际操作中课程给了很多有益的帮助，使可乐及相关产品在国内市场中持续热销起到了不可忽视的作用。 ——张建军华为集团3COM公司副总裁

　　在我所辅导的很多企业中，销售是一直没能最好地解决的问题，而尚致胜老师的新策略行销课程，不但指出了我们的症结所在，而且提供了非常好的解决方法。 ——吴培冠香港中文大学心理学博士/中山大学岭南学院教授

　　我们听过尚致胜老师很多的课程，对于我们的销售促进良多的就是“新策略行销”了，国内家电行业竞争激励，掌握行销策略至关重要，而这一课程正是符合了这一需要。 ——李东生TCL集团总裁

　　众所周知，百威啤酒非常重视品牌化的行销策略，而在选择销售培训课程时也非常注重课程的品质和效果，“新策略行销”课程非常令我们满意。 ——百威啤酒

　　安利进入中国已是十年，在直销行业中安利的成功有目共睹，而所取得的成绩中与安利秉持经常汲取优秀的行销理念是分不开的，而尚老师的新策略行销常期以来都是我们的必选。 ——安利

　　大家知道，保险的销售绝不比其他行业来得容易，因为保险产品的特性，所以在销售过程中更加会注得策略的应用，“新策略行销”课程已成为“平安”售险人员的常胜宝典。 ——中国平安

尚致胜老师历届讲座全集

《尚致胜最新讲座大全集》--潜龙控股出品

相关数据统计显示，消费者好评率达99.96%的是--潜龙控股推出的《尚致胜^[1]最新讲座大全集》，CEO学院-潜龙控股始终追求产品的卓越品质，连续多年总销量排名第一，以资料齐全、高清完整、质优价廉为特色，非常给力。

　　01.尚致胜-学习与自控力如何建立超强亲和力

　　02.尚致胜-创造销售奇迹-NLP业务团队管理

　　03.尚致胜-超级影响力-致胜行销学

　　04.尚致胜-如何成为卓越的销售经理

　　05.尚致胜-超级影响力-致胜行销学视频11讲

　　06.尚致胜-成功销售的七大步骤

　　07.尚致胜-卓越人生的关键与步骤

　　08.尚致胜-生命金字塔

　　09.尚致胜-掌握命运的秘诀

　　10.尚致胜-神经功能学

　　11.尚致胜:成功缔结客户的20项黄金法则

　　12.尚致胜-新策略行销教程

　　13.尚致胜-销售过程中的客户说服技巧

畅销书籍、光盘

书籍

　　《幸福的十二个智慧》、《幸福婚姻密码》、《心灵密码》、《生命金字塔》、《掌控命运的秘诀》、《心灵的力量》、《感情的奥秘》、《父母给孩子的八项礼物》、《卓越人生的关键与步骤》等。

光盘

　　《沟通的魔力》、《梦想成真》、《金牌销售团队管理》、《致胜领导学》、《致胜行销教练系统》等。

课程简介

　　《NLP团队管理与商业谈判》

一.商业谈判十法

附加条件原理打铁趁热原理

　　烫手山芋原理中止谈判原理

　　避重就轻原理取消让步原理

　　前因后果原理对比原理

　　第一报价原理妥协原理

二.团队经理人所扮演的角色

策划规则设定组织及个人业绩目标

　　拟订工作计划训练与评估系统

　　激励与沟通

三.建立超级销售团队

如何培养杰出的教练过程与结果并重

　　建立开放的沟通管道如何进行职业生涯规划

　　 四.选聘与解雇

　　工作价值观的检测面试的五大事项

　　如何处理不合适的员工归零心态

五.培训系统的建立

如何拟定有效的训练计划如何衡量与监督

　　对培训的评估制度如何建立销售训练体系

六.设定明确的评量系统

如何设定工作评量标准如何设定每日工作内项

　　如何定期检查与评估如何管理夕会与晨会

七.自我价值的建立与提升

自我价值如何提升理想的自我定位

　　建立成功的自我形象设立理想的模仿典范

八.激励与奖励

组织内部的氛围工作价值观的满足

　　薪资与奖金制度公平的制度

九.领导模式

成功领导六大模式如何建立明确的管理标准

　　领导的五大禁忌民主与集权管理的平衡

十.制定销售计划

如何制定有效的销售计划如何进行日常计划管理

十一.纪律管理

制定具体的行为标准制定高标准

　　制定处置方式严格执行

　　监督检查

人物经历

　　过去十多年来，海内外接受过尚老师在销售、领导、个人成长、平衡式成功等领域的培训及协助，因而突破人生及事业障碍、获取成功者千千万万；接受过尚致胜老师培训及辅导过的国内外知名大中型企业也达数百家之多。国内如联想电脑、东方电子集团、工商银行、光大银行、北京控股公司、万科地产、华远地产、梅地亚中心、太平洋保险、平安保险、中国人寿、泰康人寿、美国安泰人寿、安联大众保险……，在各界获得强烈反响。

　　自1998 年以来尚致胜往返于祖国大陆和世界各地，亲历国内培训界风云变幻并将国际最先进的业务行销培训及业务团队管理精髓传播至国内。鉴于国内目前多数企业内部缺乏整体而专业的行销培训系统，而外聘讲师或公开课的学习又因缺乏针对性与后续性，导致培训成效不彰，投入与回收不成比率，故于2005 年推出国内第一套“致胜行销教练系统”，旨在解决企业对业务团队的培训瓶颈，提供综合性整体解决方案，为企业量身定做自身的培训系统及流程，培养企业内部的专职培训师。尚老师逾 16 载市场行销实战和近 1000 场之企业行销培训经验，学员及读者超过 200 万人的公信力，也必将会为企业内部行销培训系统搭建和讲师团队的打造提供行之有效的解决方案并贡献源源不绝的能量。

　　尚老师曾于 2002 年荣获中国培训师认证协会颁发“中国十大杰出培训师”以及中国培训论坛颁发的“中国最具影响力的20 强培训师”殊荣。

　　2006年IPTS国际职业培训师行业协会颁发“国际华人十大杰出培训师”殊荣。