业务程序控制

业务程序控制具体包括：

1．经营决策的程序控制。是指决策应按照确定目标、判定方案。评估方案、选定方案、实施方案、跟踪检查这一标准化程序来进行，从而保证决策的正确和科学。

2．执行业务程序控制。是指将每项业务活动都划分为授权、主办、批准、执行、记录和复核这一程序，分别由不同部门进行处理，从而保证业务处理过程中及时预防、揭露错弊，提高工作效率。

3．信息反馈程序控制。是指利用经济信息反馈对业务程序进行控制，从而及时发现和解决执行业务过程中的问题，保证业务活动的正常运行。