钢铁产业链

(1)钢铁产业链延伸发展模式

国内钢铁企业产业链延伸发展的模式主要有三种：专业化配送加工模式、集群配送加工模式和集群中间贸易商配送加工模式。

1．专业化配送加工模式

专业化配送加工模式是一种基于生产合作式的产业链延伸与发展模式。在这种模式下，钢铁企业有特定的下游用户，为专业用户直接提供中间产品，不与战略用户产生竞争，避开直接的产业竞争。同时，钢铁企业会跟随市场的发展，不断更新自身设备与技术，以满足专业用户的订单要求。

2．产业集群配送加工模式

产业集群配送加工模式产业链是以同一行业内用材需求相同的企业集聚为基础而发展起来的。随着我国经济的快速发展，下游产业的集团化发展程度越来越高，这为钢铁企业发展产业集群配送加工模式产业链提供了契机。同时，随着经济开发区的兴起，开发区内汇集了各色各样的经济群体，不同类型的经济群体对钢材的需求各不相同，这为钢铁企业产业链的延伸提供了不同的发展方向。

3．集群中间贸易商配送加工模式

集群中间贸易商配送加工模式是钢铁企业通过中间商贸商而进行的产业链延伸。这一模式以钢铁销售渠道为依托、钢铁物流贸易为主体，面向区域目标市场中多系列多要求的客户群体。一方面，集群中间贸易商是钢材加工配送服务的延伸，钢铁生产企业通过延伸和扩展产业链，提高下游用钢企业的直接配送比例，及时了解市场需求变化，达到以产定销的目的；另一方面，集群中间贸易商为原材料采购、存储、加工及运输提供服务，降低企业采购及运输成本。

(2)钢铁产业链延伸发展模式的比较分析

我国钢铁企业及相关产业园区的分布并不集中，支持其发展的社会、经济、自然环境等因素也各不相同。各钢铁企业只有明晰每种模式的特点，才能选择出适合自身状况的产业链延伸发展模式，三种模式的对比分析见表1。

表1 钢铁产业链延伸发展模式对比分析

通过对国内钢铁产业链延伸发展的三种主要模式的比较分析，我们可以清楚地了解每种模式下钢铁产业链延伸发展所需要的条件，各钢铁企业只有结合自身实际，遵从条件要求，才能在产业链的延伸上取得发展。

首先，专业化配送加工模式对上下游产业之间的协作程度和技术相关性的要求较高。下游用户和上游钢铁企业之间存在垂直合作关系，形成比较固定的供需关系，这是专业化配送加工模式不同于其他两种模式的最鲜明的特点。专业化配送加工模式的典型代表是基于汽车零部件的烟台宝井——三井富土——通用东岳产业链。在这条产业链上，烟台宝井和三井富士都是汽车用钢材的专业加工厂商，他们的目标客户是通用东岳，按照通用东岳的生产计划及时发货，三者已经形成了一条完整的专业化钢材供应链。

其次，产业集群配送加工模式则注重下游产业的集群程度和产业规模。随着分工专业化程度的提高，越来越多的厂商愿意从产业集群中获取效益，也因此促进了产业集群的发展，这给钢铁企业和产业园区提供了良好的发展契机。基于产业集群而形成的用材企业为钢铁企业提供了广阔的需求市场，也为钢铁企业构建集群专业化的加工配送体系提供了条件。近年来，构建产业集群配送加工模式的钢铁企业和产业园区越来越多，其中以河北霸州的钢木家具产业集群最为典型。在这条钢木家具产业链上，从原材料、炼钢、焊管到最终的中低档钢木家具，相关的上下游产业集中，层次少，产业链之间没有独立的中间商进行仓储、加工、配送，形成冷轧——焊管—— 家具的产业融合体，这不仅是霸州产业集群的主要特点，还是链条内上下游厂商降低成本，保持钢木家具竞争优势的关键。

最后，集群中间贸易商配送加工模式则以先进的物流条件为发展基础。受产业集群、发展环境、经济政策等各种因素的影响，钢铁贸易商开始逐步聚集，并依托钢铁物流贸易，构建起以现代钢铁物流为发展契机的钢铁物流贸易体系。由此，集群中间贸易商配送加工模式成为国内大型钢铁贸易商选择的主要产业链模式。在这种模式中，物流体系和综合性的电子信息是影响上下游钢材交易的主要因素。在我国，欧浦钢网是集群中间贸易商配送加工模式的典型代表，它是集仓储、物流、加工、金融、信息与一体的贸易中心，为各钢铁贸易商提供平台。通过不断的发展，欧浦已经实现了信息流、物流、商流和资金流的有效整合，并建立起自己特有的三大交易模式和六大配套服务体系，形成独特的竞争优势。

基于循环经济视角之下的钢铁产业链整合，其基本思路在于利用产业链整合，赋予钢铁生产流程更多的功能， 除了原本的钢铁产品制造功能之外， 还将具有能源转换、大宗废弃物处理以及为关联行业提供原料等多种功能，参考自然生态中物质循环方式进行自身生产体系的规划，提高资源利用效率，以便取得更好的经济效益、社会效益以及环境效益。

基于循环经济视角之下的钢铁产业链整合可分为以下两个层面：1)企业层面的生产链整合；2)企业间的产业链整合。

1．企业层面的生产链整合

企业层面的生产链整合指的是，将清洁生产作为导向，以循环经济的思想为指导，设计出科学的生产体系以及生产流程，从而实现企业内部资源的循环利用。企业层面的生产链整合，关键之处在于工艺的调整和创新，通过调整和创新，促进生产流程向着更加简单化，更加紧凑化，更加大型化，更加连续化的方向转变，从源头上减少进入生产流程的资源，进而减少废弃物的产生，并做好废弃物的排放。重视废钢的循环利用，重视炉料结构的优化，重视各个生产环节的有效管控，从而有效提升钢铁资源的利用率，最终实现资源减量化的目的。

2．企业间的产业链整合

仅考虑钢铁产业，那么只能形成一种链状产业， 若想打造一种全面、完整的循环经济产业链则需要考虑相关产业的有效配合，相关产业种类众多，包括机械加工、建材行业以及焦化行业等。企业间产业链整合的开展应从钢铁企业功能拓展这一方面入手，参考钢铁企业中各项事务的运作规律以及成员企业的各自特点，在企业之间构筑一条以物质循环和能量梯级利用为理念的生态产业链。该产业链横向可实现产品的互换，纵向可实现第二、三产业的链接，在完善资源利用和物质循环方面影响深远。

通过企业间的产业链整合，可帮助钢铁企业将自家生产的金属材料快速供应给机械加工企业，进行机械产品的制造；钢铁企业的冶金废渣在经过处理之后， 可卖给水泥厂或者建材厂，进行水泥和建材生产；钢铁企业生产过程中产生的转炉煤气可输送给发电厂，用作发电资源。这种将上游企业的产品或废弃物转变为下游企业生产原料的模式，正是企业间的产业链整合的一大优势，也是循环经济模式所倡导的。