物资调度

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物资调度的关键因素

物资调度的关键是准确掌握情况。因此,各级物资管理机构要深入了解各企业的物资计划执行情况,分析执行计划中存在的问题,及时采取相应的解决措施,以便很快消除供应中的脱节现象,还要掌握物资进货、储运,发货和使用情况,查出在什么环节上出现问题,及时提出解决办法,保证生产正常进行。

物资调度是执行物资计划的重要手段和实现物资计划的必要补充,也是物资供应分配中有计划地调度余缺,经常地、迅速地组织物资供需平衡,保证生产建设正常进行的一项重要工作。随着经济体制改革的不断深入,企业自主权不断扩大,计划外市场调节的作用日益加强。因此,依靠行政指令的办法来进行物资调度,以解决物资供应中出现的问题,作用已日见减弱。所以,除少数重要物资外,一般物资都将通过市场调节来解决物资供应中的不协调问题。

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