张一尘

1970年—1992年，兰州军区空军某部服役。

1993年—2013年，总参谋部某部服役，曾任科技开发处处长、电子技术推广中心主任。

2000年，任八一学院院长。

全军士官远程教育与培训协调小组办公室主任

国家开放大学八一学院院长

中国军事教育学会士官教育研究会常务理事

一尘同志，成绩来之不易，务必倍加珍惜，事业不断发展，尚须再接再厉。（解放军总参谋长助理陈勇 评）

建设一支能打胜仗的人民军队，必须有一支高素质的士兵队伍。多年来，八一学院的全体同志，在张一尘院长的带领下，为了这一理想，白手起家，艰苦创业，学习研究，勇于探索；上青藏高原，下南国海岛；访院校机关，问边防连队；改革开放只为国防、市场经济不唯亏赢，一路走来一路歌，唱出了为士兵服务的新赞歌，唱出了国防教育的新篇章，唱出了士兵人才成长的新辉煌。你们的努力、上进、奋斗，都会写入人民解放军的历史，都会镌刻在共和国的记忆！目标在远方，路在脚下，愿我们英雄的八一学院，向前，向前，向着光明的远方！（总参军务部原副部长杨养申 评）

八一学院能发展到今天，是你呕心沥血、精心培育的结果，要倍加珍惜。军民融合深度发展是二O一五年三月十二日习主席在两会解放军代表团讲话的主题，而培养高素质人才队伍是军民融合发展的主要任务，所以八一学院又一次迎来难得的发展契机。望抓住战略机遇，主动发展，使八一学院的网络教育更加贴近军队的强军实践，更加贴近时代的发展步伐，更加贴近士官的愿望需求，从而永远充满生机与活力，为实现中国梦强军梦培养更多的士官人才。（沈阳军区副司令员钟志明 评）

1．员工应具备的八个功夫：写作公文的功夫，办理公文的功夫，设置会场的功夫，搜集和分析信息的功夫，组织会场的功夫，评估行政业务的功夫，设计组织的功夫，运用专家的功夫。

2．八一学院人员素质要求：

写得好：在充分调研的基础上，能够书写各类开展士官远程教育的文件。

讲得清：能给部队领导讲清开展远程教育的背景、优势、方法并提出建议。

管得严：严格落实各项教学规章制度，能管、会管、善管、具有较高的管理能力和水平。

想得深：工作有前瞻性，从大局、长远考虑问题，能够举一反三，创造性落实领导指示。

走得出：在部队各级领导的率领下，有能力带领工作组开展项目启动、经验交流、工作汇报等活动。

3．上级对下级的工作原则：

归纳为六个字：“布局、指导、放手”。

各处室的工作宛如一盘棋中的某个棋子，领导在布置任务时要让下属明白自己在全局的位置，相互之间的关连性，不能只布置完就算完了，要热忱、全身心地进行指导，指出路径，共同解决疑难，放手让部下干，发挥其创造性，积极性。

4．八一学院骨干要求：

有思想、顾大局、懂教育、善外交、会管理

2014年1月21日，张一尘院长在2013年总结大会上指出，在教育界能够成就一番大事业者，必须是一位思想家、政治家、教育家、外交家、管理学家。作为八一学院的骨干力量，则要成为有思想、顾大局、懂教育、善外交、会管理的栋梁之才。具备这些素质，士官远程教育才能更好地发展，八一学院才能具备核心竞争力，打造士官远程教育航母的理想和梦想才能实现。