云南红塔足球俱乐部

云南红塔足球俱乐部

运动项目 足球
容纳人数 40000
主要荣誉 1999年中国足球甲B联赛亚军
外文队名 YunnanHongtaFootballClub
知名人物 戚务生、区楚良
目录导航

俱乐部概述

       俱乐部的前身为1996年成立的深圳金鹏,当年即冲入甲B联赛。1997年赛季结束后,球队被收购迁移,改名为云南红塔,成为云南省第一支职业足球俱乐部。

       1998赛季初 云南红塔开始征战甲B联赛,最初聘请的是在广东足坛赫赫有名的周穗安作为主教练,但球队在开始阶段的成绩并不能令人满意。球队在进行了9轮比赛后,仅取得了2胜3平4负的战绩,球队处于降组边缘,周穗安被迫下课。在这以后,时任俱乐部执行总经理的王宝山接手球队,在执教两轮后又请来了秘鲁教练乌比利,这也是红塔历史上惟一的一位洋教练,但执教三轮比赛仅取得1平2负的成绩,只能提前下课。这时只好由王宝山二度出山,重新执教,最终带领球队保级成功,但仅获第9名的成绩。也正是在这一戚务生戚务生年,红塔集团派遣近三十名青少年队员远赴巴西,在足球王国接受足球的熏陶。

       1999年,在经过了一个赛季的适应之后,球队在主教练戚务生的率领下以联赛第2名的战绩成功冲入甲A。

       2003年“末代甲A”,球队获第七名的不错成绩。但是年底,俱乐部的中超资格却被转卖给刚刚降级的重庆力帆足球俱乐部,只有一部分球员被重庆接纳。

       一些未被收入新俱乐部的原红塔预备队成员曾经组成新的云南丽江足球俱乐部,参加乙级联赛,但是由于历年冲甲未果,于2007年解散。

  

战绩与主帅

  年份            主教练            名次  联赛等级 
1998年 周穗安,王宝山, ,乌比利,王宝山 09 甲B
1999年 戚务生 02 甲B
2000年 戚务生 12 甲A
2001年 戚务生 10 甲A
2002年 戚务生 07 甲A
2003年 戚务生 07 甲A
 

解散原因

 在征战甲A的4年间,球队的成绩始终处于中下等水平,俱乐部的巨大投资没有得到他们想要的回报。甲A末年,红塔集团做出了撤资转让的决定,给出的理由是“在红塔俱乐部中效力的、能打上主力的本土球员非常少,从云南省足球运动发展的角度讲,并没有起到较好的效果,这与红塔集团涉足足球运动的初衷相左”,但明眼人谁都知道,在这个市场经济的社会,谁还会做出只投入不产出的亏本生意呢?所以,红塔集团的撤退也就变得不足为奇了。 

俱乐部管理混乱

一直以来,圈内对红塔俱乐部就有一种“一流的设施,二流的球队,三流的管理”的说法,可见该俱乐部的管理确实存在不少问题。事实上,红塔俱乐部现任的领导班子许多人都不懂足球,同时也不具备经营足球的现代化理念。因此,红塔高层普遍认为,红塔俱乐部现行的管理制度和经营模式与红塔集团现代化、国际化的企业形象不符。

除去这些,联赛后期发生的“球员逼宫”事件更是让集团对俱乐部的不满到达了极致。按照合约,俱乐部向教练组提出保前六的目标,并扣除球队所有人员工资的20%作为抵押金。但联赛还剩最后五场时,红塔想要退出足球的风声传出,球队人心大乱,在红塔主场迎战上海国际之前一天,红塔所有队员纷纷到俱乐部论理,并要求俱乐部提前发放被扣的那部分工资,迫于压力,俱乐部同意了队员的要求,提前发放了抵押金。但是,红塔随后的连续三场球都输给了对手,名次跌到了第六。最后一场打八一时,俱乐部提高了那场比赛的赢球奖金,同时还亲自派官员带现金随队前往。可是,红塔最终还是输给了八一,名次跌出了前六。由于抵押金已经提前发放,俱乐部不可能一一向队员收回,因而根本无法向集团交待。

入不敷出球市惨淡

红塔每年投入到球队的资金不足四千万,这在全国所有中超俱乐部中并不算高,但集团却对球队的成绩期望较高。由于缺乏有效经营,红塔这几年在足球上盈利甚少,而云南的球市也是长期困扰俱乐部的一个难题,因为低迷的球市和冷清的主场影响了俱乐部的广告收入。雪上加霜的是,自从皇马来昆以后,云南球迷的胃口也被吊高了,随之而来的是输球后的叫骂声。俱乐部一位官员也表示:“说是为了云南足球,但真正支持红塔的云南球迷究竟有多少?没有球迷的支持,我们哪有心思做下去?”

红塔集团转移战略目标

云南红塔足球俱乐部云南红塔足球俱乐部在对球队不再抱希望的同时,红塔集团也开始了一系列大动作:红塔与德国一家烟草集团联手,开发出一种新型香烟并已成功上市,为红塔又开拓了一片新的香烟市场;红塔成功控股沈阳和营口两家东北大型烟厂,“红塔辽宁烟草有限责任公司”在沈阳正式挂牌成立,红塔所有高层领导都赶到了沈阳参加剪彩仪式,足见红塔对此的重视。在红塔集团大举进攻烟草市场的同时,红塔足球在集团整个的发展计划中就显得微不足道了。再加上明年进入中超,红塔如果要想继续搞足球,就必须要加大这上面的投入,这在集团明年发展战略上自然是背道而行的,难怪红塔会坚定退出中国足坛的决心。

  

红塔历史

  1997年10月红塔集团成功收购深圳金鹏足球俱乐部,成立云南红塔足球俱乐部。俱乐部按照《公司法》的规定组建,实行董事会领导下的总经理负责制。红塔集团董事长、总裁字国瑞先生出任俱乐部董事长,集团监事会主席秦绍高先生任俱乐部执行董事兼总经理。俱乐部执行中国足协、云南省足协对其实行行业管理和领导,俱乐部执行中国足协、云南省足协和昆明市足管中心业务主管部门颁布的有关规定。

  云南红塔足球俱乐部是在中国足球协会和云南省足球协会注册的体育产业组织,是具有独立法人资格的经济实体。

  组建云南红塔足球俱乐部的目的在于宣传云南、提高云南精神文明建设的宗旨,为中国足球早日振兴和腾飞作出企业应有的贡献,也是红塔集团回报社会的举措。

  1997年红塔集团收购深圳金鹏足球俱乐部成立红塔俱乐部后,直接参加了98年的甲B联赛,98年中先后由周穗安、王宝山担任主教练,但是这一年中球队的成绩并不理想。

  99年,前任国家队主教练戚务生入主红塔担任主教练,正是戚务生的到来使红塔队的面貌焕然一新。这一年在俱乐部全体成员的共同努力和云南广大球迷的鼎立支持下,红塔队提前升入甲A,将足球的火种迅速在高原的红土地上点燃了。但是由于红塔的实力,使云南的球迷们开始抛开冲A的喜悦,更加担心起红塔的命运。首场对山东——99甲A联赛双料冠军,最终以红塔反击取胜而结束!这场胜利,也使得昆明的主场变得火爆起来,一扫赛季之初一些球迷信心不足而影响球市的局面,“板扎”这句云南特色很浓的方言(意即“好极了”、“精彩极了”)在昆明市体育场的上空回荡起来。正是这样的一个良好开端,使得队员们的信心得到了极大的提高,凭借区楚良、刘越、常辉和外援福迪等队员的出色表现,在主教练戚务生的悉心指挥下,红塔队成功地留在了甲A的阵营中。随着远赴巴西留学的青少年学子的留学归来,又为红塔队注入了新鲜血液,红塔队也将会在今后的联赛中一步一个脚印,登上更高的台阶。

 

队员介绍

  1区楚良(ChuliangOu)守门员

  2王霄(wangxiao)后卫

  3斯特里安(sitelian)后卫

  4周挺(TingZhou)后卫

  5马庆(QingMa)后卫

  6穆斯里(Lois,Mosrri)后卫

  7常辉(HuiChang)前卫

  8图穆,巴亚德·博里芬(Tomou,BaybardBerfin)后卫

  9刘越(YueLiu)前卫

  10基里亚科夫(jiliyakefu)前锋

  11杨威(yangwei)后卫

  12孙晓东(XiaodongSun)前卫

  14王光伟(WangGuangwei)前卫

  15李永智(YongzhiLi)后卫

  16李治(lizhi)后卫

云南红塔足球俱乐部队员云南红塔足球俱乐部队员  17常伟(changwei)后卫

  18张彪(ZhangBiao)后卫

  19范伟(WeiFan)后卫

  20张宇(zhangyu)后卫

  21哈麒(QiHa)前卫

  22张旭(XuZhang)后卫

  23于洋(YangYu)后卫

  24胡伟(huwei)后卫

  25和正元(ZhengyuanHe)守门员

  26张扬(zhangyang)后卫

  27和云群(HeYunqun)后卫

  28丁峰(dingfeng)后卫

 

相关百科
返回顶部
产品求购 求购