李继君

李继君:大连交通运输集团有限公司董事长

大连理工大学EMBA

李继君在工作中，带领有关人员在企业内制定了企业发展和企业管理目录，两个“目录”按照技术先进性，经济合理性，操作透明性的要求，对企业所有经济管理#事务，综合事务都进行了严格的操作流程管理。他还勇于打破陈旧的管理模式，以自己深厚的企业管理素养，推进企业现代化管理进程，先后在企业内推广了网络化、GPS、会计电算化等项管理。 面对竞争激烈的市场经济和各种政策性经济调整带来的不利影响，李继君整合了企业的物流资源，并提出了三年占领东北，五年挺进中原，十年挤身世界的三步走战略目标。 在交运集团李继君以管理严格而著称，面对国有企业几十年来留下的种种弊端，他抱着对国家财产和员工利益高度负责的责任心和使命感，先后处理遗留问题多件，挽回了近亿元的国有资产。同时处理了历史债务千万元。为企业和社会稳定做出了突出的贡献。在企业内部，他实行严格的管理操作规范，积极推行财务预算、保险招投标、人力资源等项先进性的管理模式使企业的管理成本大幅度下降。 大连交通运输集团是由原大运、中转、长客、汽车站4家国有企业资产重组成立的有限责任公司，历史遗留问题错综复杂，巨额债务严重影响企业经营发展。2006年李继君同志到任后，以其惊人的魄力和强烈的事业心及丰厚的企业管理经验，提出了“发展高于一切”、“打造东北交通运输企业龙”战略构思，使集团整体经济工作走上了自主创新、自我．完善、自我约束、自我发展的轨道。两年来，他完成了长兴岛、 长海县公交线路的铺设，结束了东北地区海岛没有公交线路的历史。先后开辟了跨省（市）客运线路100余条，使大连长途客运辐射半径达20多个省（市）自治区；进一步放大资源空间，拓展市场领域，提高发展质量。