赢在知行

             赢在知行（Wisdom In Action）是中国本土最卓越的知识产权管理与资产商业化公司之一。

             公司的使命就是帮助有远大理想的企业和机构挖掘内在驱动力和构建持久竞争力实现基业长青，发掘、培育和孵化优秀创新项目促进中国企业转型升级创新发展。

             在过去的八年里，赢在知行主要合伙人和团队为上百家中外企业提供过专业的战略管理咨询服务，其中包括世界500强企业、中国100强企业与上市公司、各行业领导品牌及企业，深谙企业持久发展获取市场制胜之道，与知识产权的挖掘、保护、管理与运营紧密系，尤其全球化市场竞争的加剧和中国步入知识竞争的时代以来越发凸显，赢在知行团队在咨询服务的过程中着重对知识产权的优秀企业在知识产权资产的创建、运用、管理和转化作了跟踪、分析及深入研究，融合国际巨头先进的知识产权管理理念、方法以及中国市场现状和企业需求，结合项目实践经验逐渐提炼出匹配中国企业行之有效的知识产权管理方法和工具，从而构建起了知识产权从创建、保护、管理到运用一整套的管理体系和运营模式。

             赢在知行在公司管理上采取创始合伙人联席会与公司有限合伙人运营管理的两重机制，在资本和人才方面进行更加开放和有益的投资与战略合作组合。在资本方面，赢在知行所构建的创新孵化投资项目受到广大的投资机构的青睐并以此建立了稳固良好的合作关系，不仅是赢在知行企业本身长远发展的坚实后盾更重要的为优秀的合作企业构建起通向资本市场的阳光大道；在人才方面，赢在知行以多年的咨询经验和资源为基础，整合管理、技术、法律、市场等专长人才组成集成化的知识产权复合型项目团队，有力的保障企业知识产权围绕商业化经营思维下推进实施从而使战略规划、战术布局、创新转型、知识管理、产权维权到资产运用形成了有机的整体；

             赢在知行分别与国内领先的管理咨询公司、投资银行建立合作形成兄弟公司，同时与知名知识产权律所、技术检索机构和资产评估机构组成合作联盟，成为国内第一家也是迄今为止唯一一家“知识产权、管理咨询和风险投资”三位一体经营模式的知识产权集团化公司。其业务涉足知识产权挖掘、创建、保护、管理、运营、合营和投资七大领域。

             赢在知行把产品研发和管理创新作为企业的核心竞争能力，并在过去数年中不断的持续进行投入。赢在知行认为：企业和机构所处的环境是动态发展的，企业知识产权的战略和管理改善也必须牢牢扣合经济发展的现实规律并与发展战略相协同，这给咨询带来了前所未有的挑战，知识产权管理咨询公司一方面要总结过去的经验，并依据历史经验总结实效的管理方法和工具，另一方面更加要结合环境进行管理变革创新，从而促进企业的快速发展。

             作为中国知识产权高端服务业的一面旗帜，集团以“推动企业创新发展与转型升级”为己任，致力于“成为中国最受尊重的大型知识产权咨询与资产商业化机构”。

           让您企业的智慧资产保值、增值！

             赢在知行围绕与企业发展紧密相关的品牌、版权、专利、知识和商业秘密五大智慧资产展开部署，为不同类型不同需求的企业制定相对应的资产运用解决方案，分别对应启明星、文曲星、智多星、好记星和北极星不同业务内容，从而共同构成赢在知行区别于市场所独有的“五星业务体系”，旨在帮助有远大理想的企业挖掘内在驱动力和构建持久竞争力，让您企业的智慧资产保值、增值从而实现资产价值最大化。

    【赢在知行•启明星】——致力于为您提供新媒体时代下品牌资产的创建、保护、运营和维护服务，使您企业在新媒体环境下快速构建实时的品牌沟通渠道同时免受品牌资产流失的侵扰；

    【赢在知行·文曲星】——致力于为您提供创意经济时代下版权资产的管理、保护和商业化运营服务，帮助文化创意类企业构建核心竞争力，为企业的快速发展保驾护航；

            【赢在知行·智多星】——致力于为您提供科技创新时代下专利资产的管理、保护和商业化运营服务，帮助科技创新类企业构建核心竞争力，为企业的快速发展保驾护航；

            【赢在知行·北极星】——致力于为您提供数字信息时代下商业秘密的管理和保护服务，帮助企业构建健全的商业秘密保护网络，降低商业运营风险和巩固企业领先地位；

     赢在知行·品牌事业部：专注于研究新媒体与品牌的关系，推动品牌借助新媒体布局；

             赢在知行·版权事业部：专注于版权的商业化运用，为文化创意产业的发展保驾护航；

             赢在知行·专利事业部：专注于专利的商业化运用，助推科技创新型企业快速发展；

             愿景：成为全球最受尊重的大型知识产权商业化服务机构

             使命：驱动企业创新发展与基业长青

             地位：中国知识产权商业化服务领域的先行者和领先者

             形象：企业知识产权商业化专家

             词义：赢在知行，其一取之智慧资产创赢未来之意；其二取之知行合一实践实效之意；

             宣传语：知识创富，赢在知行

             咨询观：

             服务战略：一切咨询建议都应服务于企业发展战略 

             适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化 

             尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点 

             一、知识产权咨询业的先行者，《国家知识产权战略纲要》颁布实施五周年以来，伴随着中国知识产权高端服务行业的发展而成长，并在知识产权管理及商业化领域迅速成为中国本土咨询的主流力量。

             二、知识产权咨询业的领导者，凭借多年来为国内外大中型企业提供的战略管理咨询服务经验以及知识产权管理和转化深入研究，融合国际巨头先进的知识产权管理理念、方法以及中国市场现状和企业需求，提炼出匹配中国企业行之有效的知识产权管理方法和工具，构建起了知识产权从创建、保护、管理到运用一整套的管理体系和运营模式。

             三、丰富的咨询运作经验，有完善的内部质量控制体系。

             客户对象

　　　  面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的市场趋势、发展战略、前沿技术、创新发展、竞争情报挖掘、竞争力提升及资产商业化等问题提供咨询。

            业务范围

　　　 为客户特别是为企业设计、制定能够抢占市场先机和提升核心竞争力相配套的一体化解决方案，企业知识产权的战略规划、战术布局、创新挖掘、知识管理、产权维权、商业运用和资产商业化。咨询模块如下：

           知识产权运用——

　　    知识资产培训

　　    专利信息检索

　　    专利战略布局

　　    技术情报分析

　　    知识产权战略

　　    知识产权防御

　　    知识产权管理

　　    信息技术服务-专利数据库信息系统、知识产权管理信息系统

           知识产权交易——

　　    技术经纪

　　    专利交易

　　    商标交易

　　    版权交易

　　    商业秘密合作

　　    知识产权授权

　　    知识产权评估

　　    知识产权授权、知识产权质押融资

           管理咨询服务——

　　    战略咨询

　　    品牌咨询

　　    创新管理咨询

　　    产品研发咨询

　　    知识管理咨询

　　    技术产业化咨询

　　    项目可行性研究

　　    信息技术服务-竞争情报信息系统、知识管理信息系统

           知识产权商业化——

　　    知识资产运用

　　    知识产权交易

　　    知识产权孵化

　　　1、为高层管理综合研究和解决企业持久发展及有效管理上的问题。

　　    2、对高层主管所面临的各种机会抉择和把握提供全面的建议。

　　　3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。

　　　总之，赢在知行就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。

             赢在知行可为不同领域的企业服务，但是所有的人员、信息和资料均有极为严格的管理措施，使咨询人员恪守公司政策，遵守工作程序，确保所有客户的利益。

　　　   一、在咨询过程中，公司尽力和客户组织的成员密切合作。总是尽早对期望达成的项目效果建立共识，在项目过程中经常与客户公司主管们针对项目进度进行正式或非正式的会议。针对项目探讨议题的性质和重要性、各种可行的方法、以及实现变革的时间进度等问题，公司会设法在客户组织内的各层次建立对这些看法的共识。这种做法使在项目终期提出建议方案时，能够自然地使公司各层了解、接受并支持所提出的建议方案。因此，公司所提出的书面报告内容都是已经与客户沟通和讨论过的建议，不会有令客户意外的内容。

              二、赢在知行和客户共同解决问题，而非替客户解决问题。根据此项方针，项目工作完全采取与客户通力合作的方式，利用客户方面的业务知识和赢在知行解决问题的技能和知识。在适当的时候，要求客户指派人员全职或兼职地参与项目研究。这样的安排方式能带来非常重要的利益。首先，该方法可大幅度提高项目咨询人员的工作效率并降低客户的费用，尤其在项目收集事实数据的阶段；其次，客户人员投入实际项目工作过程中建立起的决心与承诺将有助于方案的有效实施。此外，这种合作方式还可以使赢在知行向客户成员传授现代管理技能。

               三、赢在知行公司要为客户所有信息保密的原则。同时也对任何个人所表达的敏感性意见保密。公司内部人员必须接受专门训练，保证在任何场合都不透露客户信息。

             赢在知行遵循着东方知识产权管理方法的创造者和资产商业化创新运营的推动者的宗旨，在为企业服务的过程中，不断创新出适应中国企业发展的知识产权管理及运营方法，应用于中国企业日常经营中，助推企业创新发展健康成长。在总结中国企业知识产权管理及运营实践的基础上，不断提出自己的观点。并通过文章著作和书籍期刊的方式传播分享赢在知行的方法，截止目前，赢在知行已经发表的文章包括：《企业知识产权管理体系的构建与运作存在的问题及对策》、《企业如何选择知识产权咨询公司》等。

            《知识产权商业化》期刊是赢在知行公司主办的专注于知识产权战略管理和商业转化期刊，也是本土专注于知识产权转化运用的第一本权威杂志。该刊旨在为私营公司、上市公司和非营利机构提供知识产权管理和商业转化新思路，以帮助企业家以更高效、更有竞争力和更富创新精神的方式去经营管理企业。