管理越简单越有效

书 名: 管理越简单越有效作　者：李践

出版社： 机械工业出版社

出版时间： 2010-6-1

ISBN: 9787111308232

开本： 16开

定价: 39.80元

本书是李践效率管理系列之一，是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分，从自我测试打开阅读之门，教你如何透过现象看本质，进而充分理解管理越简单越有效的核心意义：简单，是找准方向，只做一件事：简单，是坚持，永不放弃；简单，是深入浅出，一针见血；简单，是拨开纷扰，抓住重点。本书图文并茂，为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具，教你如何理解简单、做到简单，如何透过现象看本质，如何高效率地管理企业，提供高品质的产品和服务。

李践，知名企业家，香港行动成功国际教育集团董事长，风驰集团董事局主席，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理创始人。 　　他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍。2002年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁，2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业，在李践领导下，先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 　　李践出版过的畅销图书有：《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。

前言

壹　测试：你的公司复杂吗

贰　简单是什么

1.简单的规律

2.大道至简

3.简单是管理的最高境界

4.简单是深入浅出、化繁为简

5.成功的企业都是简单的企业

叁　不简单就死亡

1.复杂的后果很严重

2.是什么害我们得了“复杂”病

（1）惯性思维，一叶障目

（2）权力“包身工”

（3）完美主义

（4）目标不明，任务含糊

（5）无效沟通

（6）杂乱无章

肆　越简单越高效

1.简单让你更高效

2.简单—点降成本

3.简单是高品质的关键

4.越简单越容易执行

伍　简单高效的“7定律”

1.思维简化——简单的开始

（1）枪毙—切复杂的手段

（2）良好的心态———切都会简单

2.20／80法则——牵住牛鼻子

（1）选对方向比努力更重要

（2）集中优势兵力于一点

（3）20／80法则的应用

3.制度和流程简化——打破僵局

（1）废除僵化的制度

（2）流程再造

4.组织结构简化——轻装上阵

（1）授权——不要独揽大权

（2）责任唯一

5.产品简化——避免顾此失彼

6.管理简化——简化到每—个细节

（1）考核什么得到什么

（2）文案工作简化——消灭吸血的“文字”

（3）会议简化——制伏企业头号”时间杀手”

（4）简化人际关系——对事不对人

（5）沟通简化——说结果，越过过程

（6）电话简化

7.环境简化——细节决定成功

（1）只留下需要的

（2）分类和编号

（3）保持环境的清洁

（4）斩掉“黑手”

（5）培养整洁的习惯

（6）设立—套高效的文件处理系统

本书总结

后记

简单管理的奥妙在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。在具体工作中，管理者面对繁冗艰巨的工作任务，必须学会分清工作的主次，把无关紧要的工作放到一边，将全部精力集中于重大事务上。懂得简单行事的管理者才会成为优秀的管理者。
许孙鑫编著的《管理越简单越有效》一书紧扣管理中的关键问题，从管人、用人、授权、沟通等13个方面深刻地揭示了简单管理的诀窍。

管理是管理者的基本职能，管理水平的高低体现出管理者能力的高低，也决定着管理者的发展前途。对管理者来说，无论采用哪种管理方式，最终追求的都是效益。有许多管理者盲目追求效益，经常运用一些复杂的方法来解决问题，以至于湮没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。
正是因为有的管理者总是把管理看得过于复杂，所以他们才会觉得取得好的管理效果很困难。如果管理者回归管理的本质，进行简单管理，往往会取得更好的结果。所谓简单管理，是一种力求使复杂管理变得简约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法。
最好的管理其实是有重点的简单管理。在企业经营和组织管理过程中，要想便捷高效，最好的方式就是使管理简单化。简单管理是在“目标”和“实现目标”的两点之间，找到一条直线的理性管理方式。简单管理的奥妙在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。
在具体工作中，管理者面对繁冗艰巨的工作任务，必须学会分清工作的主次，把那些无关紧要的工作放到一边，将全部精力集中于重大事务上。懂得简单行事的管理者才会成为优秀的管理者。
优秀的管理者都提倡人性化管理。人性化管理的出发点是以人为本，它通过满足人的全面需求和促进人的全面发展来实现企业发展的目标。优秀的管理者时刻不忘以人为本，会使员工觉得在企业里得到认可、重视、信任。员工在得到这些的同时，会为企业从优秀到卓越的发展而尽心尽力。
管理者要注重与员工的沟通交流。真诚互动的沟通，不仅能够解决难题、避免冲突、提高效率，也体现出管理者对员工的尊重与关爱。管理者成功与否，同自身沟通能力的高低息息相关。提升了自身的沟通能力，管理者就能够得心应手和卓有成效地开展工作。
优秀的管理者在管理方面还有一个共同的特征：用制度说话。工作开展得好坏，团队有无战斗力、凝聚力，能否做到政令畅通、令行禁止，关键取决于是否有完善的制度以及制度执行得如何。管理离不开制度，好制度胜过一切说教。
管理需要以情动人的方法，需要识人用人的眼光，需要解决问题的制度。管理的精髓在于把复杂的事情简单化，越简便易行的管理方法越有成效。把复杂的事情简单化是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单有效的方法，掌握了简单管理的方法并灵活运用，就会在管理过程中卓越高效，使自己始终处于管理的主动地位，实现下属、自身、企业的多赢，从而开创一个上下和谐、积极进取的管理新局面。
《管理越简单越有效》一书紧扣管理中的关键问题，从管人、用人、授权、沟通等13个方面深刻地揭示了简单管理的诀窍。本书通过创新的理论、经典的案例，将优秀管理者的经验融会贯通，并结合现代管理的复杂性和多样性，深刻阐释了简单管理的操作方法，相信能给不同行业的管理者带来有益的启发及帮助，让大家学会把复杂的管理变得简单有效！

在经营企业过程中，我发现许多人不懂得时间管理，由此造成了很多浪费，比如，时间成本的浪费、机会成本的浪费、人力成本的浪费。究其原因，有三个方面：第一，不知道时间管理的重要性；第二，不知道怎样去进行时间管理；第三，没有可参考的方法和工具。
鉴于此，为了帮助更多的人有效地进行效率管理，帮助大家快速成为高效人士，我从简单管理中总结出六个关键点，分别是“简单是管理的最高境界”、“不简单就死亡”、“简单是高品质的关键”、“越简单越易执行”、“简化人际关系一对事不对人”以及“简化到每一个细节”：再加上我们团队18年来的澡作经验，整理成“效率管理系列”丛书陆续推出。
我们力争做到使这套丛书通俗易懂，讲方法，给工具，让读者一看就明白、一用就见效，帮助大家学会高效工作、快乐生活。
这本《管理越简单越有效》是这套“效率管理系列”丛书之一，值此书付梓之际，我要特别感谢几个人，感谢卢霞、武斌、刘珊玲、柏宏军以及出版社同仁们的辛勤付出。为了让这套丛书更加易于阅读，让读者喜欢看、看得懂、用得上，他们在丛书的策划、编排上付出了很多努力。希望这套丛书能带给你实实在在的收获。
让我们一起努力，不断超越。
李践
2010年5月18日