高效人士的五项自我管理

　　组成：4盘VCD+4盘CD+行动日志

　　出版：同济大学电子音像出版社

　　上市：2007年12月31日

　　定价：899元

　　现价：520元

　　《行动日志—高效人士的五项自我管理》内容介绍：

　　继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后，李践推出又一实战实效实用工具！行动日志——高效人士的五项自我管理

　　李践原创，15年企业验证，超过20万人使用，100%的实效。

　　《行动日志》也经过时间和实践的考验，被证明非常实效。目前已经有超过20万人、1万多家企业正在使用《行动日志》，把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。本片《行动日志—高效人士的五项自我管理》，李践先生将用生动简单的语言，教会我们使用管理工具，高效行动。

　　本片主讲人--知名企业家 李践 总裁

　　1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。

　　2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最有影响力的户外传媒集团。

　　《行动日志—高效人士的五项自我管理》内容简介：

　　一、《行动日志》来源和验证效果

　　二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具

　　三、《行动日志》的具体使用方法

　　（一）如何管理心态

　　3+3心态管理：三大作风和三大准则

　　（二）如何设定目标

　　1、平衡人生的六大目标

　　2、目标制定的五项原则

　　3、案例示范：一个营销副总的目标体系表

　　设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标；

　　将平衡人生的六大目标分解到本年度；

　　年度目标细化到月的具体方法和措施；

　　月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划；

　　每周目标落实到天，如何确保每日完成；

　　（三）如何高效管理时间

　　1、生命规划，要事第一

　　分清优先顺序，分清轻重缓急；

　　如何运用ABC法则，抓住重点；

　　2、每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新

　　3、杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权

　　（四）如何有效学习

　　1、学习力决定未来

　　2、将学习作为一种习惯

　　每日阅读，每日进步，每日反省，每日改进；

　　每天进步1%，一年进步365%

　　（五）如何持续行动

　　1、人为什么不行动，激发行动的六大步骤

　　2、怎样将《行动日志》坚持到底

　　培训引导，制度推行；

　　两会制度-晨会、夕会；

　　监督检查。

　　四、常见的17个问题

　　1、行动日志适合哪些人使用？

　　2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图？

　　3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办？

　　4、行动日志总是不够写怎么办？

　　5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决？

　　6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私？

　　7、如何让行动日志在团队里面广泛使用？

　　8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里？

　　9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办？

　　10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办？

　　11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志？

　　12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志？

　　13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志？

　　14、是否有行动日志的说明书或者参考模板？

　　15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行？

　　16、可否到你企业参观学习晨会和夕会？

　　17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考？

　　《东方名家--自我管理》李虹 主讲

　　1： 找准位置

　　2： 乐在工作

　　3： 更新观念

　　4： 修正自我

　　5： 激发潜力

　　6： 掌控局面

　　7： 勇于改变

　　8： 学会自律

　　9： 走出低潮

　　10： 激情工作

　　11：超越自我

　　12：天天进步

　　13：练好内功

　　14：赢得支持

　　15：勇于进取

　　16：敢于行动

　　17：自动自发

　　18：做正确的事

　　19：目标第一

　　20：知足常乐

　　成本最低的管理

　　效果最好的管理

　　合作难？沟通难？共识难？执行难？

　　没士气？没市场？没业绩？没利润？

　　苦于找方案？

　　忙于找方法？

　　不用着急，

　　其实钥匙就在您身边，

　　每个人打理好「自己的事」，

　　企业所有的问题就迎刃而解。

　　《五项管理》配套工具--日志6本装 内容提要：

　　一、《行动日志》来源和验证效果

　　二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具

　　三、《行动日志》的具体使用方法

　　（一）如何管理心态

　　3+3心态管理：三大作风和三大准则

　　（二）如何设定目标

　　1、平衡人生的六大目标

　　2、目标制定的五项原则

　　3、案例示范：一个营销副总的目标体系表

　　设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标

　　将平衡人生的六大目标分解到本年度

　　年度目标细化到月的具体方法和措施

　　月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划

　　每周目标落实到天，如何确保每日完成

　　（三）如何高效管理时间

　　1、生命规划，要事第一

　　分清优先顺序，分清轻重缓急

　　如何运用ABC法则，抓住重点

　　2、每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新

　　3、杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权

　　（四）如何有效学习

　　1、学习力决定未来

　　2、将学习作为一种习惯

　　每日阅读，每日进步，每日反省，每日改进

　　每天进步1%，一年进步365%

　　（五）如何持续行动

　　1、人为什么不行动，激发行动的六大步骤

　　2、怎样将《行动日志》坚持到底

　　培训引导，制度推行

　　两会制度-晨会、夕会

　　监督检查

　　四、常见的17个问题

　　1、行动日志适合哪些人使用

　　2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图

　　3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办

　　4、行动日志总是不够写怎么办

　　5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决

　　6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私

　　7、如何让行动日志在团队里面广泛使用

　　8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里

　　 9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办

　　10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办

　　11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志

　　12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志

　　13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志

　　14、是否有行动日志的说明书或者参考模板

　　15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行

　　16、可否到你企业参观学习晨会和夕会

　　17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考