忠诚胜于能力

品牌机械工业出版社

作者鲁其　

出版时间 2009-8-1

出版社武汉出版社

定价 23.80元

类型测绘学

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图书信息

　　书名: 忠诚胜于能力

　　作　者：鲁其　

　　出版社：武汉出版社

　　出版时间： 2009-8-1

　　ISBN: 9787543043596

　　开本： 16开

　　定价: 23.80元

内容简介

　　企业和员工永远都是互生互惠的，现代员工的关注从单纯的物质回报转向自己的“后工业价值”，企业关注的重心也从单纯的利润转移到核心竞争力。

　　优秀的企业永远在寻找的不只是有能力的员工，而是有能力且忠诚的员工，忠诚的确不能代替工作能力，但忠诚是一个控制能力发挥的开关，只有拥有最纯粹的忠诚才可以让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致。这样的员工才值得的得到老板信任，可以让老板把企业利润和未来托付给他。

　　人才市场上品牌的号召力甚至远远超乎商品市场，而忠诚是个人品牌中最突出的一点，像是一种让一个人在职场屹立不倒的智慧。

　　作者：邱庆剑著

　　ISBN：10位［7111156358］ 13位［9787111156352］

　　出版社：机械工业出版社

　　出版日期：2005-1-1

　　定价：￥18.00 元

内容提要

　　忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。本书强调忠诚是一种义务，与公司共命运，为荣誉而工作，用生命去执行。

　　本书诠释忠诚，注解能力，适合每一位管理者及被管理者阅读，是最精练的员工培训读本。

编辑推荐

　　忠诚胜于能力——最精炼的员工培训读本

　　美国海军陆战队200多年来最重要的作战箴言，世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。忠诚既是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。

　　一本传递老板心声的图书，一本体现员工价值的图书

　　激发员工积极向上的精神，协助老板塑造企业凝聚力

　　诠释忠诚，注解能力，一本塑造公司员工职业精神的必读书。

作者简介

　　邱庆剑又名秋剑，咨询专家，长期为企业提供财税和人力资源方面的服务。同时，他还是一位畅销书作家，著有《绕道而行》、《量力而行》、《没有改变不了的命运》、《逆耳忠言》、《谁能把信送给加西亚》、《财富数学》、《林肯寻找格兰特》、《三个和尚挑水吃》等畅销书。

文摘

插图：

比如，一个很小的孩子不知道在吃东西时要礼让他人，并不是他的错，我们要做的不是打他一通或骂他一通，而是耐心地告诉他吃东西礼让的道理。再比如，一个没多少文化的男人赤裸着上身走在大街上，他自己并不知道这样做有什么不妥，我们要做的也不是骂他一通，而是给他讲道理，让他意识到这是不文明的行为，让他为自己的行为感到害羞。

陈总监，在回答“你为什么要忠诚”这个话题之前，我先讲述一下人生的目标。

我曾经写过一本书，叫做《6个最省力的成功法则》。6个法则中，目标法则排在第一位。也就是说，一个人要成功，首先要有目标。你想要，你才能得到。正如你想到哪里，你才能到达哪里。你不想去北京玩，你肯定就到不了北京，除非别人绑架你去。当一个人有了目标，就会活得积极、充实、有动力，就会采取为目标而努力的行动。

有效的目标必须具有三个要素：一是可以量化，二是有时间限制，三是切实可行。量化就是数量具体化，比如，挣10万元。时间限制就是达到目标的时限，比如，2009年内挣10万元。切实可行就是符合自己的能力，在正常情况下能够实现，如果一个普通文员制定一个2009年挣1000万元的目标，显然就不现实。

类似你所说的“80后”、“90后”的员工在我身边也比比皆是。他们中的很多人都没有目标。为什么会没有目标呢？父母给他们挣了很多钱，应有尽有，他们不知道自己还有什么事情可做。另一种人，有目标，但不是有效的目标，比如，他们的“目标”是“过得好”、“做个有钱人”。针对这些人，我们首先不要谈忠诚，而谈人生目标。让他们知道人生是要有目标的。目标当然可以有多种：针对钱的目标——父母有钱，你挣更多钱，把父母的产业做大；不针对钱的目标——如果你认为钱不重要，那么你做一个有地位的人，创造一些对国家、对社会有价值的成绩。无论一个人看起来多么不可救药，多么不堪教导，都是可以给他找到目标的。只要我们耐心地给他分析他自己的状况、他的未来，再对比积极向上的人生是什么样的，他一定可以翻然醒悟。

序言

百万年薪的“秘密”

在我所有的作品中，《忠诚胜于能力》是最具争议的一本书，支持书中观点的人非常多，反对书中观点的人也不少，正反双方针锋相对的辩论经常发生，好多大学和企业还专门组织了“忠诚胜于能力”的辩论赛。

2008年有一段时间，我几乎要站到反方去了，几乎要否定自己的观点。一个朋友连续组织了三个职业培训班，让我去讲几节管理课程。三个班有130多人，80％的人认为应该是“能力胜于忠诚”。这么多人不认可我的观点！我很郁闷，也很困惑，难道我坚信多年的职业精神，已经不符合当今社会的价值观了？几年时间里，我也偶尔听到有人说自己读《忠诚胜于能力》纯粹是被老板逼的。难道那些在演讲中热泪盈眶、在读后感中慷慨陈词的读者，都是出于功利目的？

有一天，我在网上和一位姓卓的职业经理人聊起了我的困惑。他是我多年的支持者，几年前就已是某大型集团公司的副总裁。

“你不能因为这三个班上有很多人否定你，你就否定自己啊！”卓副总裁说，“关键要看否定你的是哪个层次的人。”

那三个班的学员，基本上都处于职业基层，因为一直不成功，他们才来参加培训。

听了我对学员情况的介绍，卓副总裁说：“我非常认可你的书，在很多场合，我都推荐它。如果把职场人员用金字塔自下而上分为5层，差不多有3个层次的人在没有认真阅读你的书之前，不太认可你的‘忠诚胜于能力’，他们是中下层职员，他们只有在认真阅读你的书之后，才会发自内心地相信忠诚比能力更重要。