公司先后被授予“山西省功勋企业”、“山西省优秀企业”、“AAA级信用度企业”、“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国守合同重信用企业”、“国家首批产品质量十佳免检企业”、“全国首选线材产品质量过硬放心企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国乡镇企业科技园区”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
人是生产力中最活跃的因素。企业的“企”字本身就包含着一个大大的“人”字,如果“人”字头去掉,企业的“企”就会变成停止的“止”!海鑫要发展,就必须注重人的作用、人的因素,特别是人的管理和人的使用。
一、加强科学化、规范化、现代化管理,“盘活”用人机制,建立平等竞争机制,最大限度调动人的积极性、主动性和创造性。大胆提拔任用年轻干部成为人力资源改革的重头戏,力促干部队伍年轻化、知识化、专业化。
二、创新用人机制,彻底打破领导干部终身制,实行能者上,庸者下;业绩显著者上,碌碌无为者下;与时俱进、勇于创新者上,固步自封、不求上进者下,对思想和能力跟不上公司发展步伐,而且责任心不强的干部,我们毫不留情面,该降级的降级,该辞退的辞退,以此促使广大干部不断加强学习,不断完善自我,以适应公司的快速发展。