中国华晶电子集团公司副总经理,中外合资珠海华晶微电子有限公司董事长,中国半导体集成电路协会秘书长,江苏省工业经济联合会理事,江苏省半导体行业协会常务副理事长,《半导体行业》杂志编委会主任等。
为公司发展提供目标和策略,通过有效的组织领导,使双极IC首次突破设计量,生产和盈利在同行中连续5年保持领先优势。在公司分管产、供、销及进出日工作中,倡导边际效益管理理论,促进生产线满负荷运行,灵活地降低成本,增加企业效益。在担任录像机一条龙双极电路项目现场施工总指挥时,通过有效地组织,确保项目保质保量按进度完工。在兼任公司开拓粤闽市场前线指挥部总指挥期间,制订了适宜的可操作性强的实施方案,并带领有关人员主攻重点用户。通过近3年的努力,粤闽市场已占半壁江山,海外出口市场已超千万美元,位居无锡市出口增幅二强企业。在兼任珠海公司董事长6年来,使一个被合资纠纷困扰、负债严重、处于亏损的企业还清债务、扭亏为盈,并连续5年保持集团公司对外投资收益最好。
《IC市场分析与企业营销策略》、《关于保护集成电路市场支持民族产业发展的建议》、《浅论如何在变化的市场中寻求附加价值》、《关于国有企业的现状分析与发展趋势》[1]