直接竞争对手

传统方法一般是根据产品形式、行业、品牌和消费愿望，划分出不同类型的市场竞争，然后企业在同类型的市场竞争中确定自己的直接竞争对手。

另一种方法是利用行业细分来确定直接竞争对手。行业细分是指根据细分标准对各个不同的竞争者、竞争产品和竞争范围进行划分。它可以帮助企业直接，准确地确定自己在行业中所处的地位，从事的商业活动的界面，从而精确地定位直接竞争对手及竞争双方的相对位置。