金山桥社区

在抓好创业富民、科教兴国的同时，更注重抓管理。一是抓队伍管理。二是抓财务管理。三是抓日常工作的管理。抓队伍和从抓党工作入手，我社区党支部共有党员152名，是一个大支部。我们很注重老干部、老党员的作用，分别担任几个党小组长，用党的优良传统来教育和培养年轻党员。每年召开3-4次党员大会，使党员作用充分发挥，党员队伍成为社区工作开展的坚强后盾。

地方要发展，教育须先行。社区成立后，尽管社区无固定办公场所，但首先的还得改善办学条件。2005年10月一栋耗资136万地的教学综合楼动工。2006年9月正式交付使用。2007年又投资80余万元改造教学楼，并配置了多媒体教育、绿色网吧、图书阅览室、绘画室、教学实验室、音乐室，将香桥学校打造成为望城小学的一个亮点，并代表望城接受了省“双基”督导检查，获得了高度的肯定和一致好评，随着办学条件的改善，老师尽心教书，孩子们安心读书，教学质量逐年上升，名列全镇榜首，为地方发展打下了良好的基础。

引进开发带动本地的快速发展，同时也由于项目落户土地被征，失地农民逐年增加，失地农民的再就业一个很现实的问题展现在我们面前，为此，社区用不同形式鼓励农民自主创业，再就业。近几年来，由农民自己融资创办一批长沙民营企业，如：新城塑料纺织厂、青泉水业、五和光电、长沙恒锐照明、恒智电器、长沙艺林光电科技有限公司、天宇自控、湖南佳万通讯、吉祥物业、金环塑胶，他们的创业之举不仅创造了自己的财富，更解决了200多名失地农民的再就业，展现了良好的社会效益。