山西当代晋商品牌文化研究院

山西当代晋商品牌文化研究院是山西省第一所专业的品牌战略与企业管理研究机构，是北京行智品牌整合营销传播集团的山西分部机构。研究院注重学术研究与企业实战能力相结合，注重国际先进理论工具与企业实际经验相结合，整合引进国内外具有丰富实践经验的专业精英和政、产、学、研专家资源，肩负“让山西品牌更强大”的使命，已为山西多家百亿优秀企业提供市场分析、品牌规划、品牌定位、品类创新、营销培训、创意设计、营销策划、整合传播服务，旨愿山西企业的发展兼具现代化与国际化视野和动力，永葆强劲发展势头。

让山西品牌更强大

岗位就是职责，职责就是绩效

品牌建设与企业运营专家

热情 迅速 专业 价实 伙伴

专业 新锐 高效 服务

团队 坚韧 担当 敏锐的“骆驼精神”

伴随品牌成长

山西当代晋商品牌文化研究院汇集了北京、上海、广州以及国外等百余名专家。

于鸿君

（北京大学党委书记、北京大学金融证券研究中心副主任、北京大学光华管理学院教授）

“一个组织的发展、一个国家民族的发展，文化至关重要。从管理的视角看

，文化是一群人在长期的生产生活中，形成的共同认同的一种价值观、行为方式或者思维习惯。” ——管理视角的文化解读

莫康逊

（麦肯国际集团（中国）大中华区总裁、著名国际品牌实战策略专家）

“万物皆传播，用创意的途径吸引人们的眼光，就是要让每个人都了解品牌背后的企业核心价值观，去认同和接受，这才是最终的意义所在。山西的文化底蕴深厚，它的含蓄耐得住历史考验。” ——万物皆传播-品牌与整合营销

余明阳

（中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国十大策划人之一、联合国国籍信息科学院院士）

企业要发展，品牌是一个必然的选择。但当企业和企业家明白了品牌的重要性之后，突然发现我们所能做的品牌的手段非常单一，甚至可以这么说，我们做品牌做到一定程度以后，现在不知道下一步品牌应该怎么做。到现在，有些企业决定不做品牌了。为什么呢？因为如果盲目的投放，会发现做了一个概念，做了一个形象，而企业没能力可持续发展。那

么到底在那些地方我们没有读懂品牌。

需要从这么几个方面，一个叫建立品牌的性格。品牌生态的维护、品牌战略逻辑结构的确定和品牌框架的营造。从这五个方面来建立起你的品牌体系。苦练功、方能成就百年大计。　 ——中国企业品牌的误读

冈崎茂生

（资深广告人、日本电通北京分公司社长）

新旧产品不断交替，产品的广告也会新老交替，所有可以感知到的最终都将

会消失，只有品牌会长久的存在，作为形象、知识以及记忆长期存在于人们的脑海中。品牌是长期的资产，不光包含核心价值，还包括品牌在未来的创视界的价值。未来的品牌构筑要关注七个问题：1、如何创造面向未来的品牌；2、关于企业品牌和产品品牌之间协同增效的效应；3、关于公司品牌的战略以及经营战略之间整合；4、每一个产品品牌都需要有独特的特点；5、企业和产品品牌的协同增效；6、关于KPI管理；7、如何澄清品牌战略。 ——品牌的

七项关键任务

姜智彬

（上海外国语大学新闻传播学院院长、中国广告协会学术委员会委员、上海广告协会学术委员会委员）

一个企业需要品牌，一个城市同样需要名片，没有好名声、好信誉的城市就不可能吸引好的企业。相反，城市有了自己的知名度，有了品牌，就可以吸引到更多的投资，形成更大的竞争力。

“不管这座城市愿不愿意, 商业化社会的进程必然将城市带入一个开放后的市场交易平台之中, 如果这座城市不想被淘汰，就必须像营销产品一样营销这座城市, 并把城市做出品牌，进而继续保持自己在市场竞争中的地位。”

——论城市品牌建设

容和平

（著名经济学家、中国管理科学研究院研究员、北京大学光华管理学院教授、山西当代晋商品牌文化研究院名誉院长兼专家顾问委员会主任）

品牌的第一个标志，就是标志性和区别性，按照战略管理也就是差异化，根据这种战略选择的需要，山西企业走品牌战略之路就必须选择差异化，唯有脱胎换骨，才能永续

生机。 ——品牌要走差异化之路

黄东升

（中国高教公关策划研究院院长、著名品牌营销策划专家、山西当代晋商品牌文化研究院副院长）

宣传性公关的运行主线是传播主体对传播客体实施的一种信息交流。启动这一交流过程，在工作起点上是从目标公众（即传播对象）的确定开始的。一般来说，目标公众（传播对象）的定位性选择，主要有“焦点”策略、“扩散”策略。

——宣传性公关活动

中的目标公众定位策略

张文主

（台湾资深广告人、曾任职于台北李奥贝纳、北京奥美等知名广告企业）

品牌的优点就是可以创造一个标准。另外，品牌个性可以无限扩大。在山西，煤和汾酒就是品牌，但其品牌广度还不够大，还有很大的可以延伸发展的空间。

品牌还有一个能力，就是“抗衰老”和“抗病变”，好的品牌还具有让企业起死回生的能力。至于品牌和销售，二者并不对立，真正的品牌是无处不在的，好的品牌可以短期拿品牌换钱，也可以拿品牌去换长期的利润。

——品牌广度应无限延伸

丛文乾

山西当代晋商品牌文化研究院副院长；创意总监、12年创意经验，获得过多项中国广告奖项。服务过的品牌包括康师傅，LG手机，AMD，舒蕾，法国电信，辉瑞，中国电信，中美史克，伊利，海尔，东风标致，统一润滑油，VOLVO，中国移动等。

戴斐

山西当代晋商品牌文化研究院副院长。近10年以上传统广告与2年互动关高从业经历，擅长整合性策略思考和创意性策略指向，相信“勤奋是根本，沟通是基础，赢的关键是团队”

王永斌

（资深品牌广告策划人，山西当代晋商品牌文化研究院院长，服务乔家大院、皇城相府、 绵山、中国移动等二十多个品牌十余年）

优秀的品牌背后是一个企业全系统的管理智慧的结晶。其核心价值，是品牌永远不变的灵魂。定位并全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。企业要有水滴石穿的定力，来维护品牌核心价值不动摇，持之以恒贯

彻核心价值，这样，才能使品牌形成具有精神内涵和情感价值的核心竞争力。

——品牌是精神与情感的载体

卢渝

（山西建设文化强省规划研究中心执行主任、太原新晋商联盟副主席）

品牌是一种承诺，是保证也是品质的最高体现。实际上，品牌文化涉及到广大消费者对品牌的认可，也可以叫做文化认同。不管任何品牌，最集中的体现了它是一种文化。从品牌的意义上来说，晋商精神与品牌文化有着非常密切的关系，实际上还体现了有很多品牌的意义。

——晋商文化与品牌的联系

杨懿

（公共关系专家、中国传媒大学广告学院广告主研究所副所长）

刘春雄

（《销售与市场》杂志副主编、高级研究员、中国人民大学兼职教授郑州大学教授）

王汉武

（著名国际品牌专家、中国品牌第一教练）

苏占才

（资深广告人、裴思态广告北京分公司执行合伙人）

主要服务客户：海尔、中粮集团、新浪网、德芙、康师傅、夏新电子

市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。

行业分析和市场研究、品牌诊断和综合测评、品牌战略规划和制定（品牌定位 、品牌核心价值、品牌表现）、品牌形象设计（可视元素设计）、品牌营销组织建设（品牌管理体系）、品牌传播和推广（整合营销传播策略、产品上市推广策略、媒介策略、公关策略、促销策略、产品包装设计、展示设计、平面广告及推广工具设计、影视广告创意制作）、品牌营销计划、品牌营销实施（品牌壁垒、品牌故事）、品牌管理体系（品牌管理组织、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌绩效管理）、品牌价值评估和品牌资产运营、品牌危机管理和救治等。

中粮集团、蒙牛乳业、长城干红、肯德基、微软、LG、中国移动、中国石油、海南航空、康师傅、统一、汾酒集团、山煤集团、太矿机械、山西物资集团、乔家大院、皇城相府、绵山、振动集团、黎氏阁、康师傅、AMD、舒蕾、法国电信、辉瑞、中国电信、中美史克、伊利、海尔、东风标致、统一润滑油、VOLVO、哈飞汽车、长城葡萄酒、国航、西安杨森、国家电网、摩托罗拉、HP、宜家、诺华、凯宾斯基。