绿色商业

作者:（荷）比比·凡德尔兹（Bibi Van Der Zee）
出版社:世界图书出版公司 后浪出版咨询（北京）有限责任公司
副标题:管理人手册15
原作名:（荷）比比·凡德尔兹（Bibi Van Der Zee）
译者:徐湲植
出版年:2011-11
页数:76
定价:18.00元
装帧:平装
丛书:管理人手册
ISBN:9787510035388^[1]

不断出现的极端天气、环境问题使全世界日益关注商业活动的环境危害，政府不能是唯一的应对者，企业如何应对也十分重要。对此，本书提出了相应见解和建议，帮助企业客观地评估自身运营对环境的影响，开展绿色战略以减少危害。^[1]

比比·凡德尔兹(Bibi Van Der Zee)，英国《卫报》（The Guardian）环境记者。^[1]

出版说明 /3
引言 /9
第一章 环境与商业世界 /10
1.1 绿色革新的情况 /10
为什么要绿色革新？ /10
领跑绿色革新 /11
保持领先 /11
来自消费者的压力 /12
拿环境问题当回事 /13^[1]

1.2 认识气候变化 /14
变化中的气候 /14
温室效应 /14
排放量日益看涨 /15
全球影响 /15
增加的成本和责任 /16
缓解与适应 /17
1.3 国际行动 /18
制定基准 /18
国际措施 /19
第二章 制定绿色商业战略 /20
2.1 绿色行动 /20
引领绿色 /20
自我承诺 /21
绿色思维 /21
2.2 规划绿色战略 /22
循环思维 /22
制定绿色战略 /23
设定目标 /24
开始行动 /24
选择战术 /25
2.3 全员绿色 /26
绿色推手 /26
鼓舞士气 /27^[1]

2.4 自我评估 /28
聘请绿色审计 /28
选择审计 /29
计算碳足迹 /30
计算排放量 /30
产品的碳足迹 /31
2.5 降低能耗 /32
办公室节能 /32
监控IT 系统 /33
购买绿色能源 /33
监督工业能源使用 /34
节约能源 /35
2.6 最小化浪费 /36
提高效率 /36
做出削减 /37
原材料再利用 /38
鼓励回收 /39
2.7 应对运输 /40
认识问题 /40
选择解决方案 /41
2.8 监督供应链 /42
评估供应商 /42
使用绿色标识和标签 /43
2.9 选择可持续金融 /44
认识道义选项 /44
评估道德投资 /45
选择绿色银行 /45
第三章 信息沟通 /46^[1]

3.1 赢得绿色消费者 /46
满足需求 /46
口碑效应 /47
3.2 避免漂绿 /48
信息传递 /48
漂绿六宗罪 /49
3.3 报告和营销 /50
承担责任 /50
获得认证 /51
自我营销 /52
绿色营销方案 /53
3.4 携手消费者 /54
先行一步 /54
正确使用标签 /54
与客户沟通 /55
第四章 为将来做准备 /56
4.1 适应变化 /56
天气也疯狂 /56
直面挑战 /57
4.2 紧跟科技步伐 /58
未来，准备好了 /58
寻找答案 /59
超前思考 /59
4.3 使用可再生能源 /60
了解选择 /60
可再生能源 /61
引领风向 /62
能源自己造 /63
4.4 使用绿色燃料 /64
开发替代燃料 /64
使用氢气和空气动力 /64
使用电力 /65^[1]

4.5 探秘碳交易 /66
实现减排目标 /66
碳市场 /67
补偿碳排放 /68
碳平衡 /69
4.6 报告碳排放 /70
给碳记账 /70
自愿报告 /71
编制报告 /71
4.7 寻找新机遇 /72
超前思考 /72
领军绿色星球 /73
索引 /74
专栏目录
小贴士
积极 /21
挑战传统思维 /22
检查夜间能耗 /32
采取奖励机制 /33
指定负责人 /34
计算总成本 /37
思考更广泛的利益 /44
员工是桥梁 /47
准备认证 /51
坚持正道 /52
扩大范围 /54
目标要现实 /69
聚焦^[1]

绿色革新是明智的选择 /11
三重底线 /13
温室气体 /15
消费者足迹 /31
购物能源 /34
零垃圾 /38
危机处理 /50
细节至上 /52
减少和更换 /58
援助之手 /63
生物燃料 /65
清洁发展机制（CDM） /66
碳交易是解答吗? /68
强制提交探报告？ /70
问卷调查^[1]

绿色审计准备 /29
办公室能源使用效率评估 /32
原料选择 /42
购买碳补偿 /69
案例研究
绿色收益 /12
一次极富成效的行动 /27
节能的风扇 /28
麦当劳在瑞典 /36
变脆 /43
做正确的事情 /47
一次成功的合作 /48
阅读市场 /72
如何……
达到目标 /24
表述绿色革新的案例 /27
避免企业社会责任报告出现问题 /51
跟上最新发展 /59^[1]

管理人手册 (共25册), 这套丛书还有 《员工管理》,《战略管理》,《谋划变革》,《有效培训》,《会议管理》 等。^[1]