森稔

在他的领导下，森大厦株式会社在东京开发了多个大规模城市成片改造项目。展望即将在上海召开的2006国际地产大会，森先生认为，这将是海外资本进入中国地产市场的一次绝佳机会，因为地产大会为海外资本提供了和国内地产界各方主体充分交流和互动的平台，在这个平台上获得的信息将成为海外资本投资中国的重要决策参考。

日本著名的商业房产开发商、上海环球金融中心大楼的建设者——森大厦公司董事长森稔先生，已知于2012年3月8日，因心脏病发作去世，终年77岁。

森稔董事长在东京大学读书期间，和父亲森泰吉郎一起设立“森不动产公司”，从事房屋中介业务。70年代起，公司改名为“森大厦公司”， 并以东京为中心，开始了大规模的商业地产的开发。1986年，在东京都港区建成了以商务办公楼、住宅楼和高级酒店、剧场等合二为一的综合都市型商业生活设施“ARK新城”，开创了日本现代都市生活圈的建设典范。

1993年，父亲去世后，森稔先生就任公司社长，并着手“六本木城”的开发建设。2003年，“六本木新城”建成，成为东京的一大象征。

1995年，森稔先生在上海浦东陆家嘴地区筹建101层高的“上海环球金融中心”，历经磨难，终于在2008年8月建成了这栋高492米的大楼。上海环球金融中心是中国目前第二高楼、世界第三高楼、世界最高的平顶式大楼。

森稔的父亲曾是全球最富有的人，弟弟是日本首富，而他则热衷于建造摩天大楼。他在日本东京市中心拥有100多处高回报率的建筑，但同时也负担着72亿美元债务。他用17年建造了日本的“香榭丽舍大街”，用14年完成了日本东京六本木新城。在中国，他同样花了14年才建成上海环球金融中心。 他最喜欢的一句话是： “商业和小说本质上是一样的，都需要想象力，而且直指人心。”

上海环球金融中心

上海环球金融中心 Shanghai global financial hub是以日本的森大厦株式会社（Mori Building Corporation）为中心，联合日本、美国等40多家企业投资兴建的项目，总投资额超过1050亿日元（逾10亿美元）。原设计高460米，工程地块面积为3万平方米，总建筑面积达38.16万平方米，比邻金茂大厦。1997年年初开工后，因受亚洲金融危机影响，工程曾一度停工。2003年2月工程复工。但由于当时中国台北和香港都已在建480米高的摩天大厦，超过环球金融中心的原设计高度。由于日本方面兴建世界第一高楼的初衷不变，对原设计方案进行了修改。修改后的环球金融中心比原来增加7层，即达到地上100层，地下3层，楼层总面积约377,300平方米。

14年前，他将建筑摩天大楼的梦做到了上海。历经亚洲金融危机、美国“9·11”等冲击，他不改初衷，执意实现摩天大楼梦。14年后，作为中国第一高楼的上海环球金融中心终于拔地而起。 　他曾经想成为小说家，但因为家族的地产生意放弃了。

如今，他已成为全球著名的地产大亨和房地产业的领头人，将小说写在了他的建筑上。他认为自己就像一个哲学家兼建筑商、甚至是幻想家。 　他的上一个梦想是建“东京的闹市，也能樱花盛开、野鸟飞来”的商业地产项目。很多人嘲笑他又在“写小说”了。2003年，承载这一梦想的六本木新城(新城博客,新城新闻,新城说吧)历时17年终于建成。如今，来此参观的游客数量甚至高过东京的迪斯尼。 　为着这些梦想，尽管他身处日本最富有家族——森氏家族，并且在寸土寸金的东京拥有100多处高回报的私人房产，但他并不是日本最富有的人之一，甚至背着70余亿美元的巨额负债。⊙本报记者 吴琼(吴琼博客,吴琼新闻,吴琼说吧) 　2008年，492米、101层的上海环球金融中心在上海启用。这座摩天大楼创造了两项世界纪录：建筑屋顶高度最高;观光天阁最高。 　更为令人震撼的是，在距地面第100层、距地面474米的全球最高观光天阁底端，铺设着几条透明的玻璃地板，俯下身去，能清楚地看到繁华城市就在脚下流动。 　这一切享受的代价是：83亿元(11.3亿美元)，历时15年，历经全球经济高潮和低谷，两次开工。为此，大楼的缔造者、日本队森大厦株式会社社长森稔为此背负了巨额债务。73岁的他曾经说，“如果森大厦株式会社公开上市，我可能早就被迫下台了。” 　没有人会知道，这个带着镶边眼镜、一头银发、面色红润的73 岁老人平缓的语气背后有怎样的故事，令他如此执着无悔地建造这座摩天大楼。15年前慧眼识浦东龙眼陆家嘴立意建高楼森稔说：“没有理想的盲目冒险是一场赌博，但有明确理想的冒险是成功的关键。”在他看来，15年前决定在上海浦东修建世界最高建筑物的计划就是“有明确理想的冒险。”森稔的“明确理想”是和上海浦东共同发展。 　1993年，森稔来到上海，时任上海市副市长、浦东开发领导小组副组长赵启正接待了森稔，。当时的浦东新区刚成立不久，仍是一片荒芜之地。赵启正在《浦东奇迹》一书中描绘：每逢暴雨，浦东烂泥渡路，水漫金山。上海普通市民流行一句话，“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”。 　当赵启正带着森稔参观了浦东规划模型、介绍浦东开发的具体基础设施规划后，森稔却慧眼发现浦东的商业机会。按照规划，浦东开发的核心就是构筑陆家嘴金融贸易区，整体分为三层：外围由100米至200米的建筑群组成，中间层高度是200米至300米，内层核心由三栋超高建筑组建而成。即：在现金茂大厦、环球金融中心所在地及陆家嘴Z3-2地块，将矗立3幢超高层的标志性建筑，形成‘品’字形布局”。 　赵启正表示：“我们将建第一高楼，另外两幢还没决定由谁来建。”森稔立即做出反应：“让我来建第二幢吧!” 　在森稔的朋友——香港华侨企业恒隆有限公司的经营者看来，森稔此举甚为大胆。他曾力劝森稔：森先生，不知道什么时候开发浦东的事会取消。为了保险起见，不如我们一起开发完浦西，以后再进入浦东吧。而且你可以做投资商，不用冒土地开发商的风险。 　向来看准了就不会改变的森稔断然拒绝，“那就不是森大厦的事业了!” 　其实森稔并不是冲动之举。森稔在和赵启正见面前，就派了先遣部队调查上海。现任上海环球金融中心有限公司总经理的吉村明朗就担任这一投资考察的重任。因为在中国地图上，森稔早已发现：如果说上海位于长江龙头，那么刚刚开发的浦东陆家嘴就是这条龙的眼睛。 　据赵启正回忆：当时，森稔很详细地了解了浦东的规划。森稔最关心的问题——谁将成为亚洲的金融中心，是上海，还是香港，或者其他地方。1994年，认定上海最有希望后，森稔拍板做出了投资的决定。 　从拍板到拿地历时约2年。1994年，森稔将目光锁定在陆家嘴的核心地块Z4-1上;1995年12月，森大厦顺利获得这一地块的土地使用权。为此，森大厦注资2.13亿美元成立了上海环球金融中心有限公司，股东分别为森财团的海外公司森海外株式会社和上海环球金融中心投资株式会社：前者出资128亿日元，持股51.2%;后者由日本等国33家银行、保险公司、商社等企业联合出资122亿日元，持股48.8%。