LinkedIn

成立

LinkedInLinkedIn成立于2002年12月并于2003年启动，总部位于美国加利福尼亚州山景城（Mountain View）。

截至2010年第四季度，LinkedIn已经在全球200多个国家有横跨数百个产业，超过8500万的个人注册用户及超过500个企业用户，公司于2011年5月20日在美上市。

创始人

LinkedIn的CEO及创始人：Reid Hoffman。Reid Hoffman先前为PayPal的执行副总裁，曾经在英图易（Intuit）软件公司担任高级管理职务。并在eBay公司售出它之后，与一些大学同学创办了LinkedIn。根据美联社的一篇是，Reid Hoffman这位同伴是斯坦福大学毕业生Constantin Gewricke。

收入模式

广告、付费服务和额外优惠的工具。

品牌标语

管理用户的隐私。

LinkedIn(3)2002年末，Reid聚集了SocialNet和PayPal的几个老同事组成团队，共同实施着一个新的想法。6个月后，LinkedIn正式上线。初期会员增长速度缓慢，最少每天仅20个会员注册。但在2003年秋，LinkedIn展示出了充分的潜力，成功吸引了红杉资本的投资。

2003年末通讯录上传功能的引入，用户增长开始加速。此外，LinkedIn引入群组（Groups）这一新功能，并与美国运通公司合作，来提升对小企业主的服务。

LinkedIn引入第一条业务链：职位与用户订阅。公司也搬进了三年内的第四间办公室。

2006年 根基

随着公开档案功能的上线，LinkedIn开始着手打造它的职业档案数据库。当年公司实现了盈利，并引入了推荐信、你可能认识的会员等核心功能。

2007年 成长

在担任领英CEO四年之后，Reid邀请Dan Nye来领导公司，自己退居二线，负责产品运营。LinkedIn搬到Stierlin Court，并在Omaha建立了客服中心。

2008年 走向全球

LinkedIn成为了一家真正的跨国公司，在伦敦建立了第一间海外办公室，并上线了LinkedIn的西班牙语和法语版。

2009年 新的领导者

Jeff Weiner以总裁的身份加入LinkedIn，之后担任首席执行官。他的到来使LinkedIn的使命、价值观以及战略重点变得更加专注和明晰。

2010年 加速

LinkedIn迎来高速增长阶段。2010年年末，LinkedIn注册会员数达到9,000万，在全球10间办公室拥有近1,000名员工。

2011年 下一步

LinkedIn庆祝了八周年纪念日，成功登陆纽交所，成为一家国际化的上市公司，并举办了美国总统奥巴马参与的硅谷市民大会。随后，LinkedIn将迈出怎样的下一步？

2012年 变革

技术大修工程与网站全面重构使网站和公司步入了前所未有的产品创新和技术变革，并将LinkedIn的产品战略聚焦到三个核心概念上：简化，成长，日常。

2013年 LinkedIn十周年

LinkedIn迎来了第一个十年，公司的注册会员达到2.25亿，并以每秒超过2人的速度增长。这一年，他们有太多值得庆贺。

2014年 下一站：中国

截止2014年4月，LinkedIn全球注册会员突破三亿。LinkedIn开始了在中国的战略布局，在北京成立全球第26家办事处。2月25日，LinkedIn领英简体中文测试版正式上线，中文成为第22种LinkedIn官方语言。

2015年4月9日，LinkedIn以15亿美元，收购在线教育公司lynda.com。

2016年 微软收购

2016年6月13日，微软官方博客宣布，微软和LinkedIn 公司已经达成了一项最终协议，微软将以每股 196 美元，合计 262 亿美元的全现金收购包括LinkedIn 公司的全部股权和净现金。

LinkedIn 公司将保持独立品牌和独立运营，Jeff Weiner 将继续担任LinkedIn CEO 并向微软CEO Satya Nadella 汇报。LinkedIn 董事会、联合创始人及其他控股股东均完全支持这一交易，该交易预计将于本日历年完成。

2016年8月3日，职业社交媒体平台LinkedIn宣布进军视频领域，由该平台上的“网红”针对粉丝提出的问题制作长度不过30秒的视频。

2022年3月1日，LinkedIn收购以色列市场营销分析平台Oribi，价格为8000万美元。^[2]

LinkedIn是一家面向商业客户的社交网络（SNS）服务网站，成立于2002年12月并于2003年启动。网站的目的是让注册用户维护他们在商业交往中认识并信任的联系人，俗称“人脉”（Connections）。用户可以邀请他认识的人成为“关系”（Connections）圈的人。用户数量已达1.75亿，平均每一秒钟都有一个新会员的加入。而且美国本土的用户人数已经下降到只占38%。

LinkedInLinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务：LinkedIn足够高效，而且没有什么打扰用户的信息，即便是广告的投放，LinkedIn也处理的十分艺术，右侧边栏下方几乎不会分散用户的注意力；LinkedIn上没有太多会打扰到用户的人，而且，用户与用户之间的关系严密地保护起来，这和其他SNS拿着用户资料去做SEO实在是天壤之别；LinkedIn专注于商务功能，并且提供付费服务，这极大地体现了它的确具备提供高质量商务社交服务的能力，LinkedIn是非常适合白领使用的一款SNS工具，尤其是有国际业务的企业员工或者自由职业者。不过，Linked不太适合学生使用。因为Linked很注重工作经验和教育背景，如果用户现在还在学校还没毕业，除非用户有相当丰富的社会实践经验，否则完全可以忽视这个玩意，因为它还无法为用户创造价值。

但随着Linkedin的发展，也渐渐倾向于向大学生与企业搭建沟通桥梁。2011年艾瑞咨询显示，以LinkedIn为代表的社交媒体在求职领域上发展迅速，正逐渐取代传统求职模式成为大学毕业生日益青睐的对象。LinkedIn作为一个社交媒体能在毕业生求职方面取得卓越的成果，原因在于LinkedIn不断提供更多的公司与毕业生互动，同时提供给毕业生，公司的各项信息。大学生是社交媒体用户的主力军，LinkedIn在为毕业生提供求职平台的同时也增加了自身的用户，LinkedIn的成功经验也为其他的社交媒体提供了借鉴。

2017年3月22日，职业社交网络LinkedIn推出一项名为“热门故事”（Trending storylines）的新功能，它实际上就是一种个性化推送功能，可以根据用户可能感兴趣的话题来推送新闻报道。^[3]

通过关系网，用户可以：

LinkedIn大楼管理并公开有关您的专业的信息；

查找并自荐给潜在的客户，服务提供商或推荐的相关领域的专业人士；

创建和进行项目合作，收集数据，共享文件；

找到商机，寻找潜在的合作伙伴；

志同道合的专业人士可在私下建立讨论组；

发现更广阔的人际连接，帮助拓展个人关系网，拓展工作和交易的范围；

张贴和分发工作职位信息，用以求职、招募、猎头行为等。

发布个人的工作经历

建立个人的社会关系

建立企业和个人之间的雇佣关系

基于关系和资料建立搜索匹配

在特定的关系网络中传递消息

用户可以了解朋友的工作动态

用户可以推荐或者被推荐工作机会

用户可以对感兴趣的公司进行背景调查

用户可以对感兴趣的员工进行背景调查

可以搜索工作机会

向用户的朋友征询工作意见

可以发起民意调查

可以搜索具备特定技能、背景和经历的员工

可以搜索具备特定技能、背景和经历的就业状况

可以将人员的性格、爱好、职业进行归类，有针对性提供信息服务，组织主题活动

LinkedIn寻求人力资源的猎头和企业

在特定人群做市场推广的机构

主动求职者

维护人脉关系的

Linkedin不仅仅只是一个社交网站，它的商务性以及一些特殊功能已被一些商业网站用来当做营销的渠道，Linkedin真正地把社交关系变成了商业网络。

用户注册以后，创建一个个人信息档案，总结自己的专业知识，经历和成就。然后，可以通过邀请所信任的其他联系人加入自己的“关系网”，形成持久的联系。关系网包括用户的联系人，用户的联系人的联系人，以及他们将用户介绍给的其他合格的专业人士和相关领域专家。

LinkedIn(3)Reid Hoffman （里德·霍夫曼），LinkedIn联合创始人兼执行董事长，PayPal创始董事会成员和执行副总裁，风险投资机构Greylock Partners合伙人，美国硅谷最多产和最成功的天使投资人之一。2011至2014年连续荣登“福布斯全球最佳科技创投人”榜单前十名，曾成功投资Facebook、Zynga、Groupon、Airbnb等企业。被誉为“硅谷的人脉之王”，并被提名为2014全球企业家精神大使。

2016年6月13日，微软宣布262亿美元收购LinkedIn，导致LinkedIn盘前股价暴涨48%，而且微软表示收购LinkedIn后，LinkedIn将继续保持独立品牌发展。由于LinkedIn创始人Reid Hoffman仍持公司1470万股股票，按照微软对LinkedIn的收购交易价格，这笔股权价格将达到28.8亿美元。

2016年12月6日，欧盟批准了微软260亿美元收购职业社交网站LinkedIn的交易，此前该公司已同意欧盟提出的保护性措施以减轻其反垄断忧虑。 

JeffWeiner（杰夫·韦纳）为LinkedIn全球CEO，曾供职于雅虎，被职业和企业评分网站Glassdoor评为2014年度最佳CEO，“击败”了FacebookCEO MarkZuckerberg（马克·扎克伯格）。

沈博阳，LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁。他曾于2010年创立糯米网；2013年百度收购其多数股份之后，继续担任CEO，并将其发展成为拥有超过2500名员工的中国领先团购网站。在此之前，他曾作为中国区战略合作团队负责人效力于Google 5年，也曾在美国加州担任过Yahoo、Vizional Technologies等科技公司的技术管理职位。他拥有加州大学洛杉矶分校的计算机硕士学位，并拥有南开大学的环境化学和管理学双学士学位。

2015年2月2日，LinkedIn(领英)中国宣布王迪正式加盟，出任技术副总裁，直接向领英全球副总裁兼中国区总裁沈博阳汇报。

团队大多由大学教授和在读博士组成；LinkedIn除了提供数据外，还会给每个团队提供2.5万美金的支持。这些团队的研究初衷包括：包括通过数据和算法来了解一些公司的“健康程度”，自我包装意识对求职的影响等。

计划登陆纽交所

北京时间2011年5月4日消息，美国职业社交网站LinkedIn周三向SEC递交IPO申请补充文件（S-1补充文件），计划登陆纽交所，代码“LNKD”，已于2011年5月20号上市。

现今，LinkedIn在200多个国家和地区拥有超过1亿用户。截至2011年1月，超过50%的用户来自美国以外地区，用户群包括了2010年度财富500强公司的所有管理人员。通过LinkedIn平台，用户可在线制作、管理和分享他们的专业身份，建立和参与职业网络，获得共享知识和见解，寻找商业机会，提高他们的生产力及成功性。

LinkedIn高管年份详细介绍

2007、2008、2009和2010年，LinkedIn净营收分别为983.6万美元、3248.6万美元、7877.3万美元、1.20127亿美元和2.43099亿美元。截止2011年3月31日，公司第一季度净营收为9393.2万美元，2010年同期为4471.6万美元。

2006、2007、2008、2009和2010年净利润（亏损）分别为（67.7）万美元、32.8万美元、（452.2）万美元、（397.3）万美元和1538.5万美元。截止2011年3月31日，公司第一季度净利润为207.8万美元，2010年同期为181.5万美元。

2006、2007、2008、2009和2010年调整后的EBITA（亏损）分别为（28.5）万美元、348万美元、546.1万美元、1465.1万美元和4795.9万美元。截止2011年3月31日，公司第一季度EBITA为1328.2万美元，2010年同期为907.8万美元。

LinkedIn 曾于美国东部时间2011年1月27日（周四）晚间向SEC提交IPO申请，拟上市融资1.75亿美元，摩根士丹利、摩根大通和美银美林担任IPO主承销商。此时公布的用户数为9000万，过去12个月营收为2.01亿美元。

2017年4月，LinkedIn宣布，其已有5亿用户，分布在全球200个国家。^[4]

2017年11月1日，微软宣布将LinkedIn整合到Outlook.com，邮箱用户在收件箱内就可以了解各种观点和见解、查看个人图片、工作履历及其它信息。^[5]

LinkedIn一季度净亏损1340万美元 同比转亏

LinkedIn（社交网络）2014年5月2日，职业社交网站LinkedIn发布了该公司2014财年第一财季财报。财报显示，LinkedIn第一财季营收为4.732亿美元，比2013年同期的3.247亿美元增长46%；归属于普通股股东的净亏损为1340万美元，2013年同期归属于普通股股东的净利润为2260万美元。^[6]

职业社交网站LinkedIn二季度净亏100万美元

2014年8月1日，美国职业社交网站LinkedIn发布了该公司截至6月30日的2014年第二季度财报。财报显示，LinkedIn第二季度营收达到5.34亿美元，比2013年同期的3.64亿美元增长了47%；归属于普通股股东的净亏损为100万美元，2013年同期归属于普通股股东的净利润为370万美元。^[7]

2015年5月1日，美国职业社交网站LinkedIn发布了2015财年第一季度财报。报告显示，LinkedIn第一季度营收为6.38亿美元，比去年同期的4.73亿美元增长35%；归属于普通股股东的净亏损为4300万美元，与去年同期归属于普通股股东的净亏损1300万美元相比有所扩大。该公司第一季度预计符合华尔街分析师预期，但对第二季度及全年的业绩展望均远低于预期，推动其盘后股价暴跌近26%。^[8]

2015年7月31日，社交网站LinkedIn发布该公司截至6月30日的2015年第二季度财报。财报显示，LinkedIn第二季度营收达到7.12亿美元，比去年同期增长了33%；归属于普通股股东的净亏损为6800万美元，去年同期净亏损为103万美元。LinkedIn预计2015年全年营收将达到29.4亿美元左右，高于分析师预计的29.1亿美元。^[9]

2016年2月5日，LinkedIn发布了截止12月31日的2015年第四季度及全年财报。2015年第四季度，LinkedIn的净亏损为840万美元，摊薄后每股亏损为0.06美元。2015年第四季度的营收为8.619亿美元，比2014年同期的6.43亿美元增长34%，这一业绩超过华尔街分析师的预期。同时该公司预计2016年的营收和盈利将均较为疲软。^[10]

2016年4月29日，职业社交网站LinkedIn发布了该公司2016年第一季度财报。财报显示，LinkedIn第一季度净营收为8.61亿美元，较上年同期的6.38亿美元增长35%；净亏损为4580万美元，上年同期净亏损为4250万美元。^[11]

2016年10月28日，LinkedIn（NYSE:LNKD）发布了截至9月30日的2016财年第三季度未经审计财报。财报显示，LinkedIn第三季度营收为9.60亿美元，同比增长23%；基于美国通用会计准则（GAAP），归属于普通股股东的净利润为860万美元，去年同期归属于普通股股东的净亏损为4740万美元。^[12]

LinkedIn（社交网络）

2014年2月24日，LinkedIn 全新推出了简体中文测试版，并正式启用中文名称——“领英”，旨在为中国用户提供更好的本地化服务，同时，LinkedIn 和红杉中国与宽带资本建立合资公司，共同探索开展在华业务。

原糯米网创始人沈博阳出任LinkedIn全球副总裁、中国区总裁，直接向LinkedIn首席执行官Jeff Weiner汇报。

作为全球较大的职业社交网站，LinkedIn在全球有近3亿用户，在中国有约400万用户——这个数字可以从两面来看，相比LinkedIn全球，这只是很小的一部分；从另一面看，在尚未发布中文版的时候能获得400万用户，这已经是一个不错的成绩。

发布中文版网站对LinkedIn来说是非常重要的一件事，但这次发布的网站并非完美。

对此，沈博阳表示，LinkedIn中国的产品发布会遵循MVP原则，即先发布一个基本功能可用的产品，然后进行改善。这也是LinkedIn创始人、董事长里德•霍夫曼（Reid Hoffman）非常推崇的产品发布原则。

“我们这次主要是做了中文化，在一些地方打通了腾讯微博和微信。但是你会发现有一些英文版的功能缺失了，一些功能并不适合中国用户，这些是我们未来要改进的。”沈博阳说。同时，LinkedIn也计划为中国用户服务的服务器搬到中国，一方面改进访问速度，同时也适应中国互联网监管需要。

社交网站能否做成，用户量是一个非常重要的指标。但LinkedIn中国并不打算做太多活的或者推广来获取用户，更多还是希望通过产品和品牌让网站用户能有机的增长。沈博阳表示，互联网服务都有网络效应，容易形成强者更强弱者更弱的局面，一个服务做好了就会像黑洞一样吸引用户。

虽然LinkedIn在中国成功必须要本土化，但是沈博阳并不打算一下子让LinkedIn变得非常“本土”。他表示，LinkedIn在中国发展初期还是会主打英文名，因为现在来说，用英文名更能唤起用户的品牌感知。

2014年2月25日，LinkedIn领英简体中文测试版正式上线。2014年3月6日，领英开放注册 。

2014年5月23日和25日，LinkedIn分别在北京和上海举行了进入中国以来第一次线下交流活动——领英影响力，第一辑主题为“创投思维看中西机遇”。LinkedIn创始人Reid Hoffman，LinkedIn中国区总裁沈博阳、红杉资本创始及执行合伙人沈南鹏、中欧国际工商学院院长朱晓明作为演讲嘉宾参与了此次影响力活动，并现场分享了对当下中西方商业机会的独家洞察。

在活动现场，沈博阳宣布，LinkedIn中国用户数已经突破500万。由此，继今年2月25日正式发布简体中文测试版之后，LinkedIn领英向着为中国1.5亿职场人士打造国际化平台这一使命的实现又迈进了一步。

LinkedIn入华：一半全球化，一半创业化

LinkedIn入华，在中国采取合作投资的方式，从国内引进了两家本土的VC，其中一家是红杉资本，同时LinkedIn美国占大股，两家VC占中股，中国创业团队占小股，中国的团队有独立的股份制，股东有五人，包括LinkedIn创始人里德·霍夫曼、LinkedIn CEO杰弗里·韦纳、沈南鹏、田溯宁、沈博阳。

谈及和传统招聘网站的区别，沈博阳认为，职场上，只有10%的人在非常努力地找工作，90%的人安于自己的工作，但是有了更好的机会放到这90%的人眼前，他们也会看一眼。“让猎头、公司HR找到你，把机会给你，你会不要吗？往往这群‘消极’等工作的人比‘积极’找工作的人素质要高一些。在LinkedIn上会有机会来找你，对传统猎头行业是颠覆。”

乏味但是实用?

对部分人来说，LinkedIn是比较乏味无聊的网站；在另一些人看来，它是帮助员工职场跳槽或获得高升的得力工具。不管用户怎么看，LinkedIn都已经开辟出自己的一片市场。

如果把Bebo比作大众甲壳虫汽车 -- 改变自身以追逐年轻人市场的玩闹趋势，那么Facebook就是桑塔纳 -- 流行而可靠。Twitter是polo -- 广受技术极客青睐；LinkedIn则是帕萨特 -- 其受众是一小撮有商业头脑的用户。

的确，向任何媒体从业人员提及LinkedIn，他们都会感到困惑不已。顺便提一句，媒体其实是个不断衰退、资金匮乏的行业。LinkedIn的网站看上去毫无吸引人之处，平淡无奇的白色背景之上以黑色字体展示着联系人和职业信息。

LinkedIn网站页面LinkedIn的成功来自简洁性

该网站直到2008年才允许用户上传个人头像。不过，其创始人宣称正是这种简洁性让LinkedIn获得了成功。LinkedIn在英国有300万注册用户，在全球共有6500万用户，财富100强中至少有一半公司用它来招募员工。

LinkedIn欧洲运营主管凯文·艾瑞斯表示：“其设计目标就是，实用而有效。也就是说，我们希望人们都尽快得到所需的信息。如果用户花了几个小时在上面，而它不能让用户变得更有工作效率。我又怎么能快速找到所需的专业人士？我又怎么能迅速找到专业人士资源，让他们帮助我完成产品设计、帮助我的公司获得成功或是抓住机遇？这就是我们的目标所在。”

LinkedIn由支付巨头贝宝、Socialnet和雅虎前任员工于2003年创立于美国山景城。CEO杰夫·韦尔纳（Jeff Weiner）曾是雅虎最有权力的人物之一。成立初期，LinkedIn花了477天才获得100万用户。

每12天就有100万新用户注册，大概每秒就有一名新用户加入。LinkedIn称自己的搜索功能非常出色，可根据行业、国家、地区、经验来搜索职位信息。

三个盈利途径

该网站通过三种途径获得收入。首先是付费服务，企业付费来与网站会员取得联系，用户邮件地址通常是隐藏的。其次是广告，其广告受众包括大学毕业生和董事会成员。最后，它为招聘机构提供定制软件解决方案。

科技资讯网站TechCrunch欧洲分站编辑迈克·巴彻（Mike Butcher）表示：“LinkedIn不是Facebook，它是一个专业的商务社交网络，其目标是那些专业人士。”据悉，已经有些公司招聘全职员工，每天的工作就是登录LinkedIn寻找合适员工。LinkedIn在招聘领域颇成气象，它并不打算变得社交化，其用户是这样一些人，他们只想把自己的雇佣信息放在网上。至少在LinkedIn上，用户可以得到他人的推荐，相当于求职时受到推介一样。LinkedIn的商业模式很出色，比起Facebook和Twitter也更加传统。

帮助用户求职

LinkedInLinkedIn的用户层次更高，大部分用户都是年收入在4万英磅以上的专业人士。

LinkedIn不需要庞大的用户数量。它的成功同样也取决于各国的社交网络格局。比如，在土耳其Facebook既被人们用于娱乐也用于工作事宜。在德国，有一个模仿LinkedIn的网站，后者拥有900万用户。另一家网站同样乏味单调，也是面向专业人士，该网站拥有100万用户，希望能从LinkedIn手上分得一杯羹。

尽管不太情愿使用它，但游戏和IT从业人员在LinkedIn上得到的好处最多，这两个行业的员工流动性都比较大。一位游戏业专家表示：“游戏业人员总是跳来跳去，因此需要立竿见影的效果。比如，一家公司获得游戏发行商垂青后，突然需要50名经验丰富的美术人员、5名设计师和7个程序员。这个项目有可能做上一到两年，然后项目结束员工又要开始找新工作。游戏公司都想找经验丰富的员工。因此有一些中介公司，他们的作用就是结识各种游戏从业人员。现在，他们的任务就是每天浏览LinkedIn，然后发出一封中介信试试运气。对于双方来说，这其实都各有利弊。用户不得不加入世界上最无聊的社交网站，不过当用户意外失业时，所有人都会立马知道。中介机构需要佣金，推介者能拿到引荐费，刚失业的人需要工作。”

Twitter和Facebook用户时常为网站功用不够明确而苦恼，LinkedIn则从未为功能模糊而烦恼过。不过，事实上LinkedIn创始人已经开始考虑让网站更加友好。上周，该网站开始支持导入Twitter信息。此外，用户还可以查看到谁浏览过用户的个人资料。

数字战略分析师马修·卡罗佐（Matthew Carrozo）对LinkedIn在帮助人们找到工作方面的作用表示认同，但同时也认为，该网站对于互联网业内的流行趋势有些漠不关心反应比较慢，整个网站感觉也比较静态。

LinkedIn绝大多数的用户是为了销售产品，寻找合作伙伴或者找工作而想要在LinkedIn上结识某个人。LinkedIn在达到这些目的方面是很有效的，因为这个巨大的在线人际网络中有超过850万有经验的专业人士，他们遍布全世界，分别从事着130个行业。然而，这个工具的作用还是被低估了。

提高可见度

如果用户添加更多的联系人，那么，当人们要寻找一个雇员或者生意伙伴的时候，用户的资料被首先看到的可能性就会增加。这不但是因为用户在搜索结果中排在前面（这个非常重要，如果用户是LinkedIn上52000名产品经理中的一个的话），而且因为人们更愿意与自己的朋友认识并且信任的人打交道。

增加建立更多联系的机会

大多数新用户只在自己的资料中写上所在的公司。这严重地限制了他们与更多的人建立联系的机会。用户应该像做一份专业的个人简历一样填写用户的资料，要写入过去工作过的公司，教育背景，重要的社会关系，以及参加的活动。

用户还可以在用户email的签名中加一个链接，链到用户在LinkedIn上的资料页面。这么做的好处是对方可以方便地看到用户获得的所有信任评价，而如果把这些信息当作附件发给对方，对方会觉得这显得有点傻，甚至会感到奇怪极了。

提高用户个人资料页面的GooglePR值

LinkedIn支持用户的个人资料页面供搜索引擎建立索引。由于LinkedIn的个人资料页面在Google能够获得比较高的PR值，所以如果用户想影响人们在搜索关于用户的信息时所看到的内容，这会是个好办法。

要做到这一点，用户需要建立一份公开的个人资料并选择“全部公开”。同时，不要使用缺省的URL，而应将用户的个人资料页面的URL定制为用户名字的拼写。为了提高这个页面在搜索引擎中出现的几率，要在网上各种地方使用这个链接。比如用户在别人的博客中留言时，就可以在签名中写上这个链接。

做搜索引擎优化

LinkedIn（社交网络）除了用户的名字，用户还可以将用户的博客或者网站推广到像Google和Yahoo!这样的搜索引擎。用户在LinkedIn上的个人资料还可以帮助用户宣传网站。其中包括了一些预设的信息项目，比如“我的网站”、“我的公司”，等等。

如果用户选择“其他”，用户就可以修改链接显示的文字。如果用户想链接到用户的个人博客，那么就写上用户的名字或者描述性的词汇。瞧！这就为用户的网站做了一项搜索引擎的优化。需要提醒的是，要使这个办法有效，用户一定要把用户的个人资料设为“全部公开”。

调查

在当事人不知情的情况下做背景调查，或者做“反向的”背景调查，以及对公司的背景调查。

使用LinkedIn的背景调查工具，输入一个公司名称和被调查人在这个公司工作的时间，就可以找到那些和被调查人在同一公司同一时间段工作过的人。因为由候选人自己提供的证明人一般都会夸大其优点，这将是获得更加客观数据的好办法。

公司在雇佣用户以前一般都会对用户进行背景调查，但是用户曾经想过去调查用户未来经理的背景吗？多数候选人在面试中都不敢向一个可能成为自己老板的人询问背景，但通过LinkedIn，用户就有办法了解他/她的一切。

用户还可以找到曾经在用户所申请的这个职位上做过的人，以了解这个公司的情况。搜索职位名称和公司就可以做到这一点，但一定要记得不要选择“只搜索当前职位名称”。与曾经做过这个职位的人取得联系，用户就可以对这份工作、老板和发展空间有个深入的了解。

顺便指出一点，如果这个使用LinkedIn的方法成为大家的通用做法，那么其他用户将可能看到更加真实的简历。最有趣的事情莫过于发现一个声称自己曾经做出巨大成绩的候选人实际上只不过是傻头傻脑地参与了一部分简单工作而已。

提高找工作的准确性

用LinkedIn的高级搜索找到和用户有相似教育背景和工作经验的人，看看他们在哪里工作。例如，一个程序员可以搜索关键词“Ruby on Rails”、“C++”、“Python”、“Java” 、“evangelist”，找到具有这些方面技能的程序员，看看他们在哪里工作。

使面试更加顺利

LinkedIn用户可以通过LinkedIn找到用户将要与之面谈的人。假如用户发现他曾经跟用户上过同一所学校，他打曲棍球，而且用户们还同时认识一个熟人，那可比在彼此客套的问候之后紧跟着一段尴尬的沉默要好得多了。

判断公司的前景

利用高级搜索工具查询公司名称，不要选择“只查询当前公司”的选项。这样用户能够详细了解公司的人员流动率，以及一些重要员工是不是将要离开公司。已经离职的人员相对仍然在职的员工来讲，一般会对公司的前景发表更客观的看法。

判断行业的前景

如果用户考虑进入某个领域投资或者工作，用LinkedIn找到那些为竞争对手工作的人－如果是已经失败的公司的老雇员就更好了。举个例子，假定用户要建立一个新一代的在线宠物商城，那么用户很可能通过与Petscom或者WebVan的老雇员的交谈学到很多的东西。

了解新创企业的动态

使用一系列的关键词进行高级搜索，用户可以看到用户的人际网络中都有谁开始创业了，这些关键词包括“stealth”“new startup”等。按照与用户的关系远近排序，使更接近用户的人排在前面。

LinkedIn的产品LinkedIn Answers就是为了在网上实现这一目的而设计的。应用这一产品，用户可以将有关商业的问题同时发布到用户的人际网络和LinkedIn的大网络。用户会得到很好的效果，因为相比一些开放的论坛，用户能够从用户的人际网络中得到更多有价值的回复。

例如，当一个创业者被风险投资公司的合伙人问到以下问题时，他会需要从他的网络中寻求答案：

用户是否知道一个又好、又可靠、又不太贵的专利律师？

我们应该花多少代价请一个业务拓展副总裁？

Demo值这么多吗？

一个TechCrunch的广告会带来多少流量？

LinkedIn高管Facebook推社交求职应用：挑战LinkedIn

北京时间2012年11月15日，Facebook推出了一款名为“Social Jobs App”的求职应用，正式进军职业招聘市场，向这一市场的霸主LinkedIn发起挑战。

Facebook的“社交求职应用”包括Monster和BranchOut等人力资源公司刊登的招聘启事，列出了170万个工作岗位。这款应用是“社交求职合作”(Social Jobs Partnership)项目的一部分，该项目是Facebook于2011年10月与美国劳工部和三家非营利劳工组织联合成立的。

社交求职应用的发布标志着Facebook的业务战略发生了一定的转变，过去这家公司始终专注于个人社交网络。LinkedIn则将自己定位为职业社交网站市场上的霸主。如果社交求职应用取得成功，Facebook有可能在职业社交市场会成为LinkedIn更直接的竞争对手。LinkedIn股价周三较前一个交易日略有下滑。截至到2012年9月30日，LinkedIn的用户数为1.87亿。^[13]

进军教育市场

2013年8月19日，职业社交网络LinkedIn宣布推出大学页面服务，进军教育类市场。LinkedIn这一新服务与当前的企业页面类似，唯一的不同在于面向学术机构，帮助这些机构瞄准学生、校友、教师和家长等类型用户。

LinkedIn的这一学术项目于8月19日启动，最初阶段将有全球200家大学参与，包括欧洲工商管理学院、纽约大学、密歇根大学、罗切斯特理工学院和伊利诺伊大学等。LinkedIn计划未来吸引更多大学加入。^[14]

LinkedIn第四季度净利润380万美元 同比降67%

LinkedIn2014年2月7日，职业社交网站LinkedIn发布了2013财年第四季度及全年财报。报告显示，LinkedIn第四季度营收为4.472亿美元，比2013年同期的3.036亿美元增长47%；净利润为380万美元，比2013年同期的1150万美元下滑67%。LinkedIn第四季度业绩超出华尔街分析师此前预期，但业绩展望则不及分析师预期，推动其盘后股价重挫逾10%。

在截至12月31日的这一财季，LinkedIn净利润为380万美元，每股收益3美分，这一业绩不及2013年同期。2012财年第四季度，LinkedIn净利润为1150万美元，每股收益10美分。不计入股权奖励支出及其他一次性项目（不按照美国通用会计准则），LinkedIn第四季度调整后净利润为4820万美元，高于2013年同期的4020万美元；每股收益39美分，高于2013年同期的35美分，超出华尔街分析师此前预期。财经信息供应商FactSetResearch调查显示，LinkedIn第四季度每股收益为38美分。LinkedIn第四季度营收为4.472亿美元，比2013年同期的3.036亿美元增长47%，也超出分析师此前预期。FactSetResearch调查显示，LinkedIn第四季度营收为4.38亿美元。^[15]

职业社交网络LinkedIn全球用户逾3亿

2014年4月20日，LinkedIn宣布，它的用户群已增长到了逾3亿人，分布于全球200多个国家和地区。仅在美国，LinkedIn就拥有逾1亿个用户。这就是说它的国际用户约占其全部用户的67%。LinkedIn还表示，从2013年12月31日到现在，它又新增了2300多万个用户。^[16]

LinkedIn大举扩张山景城总部 或新聘万名员工

2014年5月8日，职业社交网站LinkedIn向山景城提交的一份计划书显示，该公司和一家房产开发商准备在山景城建设多幢办公大厦，未来可能在该市聘用最多1.3万名员工。^[17]

LinkedIn公布员工构成：男性白人员工占多数

2014年6月15日，职场社交网站LinkedIn(领英)公布其首份员工构成数据。数据显示，该公司绝大多数为男性白人员工。在LinkedIn全球5400多名员工当中，61％为男性。该公司CEO杰夫·韦纳(Jeff Weiner)在旧金山参加活动时披露，技术岗位的男性员工所占比例达到了82％。从族群构成来看，美国公司的白人员工占到53％，亚裔占到38％。^[18]

微软宣布将以262亿美元收购LinkedIn

2016年6月13日，微软宣布将以262亿美元收购LinkedIn。^[19]

欧盟调查微软收购LinkedIn 关注点为是否滥用用户数据

2016年6月17日，欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）表示，任何对微软收购职业社交网站LinkedIn的调查，都可能会集中在此交易是否可能让微软利用LinkedIn庞大的用户数据上。^[20]

2016年11月，俄罗斯联邦电信、信息技术和大众传媒监管局宣布：将职场社交平台LinkedIn列入禁止登录名单，原因是其未能履行俄罗斯有关保护个人资料的法律。^[21]

2016年12月8日，微软宣布，已正式完成收购LinkedIn交易。^[22]

2017年3月，LinkedIn与俄罗斯当局的谈判已宣告失败，现在仍然无法恢复让俄罗斯用户访问它的网站。^[23]

2017年6月23日，LinkedIn全球CEO Jeff Weiner在给中国员工内部信中宣布，沈博阳将于6月30日起不再继续担任领英中国总裁职务。^[24]

2018年4月17日，LinkedIn等32家科技公司联名签署了《网络安全科技条约（The Cybersecurity Tech Accord）》，承诺保护所有用户免受各种出于政治目的或出于犯罪动机的网络攻击，不帮助任何政府发动网络攻击。^[25]

2018年5月，领英技术副总裁王迪离职。^[26]

2021年4月，LinkedIn新闻发言人证实，LinkedIn信息大规模泄露，影响5亿用户，但并未包含用户私人数据。^[27]

LinkedIn（社交网络）2016年3月，硅谷Airbnb、Atlassian、Automattic、Cloudflare、eBay、 GitHub、Kickstarter、LinkedIn、Mapbox、Meetup、Reddit、Square、 Squarespace、Twilio、Twitter和Wickr等16家公司签署联名信，对于苹果表示了“正式”的支持。^[28]

LinkedIn（社交网络）2016年3月，国外投资网站指出，Linkedin股票在2月份大跌了40.8%，到2月底的时候，Linkedin的投资者发现该股在一年内总共下跌了56%。Linkedin在2月份的第一周发布了第四季度财报，虽然它的营收和利润超出了自己预测的目标，但它没有提到华尔街的预期。但是管理层随后提出了一份令人失望的2016财年预测。第二天，Linkedin股票应声大跌44%。Linkedin的股票已经大幅下跌，尽管市场行情不佳，但Linkedin的经营状况还算好。在过去的4个季度里，公司营收增长了25.5%，自由现金流翻了一倍。然而，投资者最关注的还是利润，但Linkedin的利润仍在不断下滑。^[29]

2016年8月8日，美国知名招聘网站Glassdoor公布了2016年度全美薪酬最高的25家企业名单，LinkedIn排名第19位。^[30]

2018年5月29日，2018年度BrandZ全球最具价值品牌榜单发布，LinkedIn排名第83位。^[31]

2018年12月18日，领英入选2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜，排名第112。^[32]

2019年10月17日，国际品牌咨询机构Interbrand发布2019年全球品牌100强榜单，LinkedIn名列第98位。^[33]

2020年1月，英国品牌金融(Brand Finance)发布2020年全球最具价值500大品牌榜，领英排名第249位。

2021年6月，凯度发布《2021全球最具价值品牌100强榜》，领英以355.23亿美元价值，位列第54名。^[34]

2021年8月，Brand Finance发布“2021全球媒体品牌价值50强”，领英 (LinkedIn) 位列第16名。^[35]

2016年12月6日，微软260亿美元收购职业社交网站LinkedIn的交易已经通过了各种必要的审批，这一大规模的交易将“在未来几天内完成”。更为重要的是，作为最大障碍之一的欧盟，如今也批准了微软收购LinkedIn的交易。^[36]

2018年10月，LinkedIn宣布收购旨在提高企业和其他组织员工参与度的初创公司Glint。^[37]

2022年3月1日，LinkedIn收购以色列市场营销分析平台Oribi，价格为8000万美元。^[2]

2018年6月14日，领英在北京发布《中国海归人才吸引力报告》，报告显示，2011-2017年间人才归国呈现逐年上升趋势， 20-29岁的年轻人占海归人才总体的比率已经从2013年的79.7%下降到2017年的52.2%。与此同时，30-40岁海归的占比从2013年的16.5%，增长至2017年的30.6%。^[38]