作者:(中国台湾)张盛舒 著
ISBN:简体版:10位[7-5017-7353-x],13位[9787501773534]
台湾繁体版:10位[986-417-289-1],13位[9789864172894]
出版社:中国经济出版社(简体版),天下文化(繁体版)
出版日期:2006-9-1(简体版),2004-4-28(繁体版)
定价:¥27.00 元(简体版),250台币(台湾繁体版)
古老的紫微斗数,在本书中脱去了迷信于宿命的表象,显现出世界最早行为研究科学的本质。
命宫中的主星,代表此人的性格,也就是看待及处理事务的方法、决策模式。只要知道他是哪一颗星座命,即刻掌握他的基本特质,甚至是潜意识中的思维逻辑,以及如何“用对的方法”,与之沟通相处,截长补短,创造最好的绩效。
也就是,不同个性之间,相知相惜就是相生,不相知相惜就是相克。
在职场上,善用紫微,就能和同事发展正确的人际关系,发挥最大的团队战斗力,从而增强竞争力,改变命运。
本书荣登台湾金石堂2004年度非文学类图书排行榜前十名。
这是一本为职场中的朋友提供崭新观点的工具书。书中,张盛舒先生以其过人的智能及绵密的思虑,赋予紫微斗数一个很具有说服力的科学架构。尤其是紫微斗数四大个性分类这项创举,更在将“紫微斗数”转变成为“个性预测”工具的方向上,前进了一大步,从而提供了一个非常实用的操作模型与定义。
本书由新浪UC、新浪娱乐频道、网易商业频道、网易女人频道、搜狐读书频道、QQ读书频道、Tom女性频道等五大网站联合推荐。
阅读本书,让领导、同事、部属,都成为你的“麻吉”,人气王也非你莫属!
古老的紫微斗数,在本书中脱去了迷信与宿命的表相,显现出世界最早行为研究科学的本质。
命宫中的主星,代表此人的性格,也就是看待及处理事务的方法、决策模式。只要知道他是哪一颗星坐命,即可掌握他的基本特质,甚至是潜意识中的思维逻辑,以及如何“用对的方法”,与之沟通相处,截长补短,创造最好的绩效。
也就是,不同个性之间,相知相惜就是相生,不相知不相惜就是相克。
在职场上,善用紫微,就能和同事发展正确的人际关系,发挥最大的团队战斗力,从而增强竞争力,改变命运。
本书为台积电内部员工在线学习工具、宏基集团人事聘雇参考。
荣登台湾金石堂2004年度非文学类图书排行榜前十名。
张盛舒
台湾大学数学系,北京大学企业领袖研究班,在信息界20年,开发软件无数;研究命理30年,由科学方法着手,结合心理学、管理学、命理学,创建科技紫微网。
张盛舒研究紫微斗数,强调破除迷信宿命论点,提倡正确的算命、知命、造命方式,将中国命理学中有益人生的部分发扬光大。发明人工智能“定盘”及命盘“合参”程序,能够在网络上认证先天个性以及改变命运,已申请世界专利,并有数百万会员使用认证。
现任:
台湾资讯学会理事
禧达康资讯董事长
台湾劳委会职训局人力资源发展顾问
曾任:
捷康集团捷鸿资讯董事总经理
美商迪吉多电脑公司系统整合部经理
宏棋科技金融事业部主任
经常受邀两岸电视、广播、网络、报刊,参与节目、专题访谈、专栏合作,在上海电视台《大话爱情》、湖南卫视《玫瑰之约》、新浪视频《静距离》中担任爱情心理专家,曾在节目中剖析李敖的“前世今生”,现场为吴宗宪“解盘说命”,广受大众媒体的欢迎。
著有:《阅人有术》、《销售有力》、《造命有理》、《爱情有方》、《科技紫微论女命》、《命带桃花》与《算命帮帮忙_给孩子一生好命》等书。
《阅人有术》是由中国经济出版社出版发行的一本书籍,中国经济出版社是原国家经济委员会创办、曾隶属于国家计划委员会、国家经济贸易委员会直属的中央一级出版社 ,现为国务院国有资产监督管理委员会直属出版社。中国经济出版社创建于1985年1月27日,是独立核算、自负盈亏,在社会主义市场经济中发展壮大的实行企业管理的事业单位。
简介
中国经济出版社下设18个技术部门和实体,有成员172人,其中研究生以上学历50人,本科学历75人,具有高级技术职称人员32人、中级技术职称人员36人 。
中国经济出版社自注册之日起,就以“拓宽图书市场,广交作者朋友,通过我们的手,把最好的书献给读者”为宗旨,发挥我们地处首都得天独厚的政治、经济、科技、文化的优势,积极寻求适合我们发展的合理模式。中国经济出版社已出版图书7000多种,重点书占总出版书的40%以上,省部级重点书占出版书的5%以上,并有3%的图书获得国家、省部委以上单位颁发的各类图书奖。1000多个稳定的图书发行网点形成的中国经济出版社大型的发行网络 。
规模
目前,中国经济出版社的发展规模较大,经营实力较强。所出版的经济类图书在国内占有独特的地位,选题立意深刻,体裁广泛,著作水平上乘,具有较强的适用性和生命力。印刷、装帧精美,使出版社在国内外享有良好声誉,成为一个在中国经济界、学术界具有一定影响的著名出版社。
中国经济出版社在1988年4月成立了中国经济图书进出口公司,1988年7月成立了中国经济录音录像中心(1997年改名为中经录音录像中心),在出版经济类图书的同时出版音像制品,开展进出口图书贸易,进行图书版权交易, 参与国际书展等。
中国经济出版社以其独有的影响力,汇集了众多著名的新老经济学家、企业家、金融专家、投资专家、法律专家以及其他学科的专家和文化名流,形成了强有力的作者队伍,尤其是以当代中国经济学博士、博士后为主体的中青年骨干作者队伍,以中国经济出版社为基地,不断将他们研究的优秀成果奉献给广大读者。
中国经济出版社十分重视与国际出版业的交流与合作,积极而有计划地将中文版、英文版图书推向国际市场,扩大出版效应;与美国、英国、德国、日本、新加坡、马来西亚等国家的著名出版公司开展版权交易,引进著名经济类读物进行翻译出版。
发展
造就一批优秀出版专业人才,建立良性出版机制,向社会提供优质出版物,创造最佳经济效益,这是全体中国经济出版社人的共同信念。
中国经济出版社地址:北京市西城区百万庄北街3号 邮政编码:100037
部分作品展示
会计从业资格考试“省考风向标”系列丛书,具体包括《会计基础优化辅导大师》、《会计基础历年真题及命题预测试卷》、《财经法规与会计职业道德优化辅导大师》、《财经法规与会计职业道德历年真题及命题预测试卷》、《初级会计电算化优化辅导大师》和《初级会计电算化历年真题及命题预测试卷》。
全国会计专业技术资格考试“无师自通”系列辅导丛书,具体包括《初级会计实务应试全攻略》、《经济法基础应试全攻略》、《中级会计实务应试全攻略》、《中级经济法应试全攻略》和《中级财务管理应试全攻略》。
农村信用社招聘考试专用教材“名师面对面”系列,具体包括《公共基础知识高频考点精讲》、《经济、金融高频考点精讲》、《会计、审计高频考点精讲》、《计算机高频考点精讲》、《法律高频考点精讲》、《时事政治高频考点手册》和《全国农村信用社招聘考试典型真题汇编及讲解》,共七册。
【 序 】科学的“个性预测”工具 黄心懋
【自 序】为什么要用紫微斗数?
①不能不知的五大观念
【观念一】紫微斗数是最早的行为科学研究
【观念二】紫微命盘就是EQ命盘。 十四颗主星在十二宫的落点,代表你在处理人生各个面向时的态度与模式
【观念三】算命的目的在知命,知命的目的在造命
【观念四】人际关系就是“合参” 两个人相知相惜就是相生,不相知相惜就是相克
【观念五】紫微斗数的四大个性分类,与现代“分析心理学”、“组织心理学”的个性研究,不谋而合
②开创型主星
【主星一】七杀星:勇气十足
【主星二】破军星:停不下来
【主星三】廉贞星:心高气傲
【主星四】贪狼星:多才多艺
③领导型主星
【主星五】紫微星:君临天下
【主星六】天府星:舒适惬意
【主星七】武曲星:坚毅果决
【主星八】天相星:谨慎踏实
④支援型主星
【主星九】太阳星:热情积极
【主星十】巨门星:明快耿直
【主星十一】天机星:深思熟虑
⑤合作型主星
【主星十二】太阴星:按部就班
【主星十三】天梁星:成熟稳重
【主星十四】天同星:知足常乐
⑥造命高手须知
【须知一】撞球理论
【须知二】命运测不准原理
【须知三】吉凶相对论
【须知四】定盘的重要性
性格决定命运
人的性格是什么?
性格就是人在处理人事的态度和行为方式上,表现出来的心理特点。
有人冲动,有人懦弱,有人刚愎,有人优柔。而且江山易改,本性难移,每一个人的性格将会跟着他直到老死。
性格决定行为,行为决定命运。
紫微斗数可以说是全世界最早也最完整的性格与行为分类科学,它用生日及性别两个参数,即能准确推算出一个人的个性,以及这种个性所带来的可能命运。
因此我们可以说,紫微斗数是完整的EQ(情绪智商)分析及行为科学,但是又不同于西方心理学的研究,因为它是用出生时辰作为判断的前提,所以在分类方式上有独特的意义。
在对全球五百大企业管理者所作的调查里发现,一个成功者的必要条件不在智商(IQ),而在情绪智商(EQ)。
另一份调查显示,近20年来美国政界和商界成功人士的平均智商只有中等,情绪智商则很高。
情绪智商是可以学习的,或生而知之,或学而知之,或困而知之。
紫微斗数就是一个非常好的EQ分析及学习工具,却一直被误用,这是很可惜的。
要特别注意的是,虽然性格决定命运,就像俗语常说,“贪夫殉财,烈士殉名,贞妇殉节”,但是同样的性格却可能有不同的表现层次。
例如,同样是执着,在赌场里散尽家财的赌徒,和宗教家不惜献身的执着,在层次上大不相同;同样是善变,政治上见风转舵的政客,和航海家随机应变的能力显然相反。
所以性格决定命运,但不同的后天环境及学习累积的文化内涵,也会产生不同的命运!
1996年获中国科学院管理突出贡献津贴;现任中科三环高技术股份有限公司副总裁,中国科学院人才交流开发中心专家顾问。他从事现代企业管理、企业人力资源开发研究21年,硕果累累,成就斐然。开发出涉及企业经营与管理、人力资源、职业塑造、心理测量与人才测评等多方面的系列培训课程,成为众多企业招贤选能的葵花宝典;其结构化面试理论独树一帜,奠定人力资源领域权威地位。2005年入编首卷中国人力资源开发年鉴专家名录;2007年被国家一级刊物《中国人力资源开发》杂志选登为3月刊封面人物面人物。
他善于寓观念于谈笑间,妙趣横生,展示幽默个性;蕴哲理于诙谐中,字字珠玑,尽显大家智慧。
《阅人有术》内容简介:
我们应该首选什么样的员工?
企业应将什么样的人拒之门外?
如何通过细节判断素质?
招聘应该坚持什么样的原则?
面试考官应具备哪些基本素质?
结构化面试有哪些考核方法?
如何看待人力资源管理的地位和作用?
如何运用结构化面试法进行高端招聘?
《阅人有术》精彩观点:
人力资源管理在企业不是辅助地位,应该是主导产品主营业务的生力军。
招聘基本观点:宁缺勿烂。
人力资源工作最难的是面试。
找不到人才的原因之一是面试考官识才识人的本领不够。
考核的关键是主考官有没有出题的能力。
如果他是一个麦穗就有可能成长为茁壮的麦子,如果他是大葱,你施多少
肥他也不可能变成麦子。
企业要优先录用那些顾全大局、德才兼备的人。
睿智的人可以当军师、当参谋、当丞相,但是不能当最高领导者。
一个优秀的领导者永远不会和下属对弈,而是站在高处观棋。
一个好的领导者,一定不能是一个是非论者,不能是一个裁判。