福达合金材料股份有限公司

公司综合经济指标连续9年稳居全国电工材料行业首位，先后荣获：中国驰名商标、国家高新技术企业、省级企业技术中心、浙江名牌产品、博士后科研工作单位、省级标准创新企业等诸多殊荣，并通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。经省科技厅批准，设有业内首家省级企业研究院——福达电工电子材料研究院。作为全国电工合金标委会副秘书长单位，福达完成了40多项国家、省市科技计划项目，主持、参与了20多项国家、行业标准的制定工作，截止2014年4月公司已拥有二十一项发明专利和三项实用新型专利，公司整体技术研发水平处于国内领先地位。

作为温州市第二批拟上市企业，公司现正在积极争取2014年在国内中小板上市，2010年销售额突破10亿元大关，力争将福达打造成为世界领先的电工电子材料行业标杆企业。

2011年—2015年(第四个五年规划)

企业定位：引领中国电工合金行业转型升级 　 　工作方针：重品质、求创新、强研发、降成本、进高端、国际化 　 　科研方向：体积小型化、性能优越化、材质环保化、制造自动化 　 　产品定位：以品质管理为重点，精品化、规模化、高端化 　 　品牌定位：全球电触头领军品牌 　 　市场定位：中高端市场，目标客户为世界电气企业30强 　 　人才目标：培养和组建与国际接轨的管理团队，实现人才国际化 　 　管理创新：和谐法人治理结构，管理制度化和数字化，经营国际化，股份社会化(国内上市) 　 　发展目标：再造一个福达 　突破30亿元(出口占20%以上)

浙江省新材料重要研发基地

世界领先的电工材料研发与制造中心

2006年—2010年(第三个五年规划)

企业定位：立足温州，面向世界 　 　工作方针：重品质、求创新、强研发、降成本、进高端、国际化 　 　定 位：以品质管理为重点，专业化、精品化、规模化 　 　品牌定位：创行业一流品牌 　 　市场定位：中高端市场，世界电气企业30强 　 　人才目标：培养和组建与国际接轨的管理团队，实现人才国际化 　 　管理创新：和谐法人治理结构，实现管理制度化，股份社会化 　 　发展目标：国家级高新技术企业 国家级技术研发中心 　国家级电触头检测中心

国家级博士后科研工作站

电工合金行业领军企业

2001年—2005年(第二个五年规划)

企业定位：立足温州，面向全国 　 　技术升级：成为全国电工合金标准化技术委员会委员单位 　 　质量升级：通过ISO9002：1994质量管理体系认证 　 　产品升级：产品覆盖高低压电器触头 　 　市场定位：国内大型高低压电气企业 　 　股权改制：组建为“浙江福达合金材料股份有限公司” 　 影响力提升：公司触头产品销售额跃居中国电触头行业首位 　 　人才机制：引进业内专家，并与知名专业院校建立长期人才引进机制

1996—2000年(第一个五年规划)

公司创建：1994年03月，福达的前身—乐清市福达电工合金材料实业公司成立; 　 　企业定位：立足柳市，面向温州 　 　营销模式：传统的3P营销模式 　 　市场定位：温州地区低压电器开关企业 　 　管理重点：注重产量，狠抓质量，满足客户需求 　 　工作方针：细化学习，坚守制度; 重抓建设，立足调整 　 　人才机制：公开、平等、竞争、择优

2020年8月31日，福达合金发布2020年中报，中报显示，公司2020年上半年，营收为8.11亿元，同比增长率为：20.45%，净利润为426.83万元，同比增长率为：-87.52%。^[1]