施乐公司销售经理、NOKIA(香港)公司销售专员、奥西(OEC)公司北方地区总经理,清华紫光高级顾问,新加坡华新世纪企业管理研究院高级讲师,众和天宝国际有限公司副总裁,神州网迅公司执行副总裁,中国培训认证咨询网高级培训师,实战派销售专家,作为跨国公司的销售经理,结合中国国情,总结出了一套先进的顾问式销售技术。
中国移动、联通、联想、摩托罗拉、GE、Nokia、大唐电信、三星、爱立信、西门子、阿尔卡特、朗讯、NCR、Network等。
《顾问式销售技术》 2003年 北京大学出版社
《销售演练场》 2006年 北京邮电大学出版社
顾问式销售技术之顾问式销售的几个基本概念
状况性询问进阶 顾问式销售技术之SPIN与PSS SPIN与FAB SPIN与PSS 问题性询问进阶 顾问式销售技术之SPIN与FAB 顾问式销售技术之需求确认询问进阶 需求确认询问进阶 顾问式销售技术之SPIN技术进阶 顾问式销售技术之销售行为VS客户购买行为 SPIN运用关键准备 顾问式销售技术之顾问式销售对话策略 暗示性询问进阶 顾问式销售对话策略 顾问式销售技术之暗示性询问进阶 顾问式销售技术之SPIN运用关键准备 顾问式销售技术之问题性询问进阶 SPIN技术进阶 顾问式销售技术之关于购买循环 关于购买循环 顾问式销售技术之状况性询问进阶 顾问式销售的几个基本概念