功能管理

　　司徒达贤在《策略管理新论》中即提到，功能管理是指在行销管理、生产管理、人事管理、财务管理、研发管理、资讯管理等功能领域中的管理和决策。

　　功能管理的优点是： 工作职责明确和工作结构稳定； 能集中专家力量，取得劳动分工效益； 能将专业领域的最新思想引入组织； 专业化发展，促进各专门领域，如市场营销、生产制造、信息技术、人力资源管理等取得最佳运作的途径。 缺点： 组织建立在命令和控制基础上，指令自上而下传达，却不能自下而上反馈； 组织中的每个人，包括高层的功能管理人员，很难理解整体的任务并把它同自己的工作联系起来； 传统功能管理思想是基于劳动分工,成员注重功能活动，而忽视功能活动的结果，造成管理人员的增多和管理成本的上升； 对市场反映迟钝。