品牌激活

Aaker(1991)提出了品牌激活七条可行策略：

1、增加品牌的使用机会：提高品牌使用频次和数量。

2、发现新的用途：研究或投资于新设计的功能。

3、进人新的市场：发现品牌新的增长点。

4、品牌重定位：更新陈旧、过时的或者没有新意的战略。

5、提升产品或服务：淘汰不具竞争力的产品或服务。

6、停产现行产品：通过引进新产品、新技术，替代现有的产品。

7、品牌延伸：将现有的品牌名称用于其他不同类别的产品或服务。

Berry(1988)从企业实践的角度提出了了品牌激活的七个步骤：

1、千方百计提供高质量的产品或服务。

2、仔细检查一切能影响消费者感知质量的因素。

3、管理品牌与消费者之间的关系。

4、理解品牌价值所在。

5、每个品牌都必须有一些独特的品质。

6、协调好品牌激活过程。

7、为品牌重新上市安排一个激动人心、重要的而且有报道价值的派对。

这七个步骤对于品牌激活的实践活动有一定的指导意义。