在每年5月举行的欧洲多样性月中,兰博基尼重申其对多样性、平等和宽容的承诺。该公司实施了一系列创新计划,其主要目标是创建一种包容性的企业文化,所有这些都有助于汽车行业的道德和可持续发展实践。
多年来,兰博基尼通过雇用高素质的女性专业人员,特别是那些具有科学、技术、工程和数学背景的专业人员,鼓励增加女性雇员。这些女性中的许多人担任着重要的领导角色,领导着传统上由男性主导的团队。自2018年以来,兰博基尼还保证具有相同资格和责任的男女雇员同工同酬。
兰博基尼提出了一系列承认父母身份的倡议。除了现有的产妇福利措施,兰博基尼还制定了一个独特的项目:“爸爸蔻驰”。该计划旨在通过与专业教练的一系列个人会议来支持新爸爸。本课程是在自愿参与的情况下进行的,探讨了与父性相关的需求和行为。
代际多样性
促进兰博基尼初级员工和高级专业人员之间的横向知识转移。对多元化和包容性的支持包括旨在减少公司代沟的项目,其中超过50%的员工由千禧一代和z世代组成。除了对高级员工的技能升级和再技能培训,兰博基尼还推出了一个反向指导项目,以促进初级员工和高级专业人员之间的横向知识转移。兰博基尼拥有多元化的劳动力,其发展模式一直面向未来。
多元文化
兰博基尼的DNA是许多文化的产物,这些文化创造了标志性的产品。这些因素共同创造了一个充满文化多样性的环境,反映了公司的全球职业和国际视野。由于这些不同的起源,兰博基尼的工作场所已经成为融合和多元文化的杰出代表。公司总部位于博洛尼亚的Santagata,代表了来自四大洲的35个国家。