1、通过职能分析,将从总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确的要求。
2、具体确定企业应该具备的基本职能。
3、在全部职能中,确定关键职能。
4、确定与本企业独具特色的与经营战略和核心业务流程相联系的特殊职能。
5、确定企业内部纵向各层次、横向各部门如何合理地分工承担各职能。