找点

钟国兴，中共中央党校《学习时报》副总编，中共中央党校教授，社会“东方讲坛”最受欢迎讲师。他研究领域涉及管理学、经济学、哲学，出版有《升级才能生存》、《重画世界》、《社会选择论》和《带着问题学——裸面学习法》等著作。

钟国兴先生说的找点，我理解就是要一眼看到底，才能把想做的事做成，对此，联想也是深有体会。

——柳传志（联想集团董事长、全国工商联副主席）

找点是精准化方法。市场经济需要精准化，需要《找点》。

——高尚全（著名经济学家、原中国经济体制改革研究会会长）

工作找到点，才能更精彩。《找点》适合各种工作和管理。

——周文彰（国家行政学院副院长）

露点才有看点，抓点方可破点。钟国兴的《找点》令人大开眼界，不可不读！

——冯仑（万通集团董事局主席）

找点就是要找到战略地位之点，钟国兴先生的《找点》使我们体会到了给一个杠杠可以撬动地球的哲理。

——王振耀（北京师范大学公益研究院院长）

《找点》一书中提出的观点对从事具体工作的人们应该是一种点拨，很值得深思。下决心抛弃“差不多就行”的陈旧思维，把工作的每一个细小环节做到极致，那我们干的活肯定能做到“高清”级别。

——许振超（全国“五一”劳动奖章获得者、振超工作法创立者）

一、中国人缺什么——点式思维

1、一个企业家的感叹

2、中国人究竟缺什么

3、中国人的相似思维

4、西方的点式思维

5、中国思维的优势和劣势

6、中国人应饿补点式思维的营养

二、从点看世界——点的哲学

1、中国人必须换脑

2、世界是由点组成的

3、一切从点开始

4、一点一点做事

6、进行点式思维训练

三、大趋势——精准化

1、精准化打击说明什么

2、系统化需要精准化

3、精准化是核心竞争力的基础

4、学习如何精准化

5、学习如何精准化的内容

6、精准化的关键：找点、抓点、到点

四、工作就要抓点——点式工作法

1、工作精准化要求的大趋势

2、工作必须到点

3、工作不好的原因:不到点

5、反思工作才能做好工作

5、工作精准化以目标点为开端

6、工作精准化以基本点为主线

7、工作精准化以关键点为枢纽

8、工作精准化以问题点为抓手

五、经营就要找对点——点式经营法

1、仅仅有“221”还不行

2、经营要换位思考

3、看到需求点而不只是需求

4、寻找赢利点、超利点而不只是追求盈利

5、寻找卖点而不只是销售

6、寻找优势点而不是优势

六、管理就是管到点——点式管理法

1、科学的管理学从找点开始

2、管理的关键

3、点和战略

4、管理是模式控制

5、工作要求一定要到点

6、分工就是分点、指令就是给点

七、领导者要有几个点

1、什么是领导

2、领导要靠一种模式

3、优秀的领导首先要有策划点

4、优秀领导要有理念点

5、优秀领导要抓契合点

八、创新的六个关键点

1、问题点

2、症结点

3、未来点

4、升级点

5、突破点

6、操作点

九、策划和创新：“扯”是一种艺术

1、策划是创造一种模式

2、策划是点之间的奇异链接

3、各方面“扯”的艺术

4、“扯”的基本法则

5、一次有趣的实验

十、要用能够找到点的人

1、“充数”的“滥竽”就是没有点

2、事情是被没点的人搞糟的

3、从“胸中有数”到“胸中有树”

4、千万别用没有点的人

5、用人考试要考点式思维