科尔尼

目录导航

公司介绍

科尔尼科尔尼从运营和制造业咨询起家，通过不断拓展的服务范围，来满足时刻变化的商业世界、技术环境和全球市场的需要。科尔尼将重点放在 CEO所普遍关注的议题上，常见的问题如领导能力、全球化、企业转型和产品战略，尤其是如何应对经济困难所带来的挑战。科尔尼公司具有能把高价值的管理咨询、广泛的能力与能够带来有形成果的解决方案结合起来的领先能力。

科尔尼90%的业务来源于老客户。 2005年的客户满意度调查结果显示，98.4%的客户将科尔尼的表现评定为突出或良好。

科尔尼中国

科尔尼公司于1985年开展中国业务，是最早进入中国的国际咨询公司之一。公司于1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大业务规模，如今已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有超过100名具有各行业经验的专业咨询顾问。

基于对大中华地区的深入了解，科尔尼设定了针对本地文化及特殊性的专业咨询方法，并结合全球行业及业务的专业经验，在多个领域与中国一流的企业及政府部门进行合作。服务内容涉及业务发展战略、市场进入战略、组织流程重组、合并与收购、合并后整合、运营评估与改进、物流与分销、营销与销售效率改进、战略采购及供应链改进、电子商务战略及实施等，涉及航天航空、电子、电信、汽车、运输、金融、消费品、石油化工，机械制造等十多种行业，客户包括跨国公司、大型国有和私营企业、国家开发投资公司、政府部门和国际组织。

如今科尔尼在大中国的业务以服务本地企业和政府机构为主，本地客户业务已占公司中国业务量的百分之七十左右，充分反映了公司对中国本地业务发展的重视和投入。我们服务的本地客户包括：北京市人民政府、上海市人民政府，香港贸发局，中国一汽集团，东风汽车股份有限公司，一拖集团，中国国家开发投资公司, 中国民生银行、深圳发展银行、东亚银行， DBS广安银行，上海联创、中国电信，中国移动，香港电信，无锡小天鹅股份有限公司，四通公司，中远集团，中国诚通集团，香港九广铁路，华润集团，深圳华侨城，等等。

科尔尼的业务涵盖了广泛的行业领域，包括公司战略、组织结构、运营效率、信息服务等在内的各种内容。能为客户实现切实的结果和可持续的增长，是科尔尼所追求的对客户的最终回报。

科尔尼在大中华区市场上具有独特的地位。首先，由于科尔尼公司拥有高度本地化的专业人员团队，其对本地市场和文化具有深入的了解并掌握了丰富的知识。其次，科尔尼大中华区是科尔尼全球网络中的一员，这为其提供了广泛的资源。其三，科尔尼在中国近二十年的服务也为其积累了丰富而深远的经验。

科尔尼在大中华区的快速增长得益于其对该地区发展的长期承诺，这种承诺具体体现在科尔尼对行业知识和一流专业化咨询顾问的不断投入。正是这种承诺使科尔尼能为客户提供具有高价值的解决方案，因此也充分赢得了客户们的赞赏。在过去十多年开展中国业务的过程中，科尔尼的咨询顾问团队以其出色的创新能力和独特的务实精神赢得了所有为之服务过的客户的高度评价。

经过近二十年来不断拓展业务规横，公司在大中华区完成超过600个咨询项目。2008年，科尔尼在所有管理咨询公司之中，第一个开始成立专门针对大型国有企业的研究中心：“科尔尼中国研究中心”。

2010年，科尔尼成为全球首家实现碳中和的管理咨询公司。