变革的力量：领导与管理的差异

本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。本书选择例子时，我认为我们不应仅向正面案例学习，失败的领导案例也具有极大教育意义。实际上，在本书资料的分析阶段，曾引用过我以前研究中了解到的失败例子。成书时我并未选用，其原因很简单，因为我们耳闻目睹的失败故事远远多于成功案例。^[1]

序

第一篇 导论

第一章 管理与领导

第二章 实际运行中的领导

第二篇领导过程

第三章 确定经营方向

第四章 联合群众

第五章 促动和激励他人

第三篇 领导结构

第六章 多重作用

第七章 深厚非正规网络

第四篇 领导艺术之源

第八章 遗传和童年

第九章 事业经历

第十章 企业文化

后记

附录：相关研究情况

注释

参考书目提要